浙江省2023年高级会计师之高级会计实务综合检测试卷A卷含答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年高级会计师之高级会计实务综合检测年高级会计师之高级会计实务综合检测试卷试卷 A A 卷含答案卷含答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲公司和乙公司是两家新能源领域的高科技企业，经营同类业务，甲公司为上市公司，乙公司为非上市公司。甲公司为扩大市场规模，于 2013 年 1月着手筹备收购乙公司 100%的股权。合同约定甲公司支付对价 20 亿元，甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需从外部融资 10 亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集，并于 2013 年 8 月 5 日按面值发行 5 年期债券 10 亿元，每份面值 100 元，票面利率 1.2%，

2、按年支付利息；3 年后按面值转股，转股价格每股 16 元；不考虑发行费用。要求：根据上述资料，如果 2016 年8 月 5 日可转换债券持有人行使转换权，分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值（假定转换日甲公司股票市价为每股 18 元）【答案】每份可转换公司债券转换比率100/166.25每份可转换公司债券转换价值6.2518112.5（元）二、甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：(1)甲公司的组织架构为“公司

3、总部一分公司一项目部”，拥有 6 家分公司，100 余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。(2)2016年初，甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析，其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示：(3)2016 年 7 月，M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的 40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力

4、大、提质增效工作成效不明显；对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当的控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”，并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润，作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，采用多维分析法，以区域和产品两个维度相结合的方式，分析指出甲公司 2015 年度营业收入预算执行中存在的主要问题，并说明多维分析法的主要优点。【答案】主要问题：境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目

5、标。主要优点：分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据，从而更深入地了解数据中的信息与内涵。三、甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司 2018 年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：（1）2018 年 3 月 13 日至 23 日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染，甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予 3 至5 个月的停产整治处罚。公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，

6、合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。（2）2018 年 3 月 24 日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产，宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2018 年 3 月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应对方案。（3）2018 年 4 月，甲

7、公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2018 年 5 月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：建立风险准备金，应对突发风险；引进国际领先的环境保护技术，合资建立危险废物资源化处置中心；加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。2.结合资料（2），提出企业从整体角度风险分析的建议。3.根据资料（3）中的至，逐项指出甲公

8、司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。4.结合资料（3），指出企业风险管理的基本流程。【答案】四、甲公司系 2001 年 12 月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。xyz 会计师事务所接受委托对该公司 2004 年度财务会计报告进行审计。在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制 2004 年度财务会计报告时，该公司决定对2004 年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：23 年账龄的，计提比例提高至 50；3 年以上账龄的，计提比

9、例提高至 100；其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。2004 年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1年以内账龄的，计提比例 5；12 年账龄的，计提比例 10；23 年账龄的，计提比例 30；3 年以上账龄的，计提比例 50。该公司多年来生产的彩色电视机主要销售-给固定客户。2004 年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。2004 年 12 月 31 日，该公司库存产成品中包括 400 台 m 型号和 200 台 n 型号的液晶彩色电视机。m

10、型号液晶彩色电视机是根据甲公司2004 年 11 月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台 18 万元；甲公司生产 m 型号液晶彩色电视机的单位成本为 15 万元，销售每台 m 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 01 万元。n 型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为 15 万元，市场价格预计为每台 14 万元，销售每台 n 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 01 万元。甲公司认为，m 型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用 n 型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算 m 型号电视机可变现净值的依据。为此，甲公司对 m

11、 型号液晶彩色电视机确认了 80 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按 520 万元列示在资产负债表的存货项目中；对 n 型号液晶彩色电视机确认了 40 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按 260 万元列示在资产负债表的存货项目中。此前，甲公司未对 m型号和 n 型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备。(3)甲公司一条 r 型号平面直角彩色电视机生产线在 2004 年 12 月 31 日发生了永久性损害，不再具有使用价值和转让价值，该公司按其账面价值 100 万元全额计提了固定资产减值准备。至该公司 2004 年财务会计报告批准报出日，该固定资产永久性损害未经税务部门确认。甲公司

12、认为，固定资产发生永久性损害这一事实在会计期末已经存在，因此，按其账面价值全额确认了固定资产减值损失，并从当期应纳税所得额中扣除。-要求：分析、计算事项(2)中 m 型号和 n 型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的正确金额。【答案】(1)m 型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是 600万元。(2)n 型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是 260 万元。五、甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2019 年初，甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高

13、，资本结构亟待优化，2018 年末资产负债率已经高达 80%，同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持 2019 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施；另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。假定不考虑其他因素。要求：1.根据财务总监的发言，指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件，并说明理由。2.根据财务总监的发言，指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处，并说明理由。【答案】1.不

14、满足。理由：甲公司的资产负债率为 80%，表明其净资产率为20%，而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于 30%或：资产负债率不应高于 70%。2.存在不当之处。理由：财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内或：财务公司不得为集团外部单位提供结算、融资服务。六、万利家具公司为中档卧室家具生产企业，成立于 1995 年，并于 2000 年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司 20052010 年分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下表所示：鉴于 2011 年第一季度税前利润继续下滑，万利家具公司董事会于 2011 年 5 月召开扩大会议，销售总监张林、

15、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。在讨论到万利家具公司未来发展时，张林认为，万利家具公司 2011 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平，建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价，如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议，认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群，并力争增加边际贡献。李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具，采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施，以此进军高档卧室家具市场。同时，改造现有生

16、产线，考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品，并接受客户订制的家具生产。董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论，但未能达成共识。要求：简要分析万利家具公司选择生产特色主题家具、家具附带装饰及订制服务的差异化战略的优点和不足。【答案】万利家具生产特色主题家具、家具附带装饰及定制服务的差异化战略的优点：吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益。差异化战略有可能获得比成本领先战略更高的利润率。不足：竞争者可能模仿，使得差异消失；产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；与竞争对手的成本差距过大；采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。七

17、、E 公司的 2011 年度财务报表主要数据如下：要求：请分别回答下列互不相关的问题：假设该公司 2012 年度计划销售增长率是 10%。公司拟通过提高销售净利率或提高资产负债率来解决资金不足问题。请分别计算销售净利率、资产负债率达到多少时可以满足销售增长所需资金。计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率不变，销售不受市场限制，销售净利率涵盖了负债的利息，并且公司不打算发行新的股份。【答案】指标推算时，凡是要推算的指标名称中，涉及“资产”的，均不能直接应用公式推算。包括资产周转率、资产负债率(权益乘数)。此外，涉及进行外部股权融资的前提下，其实质是资产负债率发生变化，因此不能直接代入

18、公式推算。提高销售净利率：设销售净利率为 R，则：提高资产负债率：因为资产周转率不变，所以资产增长率=销售收入增长率=10%，所以预计总资产需要=2000*(110%)=2200(万元)由于销售净利率、留存收益率不变，则：增加的留存收益=预计销售收入*销售净利率*留存收益比率=1100*10%*0.6=66 因为不发行股票：增加的留存收益=增加的所有者权益所以预计所有者权益=100066=1066(万元)负债=总资产所有者权益=22001066=1134(万元)八、甲单位为某省环境保护厅，执行行政单位会计制度。乙、丙单位为甲单位所属事业单位，执行事业单位会计制度并计提固定资产折旧。乙单位经批准

19、对外出租一栋门面房。按照同地段房屋平均市场租赁价格计算，出租价格应不低于每年 150 万元。2018 年 5 月，乙单位基本账户开户银行提出以每年 120 万元的租赁价格租用该栋门面房用于网点经营，租期 3 年。为方便单位和职工办理业务，经领导班子研究决定，乙单位以每年 120 万元的租赁价格将该栋门面房出租给银行，并与银行签订了租期为 3 年的租赁协议。要求：做法或处理是否正确；如不正确，分别说明理由。【答案】该处理不正确。理由：在按照规定程序履行报批手续后，原则上应采取公开竞价招租的形式确定出租的价格；必要时采用评审或者资产评估的办法确定出租的价格。九、甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、

20、丁单位为甲单位的下属事业单位（均实行中央级行政事业单位相关规定），均已实行国库集中支付制度。且均从 2019 年 1 月 1 日起执行新政府会计制度，2019 年 12 月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位 2019 年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12 月 20 日，检查组向单位财务负责人反馈检查情况，部分事项如下：（1）2019 年 3 月，甲单位为评估单位的经济活动风险成立风险评估工作小组，并由财务处处长担任组长，风险评估工作小组中的成员包含甲单位财务处、资产管理处，后勤管理处、审计处等部门的人员，甲单位领导要求工作小组要充分发挥各部门的作用，切实减少

21、单位的经济活动风险。（2）甲单位按年度培训工作任务在其 2019 年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计 20 万元。2019 年 4 月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生的业务培训经费支出 10 万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出 10 万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。（3）乙单位经财政批复的“新综合业务楼建造”项目实施周期预计为 2 年，从 2019 年 9 月开始施工，批复的项目预算经费为 600 万元，2019 年项目列支的预算为 250 万元，2019 年 12 月，乙单位将“新综合业务楼建造”项目预算资金的 10

22、0 万元用于尚存资金缺口的“专用设备购置”项目。（4）2019 年 4 月，丙单位根据上级批准的业务楼扩建项目预算（超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围），直接和 B 建筑安装工程公司签订建造合同。B 建筑安装工程公司的法人代表是丙单位财务负责人的直系亲属。（5）丙单位采用公开招标的方式采购一批价值 250 万元精密仪器（属于集中采购目录范围），供应商按规定程序投标后，丙单位项目采购负责人组织成立评标委员会。评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数为 7 人，其中评审专家为 3 人。（6）丁单位 2019 年计划开展实验项目因缺少活动场所。尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，

23、提高资产利用效率，2019 年 8 月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置实验室无偿出借给丁单位使用。（7）2019 年 10 月，报经规定程序审核批准后，乙单位以公开招租形式对外出租闲置车库（经评估价值为 500 万元）。经领导班子集体研究后决定，乙单位确定该闲置办公楼的年租金价格不低于 5 万元，出租期限为 6 年。通过公开招租，A 公司以年租金 6 万元的最高价格获得承租权。乙单位随即按程序与 A公司签订了 6 年期的办公租赁协议。（8）2019 年 11 月，丙单位（为增值税一般纳税人）对提供专业业务活动，开具的增值税专用发票上注明的业务活动收入为 20 万元，财务处在财务

24、会计中将收到的该收入计入事业收入。（9）2019年 7 月，丁单位（为增值税一般纳税人）按规定程序以财政直接支付方式购入一台需安装的设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为 100 万元，增值税税额为 16 万元，在购入时，丁单位财务处在财务会计做增加固定资产 100万元的会计处理。假定不考虑其他因素。?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家规定，逐项判断事项（1）至（9）的处理是否正确；如不正确，分别说明理由。对于事项（9），如不正确，请指出正确的会计处理。【答案】事项（1）的处理正确。（1 分）事项（2）的处理不正确。（1 分）理由：甲

25、单位公用经费中的专项业务培训经费不应该由乙单位承担，也不能在乙单位经费支出中列支。（1.5 分）事项（3）的处理不正确。（1 分）理由：项目实施周期内，年度预算执行结束时，除连续两年未用完的预算资金外，已批复的预算资金尚未列支的部分，作为结转资金管理，结转下年按原用途继续使用。（1.5 分）事项（4）的处理不正确。（1 分）理由：扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由丙单位直接与 B 公司签订合同；另外政府采购中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的必须回避。（1.5分）事项（5）的处理不正确。（1 分）理由：评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数应为 5 人以上单

26、数，其中评审专家不得少于成员总数的2/3。（1.5 分）事项（6）的处理不正确。（1 分）理由：行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的，必须事先上报同级财政部门审核批准。（1.5 分）事项（7）的处理不正确。（1 分）理由：中央级事业单位利用国有资产出租、出借的资产单项价值在 800 万元以下的，由主管部门按照有关规定进行审批并备案，且期限一般不得超过 5 年。（2 分）事项（8）的处理正确。（1 分）一十、甲公司主要致力于品牌女装的设计、生产与销售，主攻中高端女装市场，总部位于我国北京市。2018 年 11 月，甲公司召开风险管理座谈会，有关人员发言要点如下：（1）人力资源部经理：

27、2017 年 7 月，北京市人力资源和社会保障局发布了关于调整北京市 2017 年最低工资标准的通知，将北京市最低工资标准由 1890 元/月调增至 2000 元/月，增长比例为 5.82%。近年来公司生产、销售模式不断变革和完善，对生产组织、内部管理、设计研发、售后服务等各方面都提出了更高要求，需要更多高级管理人员及生产人员来满足公司快速发展的需求。人力成本的上升必然在一定程度上推动制造成本、期间费用等的增加。（2）市场部经理：随着高端女装市场流行趋势变化速度的加快，公司开始出现不能全面、及时、准确把握女装流行趋势的不良现象，导致消费者对公司品牌认可度降低，市场需求下降，对公司经营业务产生了

28、不利影响。（3）财务部经理：近年来，公司通过设立境外子公司的方式大力发展国外业务，同时加大对国外优质资产的投资力度。由于跨境采购和境外投资通常采用外币结算，因此汇率的波动会对公司的经营和收益带来一定风险。（4）风险管理部经理：风险管理部根据公司风险管理的要求，制定了风险管理流程。即首先确立风险偏好和风险容忍度，识别可能对公司产生不利影响的潜在事件，并使用统计学技术计算出一定置信度下的经营风险导致的最大损失，然后针对各项识别出的风险选择合理的应对方案，其次在风险评价的基础上，针对需要重点关注的风险，设置风险预警指标体系，以此对风险状况进行监测，并将发现的重要缺陷和重大缺陷分别向有关部门报告，最后

29、根据风险管理职责设置相应的考核指标，并纳入企业绩效管理。除制定风险管理流程外，我们还建立了较为完善的风险管理体系，为公司实现目标提供合理保证。假定不考虑其他因素。?、根据资料（1）、（2）、（3），从风险的内容角度，分别指出甲公司面临的风险类别，并说明理由。?、根据资料（4），指出甲公司的风险管理流程。?、根据资料（4），指出甲公司建立风险管理体系应该考虑的因素。【答案】1.资料（1）：财务风险。（1 分）理由：制造成本、期间费用等提高所引发的风险属于财务风险。（1 分）资料（2）：战略风险。（1 分）理由：市场对本企业的产品需求下降所引发的风险属于战略风险。（1 分）资料（3）：市场风险。（1 分）理由：汇率波动所引发的风险属于市场风险。（1分）2.甲公司的风险管理流程包括：目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告、风险考核与评价。（2 分）3.甲公司建立风险管理体系，应至少包括以下几个方面：（1）风险管理理念和组织职能体系；（2）风险管理策略；（3）风险管理基本流程及文本记录和报告；（4）企业风险管理制度体系；（5）风险管理信息系统。（2 分）