海南省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织押题练习试题B卷含答案.doc

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1、海南省海南省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织押题练习试题押题练习试题 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、英文缩写 EPC 指的是()。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】D2、在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】A3、英文缩写 EPC 指的是()。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购

2、、施工总承包【答案】D4、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】B5、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】A6、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】D7、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】

3、B8、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】B9、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】B10、对 BIM 应用的叙述中，有误的是()。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM 应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM 的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM 实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】C11、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。A.永久组织又

4、分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】B12、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网

5、络的信息处理平台【答案】D13、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】A14、国家档案局、原国家计委于()年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】C15、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。A.可以超出 5%B.不能超出 5%C.不超过D.必须相等【答案】C16、下列不属于管理工作流程组织的是()。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】C17、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效

6、率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】B18、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】C19、进度控制工作流程不包括()。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】D20、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。A

7、.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】A21、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】D22、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】C23、单向沟通具有()的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】C24、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目

8、标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。A.达到 90%以上B.达到 95%以上C.达到 98%以上D.100%【答案】D25、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A26、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】B27、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。A.事前的主动控制B.事后的主动控制

9、C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】A28、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】A29、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方

10、案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B30、我国从()开始制定信息技术政策。A.1969 年B.1978 年C.1983 年D.1992 年【答案】C31、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】A32、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】A33、界面管理的主要含义就是()。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】A34、()对进度问题进行分析

11、，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】B35、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元B.8 万元C.9 万元D.7 万元【答案】A36、关于特许经营项目常用模式中 BOOT 与 BOT 的区别的叙述，不正确的是()。A.BOT 方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT 方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取 BOT 方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取 BOOT 方式长一些D.采取 BOT 方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比

12、采取 BOOT 方式短一些【答案】C37、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】C38、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】D39、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】B40、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】D41、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。A.对承包商进行全面管

13、理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B42、策划是一个()的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】B43、达成组织目标的必要保证是()。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】C44、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案

14、】D45、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】D46、设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】C47、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】A48、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算

15、价不超过()。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】B49、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】C50、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、()导致了建设项目文档资料的分散性和复杂性。A.施工人员多B.建筑材料种类多C.建设项目周期长D.对施工单位要求严格E.工程建设阶段性强并且相互穿插【答案】BC2、在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于()等方面。A.直接成本降低

16、B.材料成本降低C.人员工资降低D.运输成本降低E.间接成本降低【答案】A3、绩效具有的特点有()。A.静止性B.短暂性C.多因性D.多维性E.动态性【答案】CD4、建设项目管理的复杂性主要表现在()等方面。A.建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位认同关系协调的难度和工作量大B.许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C.大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D.小型项目的建设规模大，工程技术的复杂性不断提高E.社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨行业、跨地区的大型建设项目的影响也越来越复杂【答案】ABC5、以下符合决策期策划的项目定义和项目目标论证策

17、划的是()。A.建设周期规划和论证B.项目的规模、组成、功能和标准的定义C.项目建设成本分析D.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想E.环境和条件的调查与分析【答案】ABD6、建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性体现在()。A.项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B.项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C.项目建设中涉及的人力资源范围是静态和封闭的D.项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的E.项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别【答案】ABD7

18、、下列选项中属于建设项目实施和管理设计方的是()。A.工程监理单位B.工程勘察单位C.工程设计单位D.工程规划单位E.招标代理单位【答案】BCD8、建设项目质量目标可以分解为()。A.组织质量B.设计质量C.施工质量D.材料质量E.设备质量【答案】BCD9、项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有()的实施方案。A.整体性B.可行性C.可操作性D.指导性E.可预见性【答案】BCD10、下列关于监事会的职权描述正确的是()。A.检查公司的财务B.向股东会会议提出提案C.依照公司法第五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼D.监事不能列席董事会会议E.可以列席董事会会议【答案】AB11、下列有

19、关数据信息关系的描述错误的是()。A.数据是信息的载体B.数据是信息的表达形式C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息E.同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息【答案】AB12、研究准备阶段应完成以下哪几项工作()。A.召开动员大会B.明确用户对项目的功能要求C.选择参加与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组D.确定价值工程研究的持续时间E.确定价值工程研究的地点和环境条件【答案】BCD13、在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列()任务做出决策。A.确定合同结构B.编制合同管理工作计划C.提出合

20、同目标及标的技术要求D.起草合同文件(包括招标文件)E.控制合同变更【答案】ABD14、在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括()。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建议项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D.考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】ABC15、CM 模式的特征体现在()等方面。A.采用“快速路径法”的生产组织方式B.新型的管理角色C.有利于设计优化D.采用“成本+固定费用”的取费方式E.有利于合同价格的确定【答案】ABC16、组织规划包括()等

21、。A.职位分析B.人员培训C.人员管理计划D.绩效评价E.人员任用【答案】AC17、建设项目质量目标可以分解为()。A.组织质量B.设计质量C.施工质量D.材料质量E.设备质量【答案】BCD18、下列关于管理的含义，正确的是()A.静态性B.科学性C.艺术性D.创造性E.经济性【答案】BCD19、在 BOT 项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是()。A.政府与项目公司是经济合同关系B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体C.项目公司在 BOT 项目实施过程中具有一定的主导作用D.政府只出让特许项目经营权E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动【答案】ABD20、智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括()等。A.观察力B.记忆力C.思辨力D.想像力E.应变力【答案】ABCD