湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案).doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库通关试题库(有答案有答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施【答案】D2、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】D3、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工

2、具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】B4、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B5、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B6、在工程质量事故调查中

3、，县级政府可以委托事故发生单位组织事故调查的事故是（）。A.经济损失低于 1000 万元的一般事故B.未发生人员伤亡的一般事故C.专业性较强的一般事故D.涉及国家机密的一般事故【答案】B7、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（?）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】D8、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人

4、索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B9、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实 际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A10、施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56【答案】A11、合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是（）。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案

5、【答案】A12、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。A.有效期为 2 年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后 3 个月内办理延期后续【答案】B13、因素分析法的排序规则是()。A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值【答案】C14、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数

6、为()。（2013）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A15、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A.静载荷试验B.实际测量法C.低应变法D.高应变法【答案】A16、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C17、某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实

7、际单价为 600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B18、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】C19、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A20、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.

8、投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】D21、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B22、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A23、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C24、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案

9、】D25、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】D26、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C27、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益

10、的项目管理服务性质属于（）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】B28、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A29、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C30、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡

11、时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C31、某分项工程计划工程量 30003，计划成本 15 元/3，实际完成工程量25003，实际成本 20 元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后 7500 元B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A32、（2020 年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B33、下列沟通过程的诸要素中，处于主导

12、地位是()。（2012）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A34、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】C35、检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】C36、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设

13、主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】B37、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.检验批应由总监理工程师组织验收B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】C38、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制【答案】D39、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B

14、40、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】B41、对于重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B42、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】D43、混

15、凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45B.50C.60D.30【答案】A44、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（)。A.编制项目计划B.施工开工前的准备工作C.组建项目部D.确定项目控制基准【答案】C45、关于施工合同分析的说法，正确的是（）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的

16、合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】D46、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A47、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D48、关于项目质量控制体系的特点，以下说法正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建

17、筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证【答案】D49、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C50、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】A多选题（共多选题

18、（共 2020 题）题）1、下列不属于合同交底的目的和任务的是（）。A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性B.改变合同中所包括的任何工作的数量C.明确各项工作或各个工程的工期要求D.明确成本目标和消耗标准E.明确相关事件之间的逻辑关系【答案】AB2、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，管理权力有（）。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入项目的人、财、物【答案】AB3、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位

19、技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD4、建设工程设计方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备【答案】ABD5、项目管理机构实施成本控制的依据包括（）。A.进度报告B.成本计划C.工程变更与索赔资料D.工程质量水平E.各种资源的市场信息【答案】ABC6、关于施工承包合同，发包方的责任和义务包括（）。A.

20、对施工现场化石、文物的保护B.采取施工安全和环境保护措施C.办理施工所需临时用水、临时用电等许可和批准D.办理建设工程施工许可证E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】ACD7、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。（2018 年真题）A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.业主择优选择承包方范围小D.有利于业主方的总投资控制E.与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】ABD8、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有()。A.钢材购置费B.安全施工费C.差旅交通费D.大型机械进出场及

21、安拆费E.管理人员工资【答案】C9、下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是（）。A.施工进度计划需经发包人批准后实施B.发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后 7 天内完成审核和批准或提出修改意见C.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任D.因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润E.因承包人原因导致工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，即可免除其继续完成工程及修补缺陷的义务【答案】AB10、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成

22、本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABD11、总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.可行性研究报告C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ACD12、根据质量管理体系基础和术语(GB/T 19000-2008/IS09000：2005)，质量控制室质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些

23、活动主要包括（）（2013）A.设定目标B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD13、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB14、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通费B.施工机具使用费C.材料费D.人工费E.管理人员工资【答案】BC

24、D15、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC16、施工质量管理的 PDCA 循环中，检查 C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC17、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】A

25、BC18、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】ABC19、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC20、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本【答案】ABCD