湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理).doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】A2、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A3、对于承包人向发包人的索赔请求

2、，工程师审核提出的初步处理意见，应交给（）审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】B4、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C5、某工程事故中有 20 人死亡，按事故严重程度分类，该事故属于（）。A.死亡事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【答案】C6、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设

3、单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】D7、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为 10000 立方米，合同中规定混凝土单价为 400 元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于 10时，则进行调价，调价系数为 09。竣工时实际完成混凝土工程量为 15000 立方米，则混凝土工程款为（）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】B8、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D9、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案

4、D.危大工程预案【答案】A10、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】B11、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A12、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】

5、D13、参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收【答案】D14、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】C15、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表

6、格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C16、按照建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（）。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】C17、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B18

7、、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C19、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B20、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B21、建设工程发生特别重大

8、安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】D22、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】B23、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.B.C.D.【答案】A24、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标

9、采购阶段D.设计工作的后期【答案】B25、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B26、（）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】A27、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限

10、额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】B28、根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】B29、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】A30、根据建设工程监理规范GBT 503192013，属于施

11、工阶段监理工作任务的是（）。A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件【答案】D31、PIP 的核心目的是（）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D32、关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在

12、工程竣工前介入【答案】B33、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15天和第 18 天，其持续时间为 7 天。工作 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24 天和第 26 天，则工作 M 的总时差和自由时差（）天。A.分别为 4 和 3B.均为 3C.分别为 3 和 2D.均为 2【答案】C34、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事 故处理的鉴定验收；制定施工处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-一D.【答案】A35、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程

13、设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】B36、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系【答案】D37、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】D38、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态

14、控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B39、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C40、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】D41、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组

15、织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D42、根据（GB/T l9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划【答案】C43、项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人【答案】B44、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018 真题A.B.C.

16、D.【答案】B45、某网路计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。2018 真题A.12B.8C.6D.4【答案】C46、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A47、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计

17、划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D48、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A49、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的 50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的 100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下

18、完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C50、某建设工程项目关键线路上的 A 工作由于非承包商的原因推迟了 5d，还有一个非关键线路上的 B 工作也是由于非承包商的原因推迟了 2d，B 工作的总时差为 3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，比较一致的有（）。A.投保人故意行为所造成的损失B.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.遭受自然灾害所造成的损失E.意外事故所造成的损失【答案】ABC2、项目目标动态控制的纠偏措施主

19、要包括()。A.组织措施B.结构措施C.经济措施D.技术措施E.管理措施【答案】ACD3、工期索赔的计算方法有()。A.网络分析法B.修正的总费用法C.比例分析法D.实际费用法E.分项计算法【答案】AC4、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。（2015）A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB5、群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有（）。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD6、反索赔就是（）对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部

20、成功。A.反驳B.反击C.拒绝D.防止E.杜绝【答案】ABD7、建设工程项目进度控制的管理措施有()。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC8、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】BCD9、（2020 年真题）建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD10、检验批的质量验收包括（）的内容

21、。A.质量检查记录B.主控项目的检验C.一般项目的检验D.保证项目的检验E.允许偏差项目的检验【答案】ABC11、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】A12、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.投资目标的分解和论证B.进度目标的分解和论证C.确定质量目标D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD13、关

22、于招标信息修正的说法，正确的有（）。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【答案】ABC14、（2020 年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E

23、.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD15、（2019 年真题）关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密,覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E.表格核算法精度不高,覆盖面较小【答案】AB16、施工质量事故处理的程序巾，事故处理环节的主要工作有（）。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收【答案】CD17、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基

24、基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC18、按噪声来源属于建筑施工噪声的有（）。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.汽轮机【答案】BD19、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程【答案】AB20、全过程质量管理的主要过程有：（）；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。A.工程立项过程B.工程策划与决策过程C.工程筹备过程D.施工采购过程E.施工组织与准备过程【答案】BD