海南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷B卷附答案.doc

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1、海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（）用 TC 表示。A.计算工期B.要求工期C.总工期D.计划工期【答案】A2、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A.设计B.竣工验收C.决策D.施工【答案】C3、（2020 年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标

2、必须是日历坐标体系【答案】B4、某分部分项工程预算单价为 300 元/m3，计划 1 个月完成工程量 100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量 160m3，由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B5、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C6、安全预评价是在建设工

3、程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】B7、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B8、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【

4、答案】A9、（2018 年真题）某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B10、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】B11、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】B12、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2

5、)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)(1)(2)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(3)(2)(1)【答案】A13、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性【答案】B14、下列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（）。A.违章作业B.偷工减料C.边勘察边设计边施工D.违反基本建设程序【答案】A15、为了充分利用和发挥信息资源的价

6、值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册【答案】D16、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B17、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】D18、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向

7、距离，表示()。（2012）A.成本偏差B.进度偏差C.进度局偏差D.成本局偏差【答案】A19、项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.14B.15C.28D.30【答案】D20、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】D21、施工项目的安全

8、检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】B22、监理人的检查和检验影响施工正常进行，且经检查检验不合格的，工期（），影响工程正常施工的费用应由（）承担。A.给予顺延；发包人B.给予顺延；承包人C.不予顺延；承包人D.不予顺延；发包人【答案】C23、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A24、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B25、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的

9、说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】C26、争端裁决委员会的简称是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A27、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】B28、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程

10、师【答案】B29、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B30、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018 真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D31、施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】C32、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力

11、C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】B33、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A.控制支出，压缩超支额B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.增加收入，弥补亏损【答案】A34、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D35、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目

12、管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D36、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D37、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A38、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是（）

13、。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D39、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C40、高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7【答案】C41、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】C42、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负

14、责人【答案】B43、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B44、国际工程项目管理的核心是（）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】C45、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4B.1C.3D.8

15、【答案】A46、工程合同风险分配时，应该按照（）和公平原则进行分配A.效率原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则【答案】A47、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C48、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】A49、管理是由多

16、个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D50、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。A.结构设计计算错误B.操作人员技术素质差C.检测设备配备不齐D.地质勘察过于疏略E.盲目追求利润偷工减料【答案】ABD2、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场安全防护设施B.各参建单位之间的协调C.施工单位的质量管理体系是否健

17、全D.政府的工程质量监督E.企业经营者的经营管理理念【答案】BC3、决定建设工程项目质量目标的主要依据是（）。A.监理单位的要求B.法律法规的要求C.总承包企业的规划D.业主的需求E.设计单位的需求【答案】BD4、施工质量事故报告和调查处理的程序包括（）。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【答案】ACD5、关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式是一种相对静态的组织

18、关系【答案】AB6、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。(2015 真题)A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC7、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD8

19、、预制构件的连接方式包括（）。A.钢筋套筒灌浆连接B.钢筋浆锚搭接连接C.钢筋机械连接D.搭接E.螺栓连接【答案】ABC9、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收中预制构件的质量验收，说法正确的有（）。A.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应当进行结构性能检验C.对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定D.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程E.同一类型预制构件不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 1 构件进行结构性能检验【答案】CD10、合同实施偏差分

20、析的内容包括（）。A.产生偏差的原因分析B.合同实施内容分析C.合同实施偏差的责任分析D.调整措施实施效果的分析E.合同实施趋势分析【答案】AC11、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法,正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格C.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】ACD12、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响

21、因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC13、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD14、施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD15、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工特点分析E.各项资源

22、需求量计划【答案】C16、在固定总价合同中还可以约定，在发生（）下可以对合同价格进行调整。因此，需要对其内涵进行定义才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。A.不可抗力B.重大工程变更C.累计工程变更超过一定幅度D.其他特殊条件E.重大自然灾害【答案】BCD17、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】CD18、根据建设项目工程总承包管理规范

23、（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABC19、每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018 真题A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC20、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D