海南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析.doc
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1、海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析通关考试题库带答案解析单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、政府对建设工程质量监督的职能是()。A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】A2、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施
2、工安全技术措施要有()。A.可操作性和针对性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和针对性【答案】C3、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故,属于施工质量事故中()造成的。A.技术原因B.社会、经济原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5、依照中华人民共和国安全生产法的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是()。A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人
3、民政府相关部门D.地方住房和建设委员会【答案】A6、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B7、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是()。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C8、合同分析是从()的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】B9、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建
4、项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A10、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()(2013)A.对建设过程直来那个情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D11、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任
5、的分析是合同价格分析的重点内容【答案】D12、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系【答案】C13、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(?)A.收集成本数据,检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差【答案】A14、项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了()方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任
6、分工D.管理标准【答案】B15、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。2016A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A16、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出()的决定。A.认证通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销【答案】D17、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B18、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()(2013)A.增加人员投入B.增加资金投入C
7、.变更技术方案D.变更合同条款【答案】A19、关于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是()。A.系统的组织决定了系统的目标B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系【答案】B20、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是()。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D21、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购
8、单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C22、下列沟通过程中的诸要素中,处于主导地位的是()。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A23、关于工程项目质量控制体系的性质表述中,错误的是()。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同【答案】D2
9、4、日常监控是对预警分析所确定的()进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】D25、关于施工项目工程质量验收的说法,错误的有()。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】A26、在某工程双代号网络计划中,工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 18 天和第
10、 22 天,其持续时间为 5 天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 25 天和第 27 天,则工作 N 的总时差和自由时差分别为()。A.4 天和 0 天B.3 天和 2 天C.2 天和 0 天D.4 天和 2 天【答案】D27、质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和()。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】C28、建设工程安全生产管理条例第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。()应当置于或者附着于该设备的显著位置。A
11、.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】C29、关于材料费用的成本分析的说法,错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】C30、项目目标动态控制的首要工作程序是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】C31、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包
12、单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B32、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C33、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D34、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】A35、关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是()。A.工程质量事故发生后,事故现场有
13、关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D36、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3 项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B37、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B38、某项目部制定了钢结构深化设计、
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