海南省2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案).doc
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1、海南省海南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关题库年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、(2016 年真题)甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零
2、售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C2、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调 5 人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B3、成品返修率属于()。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C4、2010 年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员 100 人,业务主管 10 人,销售经理 4 人,销售总监 1 人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加 1000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名,新增
3、人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2。该企业预计 2011 年销售额比 2010 年销售额增加 1000 万元。A.10B.17C.20D.70【答案】B5、某公司生产某产品的固定成本为 30 万元,单位可变成本为 8 元,产品单价为 14 元,则盈亏平衡点产量为()件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C6、G 公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D7、电子支付过程中,货币债权以()的方式被
4、持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】A8、下列说法中错误的是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B9、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A10、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位
5、甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A11、在 AU 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B12、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元
6、,目标价格为 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B13、渠道扁平化的原因不包括()。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响【答案】A14、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200
7、万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C15、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B16、包装、特色、品牌属于()的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】B17、H 日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与
8、世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】A18、下列属于因素比较法的缺点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比较C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.不易被员工完全理解【答案】D19、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分
9、析,该企业分析的市场营销环境属于()。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】B20、保持最低库存的目标是()A.提高投资报酬率B.快速反应C.使存货配置减小到最低程度D.实现最低的物流总成本【答案】D21、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C22、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道
10、,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C23、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D24、(2015 年真题)根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D25、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,铁路货物运价规则规定()。A.整车货物运价分 1
11、7 号B.整车货物运价分 117 号C.零担货物运价分 1112 号D.零担货物运价分 2123 号【答案】A26、“发现需要并设法满足”等体现了()。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】C27、在有两层中间商的扁平化渠道中,相比于生产商,零售商具有有关消费者的()。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】D28、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A29、包装、特色、品牌属于()的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】B30、商务活动的经济效益是通过()来体
12、现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】D31、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A32、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D33、某设备组只生产一种产品,共有 10 台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间 7.5 小时,每小时生产 10 件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。A.65
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