海南省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载.doc
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1、海南省海南省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载模拟题库及答案下载单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】A2、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】A3、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建
2、设项目评估【答案】C4、技术策划的基本内容不包括()。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】D5、在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】A6、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值
3、的目的【答案】D7、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A8、建设项目信息管理处理平台的核心是()。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】D9、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】B10、对控制的相关叙述中,不正确的是()。A.
4、控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】A11、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】B12、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。A.有利于投资控制,能够提高工程造价B.有利于进度控制,并缩短工期C.有利于组织与协调,减少了协调费用D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量【答案】A13、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。A.可以超出
5、5%B.不能超出 5%C.不超过D.必须相等【答案】C14、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】D15、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】D16、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】C17、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结
6、构D.合伙制结构【答案】C18、考核评价和工作调整属于人员任用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】A19、项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】A20、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B21、建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】B22、职位分析的成果
7、主要以()表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】B23、进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】B24、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】D25、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A26、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。A.人员管理计划分析B.项目分析
8、与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】C27、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】D28、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】C29、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】A30、在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。A.放任
9、型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】B31、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】C32、设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】D33、物质流程组织不包括()。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】D34、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。A.投
10、资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】A35、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】D36、组织设计交底属于业主方的()任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】C37、根据新的公司法,()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】B38、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C39、
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