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1、海南省海南省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库练习试卷题库练习试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某实行监理的工程,施工合同价为 15000 万元,合同工期为 18 个月,预付款为合同价的 20%,预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元,直至扣完为止,保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。工程施工到第 5 个月,监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出
2、现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为 200 万元,取费费率:措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 8%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为 4.8 万元,工作时间为 10 天。该工程施工到第 6 个月,施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10 天工期的申请。该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表 5-1问题:如果第 5 个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构
3、可签认的工程进度款。【答案】600(1-5)-243.91(1-5)=338.29(万元)(2 分)二、某实行监理的工程,施工合同价为 15000 万元,合同工期为 18 个月,预付款为合同价的 20%,预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元,直至扣完为止,保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。工程施工到第 5 个月,监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的
4、工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为 200 万元,取费费率:措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 8%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为 4.8 万元,工作时间为 10 天。该工程施工到第 6 个月,施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10 天工期的申请。该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表 5-1问题:写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。【答案】(1)签发监理工程师通知单(1 分);(2)批复处理方案(1 分);(3
5、)跟踪检查处理方案的实施(1 分);(4)检查、鉴定和验收处理结果(1 分);(5)提交质量问题处理报告(1 分)。三、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:组织召开监理例会;组织审查施工组织设计;组织审核分包单位资格;组织审查工程变更;签发工程款支付证书;调解建设单位与施工单位的合同争议。问题:1.指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2.逐条指出事件 2 中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代
6、表完成的工作。【答案】1.(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制监理规划。正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。(2)不妥之处:监理规划报法定代表人审批。正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。(3)不妥之处:在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。正确做法:监理规划在第一次工地会议 7 天前报建设单位。2.做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监
7、理工程师代表的工作之一。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。四、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后,审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件 2:总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题,要求施工单位停止加工,并按规定进行重新检验,重新检验结果表明该批钢筋质量合格,为此,施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的,拒绝施工单位的费用索赔。事件 3:专业监理工程师巡视时,发现已经验收合格并覆盖的隐蔽
8、工程管道所在区域出现渗漏现象,遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离,重新检验,施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由,拒绝剥离和重新检验。事件 4:工程竣工验收后,施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为:地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为 3 年;供热与供冷系统为 3 个采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道工程为 1 年。(1)、针对事件 1,项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容?(2)、针对事件 2,分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。(3)、针对事件 3,分别指出专业监理工程师和施工单位
9、的做法是否妥当,并说明理由。(4)、针对事件 4,施工单位的做法是否妥当?写出正确做法。按照建设工程质量管理条例,逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当,并说明理由。【答案】【1】还应审查:安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。【2】(1)不妥之处:施工单位向建设单位提交费用索赔报告;正确做法:施工单位应向项目监理机构提交索赔报告。(2)不妥之处:建设单位拒绝施工单位的索赔要求;正确做法:建设单位应同意施工单位的索赔要求。【3】(1)专业监理工程师做法妥当;理由:对隐蔽工程质量有疑问时,有权要求剥离复验。(2)施工单位的做法不妥当;理由:执行专业监理工程师的
10、剥离复验要求是施工单位的合同义务。【4】(1)不妥之处,工程竣工验收后,向建设单位提交工程质量保修书;正确做法:施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。(2)妥当;理由:符合建设工程质量管理条例的要求。不妥;理由:有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为 5 年。妥当;理由:供冷系统的最低保修期限为 2 个供冷期。不妥;理由:电气管线、给排水管道工程最低保修期限为 2 年。五、某工程,参照定额工期确定的合理工期为 1 年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:事件 1:建设单位提出如下要求:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;施工单位
11、将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;项目监理机构增加平行检验项目。事件 2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后,签发工程复工令。事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前 3 个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理
12、工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成 2 人死亡、9 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。1、指出事件 1 中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确做法。2、针对事件 2,写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。3、针对事件 3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。4、针对事件 3 的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。【答案】(1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法:总监理工程师负责增加和
13、调配监理人员。(2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法:施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查,监理人在 14 天内完成审核,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审批同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内,将进度应付款支付给承包人。在加固补强完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。2 人死亡属于一般事故;9 人重伤属于一般事
14、故;1100 万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。(1)建设单位有责任,发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%。该工程定额工期确定的合理工期为 1年,建设单位要求施工单位提前 3 个月竣工,超过 20%,不合理。(2)监理单位有责任,专业监理工程师不再坚持整改要求不正确,施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。(3)施工单位有责任,承包人应修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施,而不是违反施工技术规范标准组织施工。六、某市内高架线路工程,建设单位委托监
15、理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中出现了局部坍塌事故。经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早,混凝土未达到足够的强度所造成的。由于发现及时,并展开有效救援无人员死亡,直接经济损失 50 万元,2 人重伤。问题:1.该质量事故属于哪一类工程事故?监理单位是否参加质量事故调查组?2.工程质量事故处理的依据是什么?3.发生此质量事故后,在质量事故调查前,监理工程师应做哪些工作?4.此质量事故的技术处理方案应由谁提出?事故处理的基本要求是什么?【答案】1.(1)该质量事故属于一般质量事故。理由:一般事故是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 100 万元以上 1000 万元
16、以下直接经济损失的事故。此工程质量事故损失 50 万元,2 人重伤,无人员死亡,因此属于一般事故。(2)监理单位应参加质量事故调查组。理由:工程监理单位应对工程质量承担监理责任。质量事故的发生是因为施工单位拆模过早引起的,属于施工单位责任,也在监理单位的职责范围以内。2.工程质量事故处理的依据包括:(1)相关的法律法规;(2)具有法律效力的工程承包合同、分包合同、勘察合同、设计合同、材料与设备购销合同、监理合同、基坑监测合同等;(3)质量事故的实际情况资料;(4)有关的工程技术文件、资料、档案。3.发生此质量事故后,在质量事故调查前,监理工程师应做的工作如下:(1)签发工程暂停令;(2)要求暂
17、停质量事故部位和与其有关联部位的施工;(3)要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场;(4)要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。七、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件 1:建设单位于2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2006 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签
18、订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 2006 年 2 月 10 日,施工总工期为 24 个月。事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件 3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工
19、程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误 5 个月,监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问题:指出事件 2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。【答案】回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1 分),应及时制止(1 分)并向总监理工程师汇报(
20、1 分)。八、某钢铁厂工程,建设单位划分为 A、B 两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B 两个标段的施工。建设单位按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:A 标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对 A 标段某隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,B 标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单位在采购 B 标段的锅炉设备时
21、,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。事件 3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对 B 标段进场的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。(1)、在事件 1 中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(2)、在事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?(3)、在事
22、件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?(4)、在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?【答案】【1】事件 1 中,总监理工程师的做法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。【2】事件 2 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。新版习题,考前押题,更多考生做题笔记分享,因为
23、建设单位在与乙施工单位签订了 B 标段工程施工与安装的合同后,在采购 B 标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。【3】事件 2 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。【4】事件 3 中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工单位没
24、有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙向乙提出索赔,乙向项目监理机构提出索赔;(2)监理单位收集与索赔有关的资料;(3)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙施工单位和建设单位协商;(4)总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定。九、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场
25、安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
26、长工期申请。1、分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。2、事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容3、指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。4、在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。【答案】1、(1)发出监理工程师通知单妥当。(2)不妥之处:签发工程暂停令;理由:无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令);正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告,总监理工程师在
27、征得建设单位同意后发出工程暂停令。2、(1)妥当;(2)主要内容:重新建立施工测量控制网;改进保护措施。3、(1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算;正确做法:应进行安全验算。(2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作;正确做法:应配备专职安全生产管理人员。(3)不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认;正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。一十、某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件一:招标代理机构提出,评标委员会由 7 人组成,包括建设单位二人,当地招投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。事件二:建设单位要求招标代理
28、机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的 20%。事件三:施工中因破坏性地震导致:施工停工一个月。已建工程部分损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用 20 万元;现场 8 人受伤。施工单位承担了全部医疗费用 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元,施工单位受伤人员医疗费 21 万元);施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件四:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清
29、点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题:1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3、根据建设施工合同(示范文本)分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4、就施工合同主体关系而言,事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由【答案】1.不正确之处有:(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招标人依法组建的评标委员会负责.(2)当地招标管理办公室主任不应担当评委.理由:招标管理办公室主任职责为监督招标活动.评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济专家组成。(3)评标委员会中仅有 4 位技术,经济专家当评委不妥.理由:评标委员会中技术.经济专家不少于总数的 2/3,7 位中至少 5位技术、经济专家。2、(1)不妥之处:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;理由:投标保证金应当在投标时提交;(2)不妥之处:中标人的投标保证金不予退还;理由:签订合同后 5 日内招标人退还中标人和未中标人的投标保证金;(3)不妥之处:中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。理由:中标人在签订合同前,应向业主提交履约保函,履约保函一般不超过合同金额的 10%。3、
限制150内