湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷B卷附答案.doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线 a、已完工作预算费用曲线 b 和已完工作实际费用曲线 c，其中，曲线 b 和曲线 c 的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差 ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】B2、关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工

2、总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B3、关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是（）。A.建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施B.监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测C.监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查D.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件【答案】D4、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进

3、度控制的会议组织设计【答案】B5、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B6、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A7、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D

4、.动态比率法【答案】A8、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。A.第四个月的计划支出是 45 万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到 8 月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】D9、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C10、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性

5、C.抽样D.试验【答案】C11、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A12、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D13、某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A14、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前书面通知

6、。A.7B.14C.15D.21【答案】C15、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A16、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B17、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B18、成本管理就是要在保证工期和质量满足

7、要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析计划控制核算考核B.计划分析控制核算考核C.计划控制核算分析考核D.控制计划分析核算考核【答案】C19、下列关于质量管理活动不包括的有（）。A.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】D20、（2017 年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程

8、建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B21、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】B22、成本计划的编制依据不包括（）。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】C23、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C24、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100

9、人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D25、（2019 年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】A26、对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（）。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】C27、关于成本计划的说法，错

10、误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A28、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B29、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D30、下列关于项目质量控制体系的特

11、点和构成的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】C31、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】D32、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

12、【答案】D33、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D34、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】B35、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B36、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.办理

13、安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B37、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7 天B.14 天C.15 天D.28 天【答案】D38、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】B39、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.安全生产许可证

14、有效期 6 年，企业应当与期满前 6 个月办理延期手续B.1 万以下的工程，项目部专职安全人员应不少于 2 人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】D40、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过 2 小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起 30 日内作出批复【答案】B41、下

15、列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】C42、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3 项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B43、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C44、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形

16、成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】C45、（2019 年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C46、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D47、

17、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B48、因素分析法是（）。A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D.用来分析各种因素对成本影响程度的【答案】D49、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.施工总承包单位D.工程设计单位【答案】B50、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资

18、源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】BD2、施工项目经理的职责包括（）。A.确保

19、项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期【答案】BC3、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解【答案】ABC4、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有（）。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结

20、E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB5、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】C6、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务报酬的结算方式有（）。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资【答案】BCD7、下列选项中，属于企业质量管理体系文件的有（）。A.管理手册B.质量手册C.质量方针和质量目标D.质量记录E.作业文件【答案】BD8、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）2015年A.组

21、织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB9、根据建设工程工程量清单计价规范GB505002013,对施工成本进行划分,应计入企业管理费用的有()。A.固定资产使用费B.工程用材料购置费C.管理人员工资D.工程排污费E.工具用具使用费【答案】AC10、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A.将相关资源和活动作为过程进行管理B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C.全员参与D.以事实为依据做出决策E.以产品为关注焦点【答案】ABCD11、建

22、设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程【答案】AB12、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD13、项目建设纲要或设计纲要包括的内容有：（）。A.设计原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的

23、技术大纲和技术要求【答案】ACD14、建设工程施工合同(示范文本)GF20170201 规定，在合同履行过程中，因（）导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活【答案】ABD15、根据工程建设项目施工招投标法，工程施工项目招标信息发

24、布的时候，正确的有（）。A.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日【答案】B16、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】

25、ACD17、下列关于监理的工作任务的说法，不正确的有（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担法律责任B.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工D.工程监理单位在实施监理过程中，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向建设单位报告E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理【答案】ABCD

26、18、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（）。2016A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】AD19、（2019 年真题）住宅工程质量分户验收的内容有()。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD20、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，以下正确的说法是（）。A.关键线路只有一条B.总时差最小为关键工作C.关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作D.关键线路上各工作的时间间隔为零E.关键线路上各工作持续时间之和最小【答案】BCD