MBA职业生涯规划 (2).ppt

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2、20002001业务收入业务收入20M RMB中国研究公司在英国BVI注册，为中国客户提供行业研究服务为IBM公司提供中国IT市场咨询推出中国IT市场分析报告中研开始为通信行业客户提供市场研究服务，为西门子、朗讯等公司提供服务与DATAQUEST开展业务合作北京博峰公司成立。与MOTOROLA大学合作开始培训业务：为苹果电脑、北方电信设计并实施培训为MOTOROLA等公司开发培训体系和实施培训中研与博峰公司合并为电信运营商和电信设备制造商提供策略咨询服务为国际知名IT厂商提供咨询服务理念理念成为中国成为中国ITIT和电信市场上领先的策略咨询公司和电信市场上领先的策略咨询公司任务任务开发商务策略

3、，帮助客户提升业绩开发商务策略，帮助客户提升业绩提供多用户报告服务，帮助客户了解市场发展趋势提供多用户报告服务，帮助客户了解市场发展趋势提供市场研究服务，帮助客户识别竞争态势和商务机会提供市场研究服务，帮助客户识别竞争态势和商务机会提供管理和销售类培训服务，帮助客户提升管理能力提供管理和销售类培训服务，帮助客户提升管理能力公司的理念与任务业务范围：帮助客户建立运营优势和系统优势帮助客户建立运营优势和系统优势客户关系管理体系（CRM KNOWLEDGE INFRASTRUCTURE）企业运营优势企业系统优势市场研究市场研究行业趋势研究行业报告电信行业报告机会分析、竞争分析客户定制服务战略咨询战略

4、咨询业务线战略商务模式分析价值链分析策略咨询策略咨询市场定位策略品牌策略产品组合策略渠道策略价格策略销售策略管理咨询：管理咨询：企业内部诊断业务流程重组组织设计咨询管理、销售培训管理、销售培训管理培训销售管理、技能培训行业知识培训企业需要持续性的变革管理企业需要持续性的变革管理商务模式：优势在于以战略咨询为核心优势在于以战略咨询为核心 的业务模块之间的互动的业务模块之间的互动市场研究市场研究策略咨询策略咨询培训培训战略咨询战略咨询内容提要MBA的光环带来了什么MBA职业发展的自我设计如何迈好第一步如何跨入管理者阶层跳槽的把握MBA如何实现当老板的梦想MBA的光环带来了什么的光环带来了什么MBA

5、毕业生的生存状态MBA职业发展的障碍MBA职业管理的主体MBA毕业生的生存状态毕业生的生存状态真的受欢迎吗？MBA们的尴尬显耀的MBA们MBA职业发展的障碍职业发展的障碍核心竞争力知识能力技能MBA职业管理的主体职业管理的主体你自己MBA职业发展的自我设计职业发展的自我设计从现在开始从欠缺处入手信心是成功的关键如何迈好第一步如何迈好第一步自我的包装迈向哪里自我的包装自我的包装形象重要吗？简历是更重要的形象面试取胜要决迈向哪里？迈向哪里？自己最擅长的领域有前途的领域如何跨入管理者阶层如何跨入管理者阶层做好准备抓住机遇跳槽的把握跳槽的把握跳不是为了单纯的“跳”“跳”前的准备“跳”后的转变MBA如何实现当老板的梦想如何实现当老板的梦想选好你的象限创业的条件坚持才能胜利 祝您成功！