锂电池正极材料公司人力资本风险分析_参考.docx
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1、泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析锂 电池 正极 材 料公 司人 力资 本风 险 分析目 录第一 章 人力 资本 风险 分析.3一、风 险 经 理 为 什 么 关 心 人 力 资 本 风 险.3二、什 么 是 人 力 资 本 风 险.5三、损 失 幅 度 的 估 算.5四、损 失 频 率 的 估 算.8五、考 察 风 险 的 角 度.1 0六、不 确 定 的 水 平 与 风 险.1 1七、基 本 风 险 与 特 定 风 险.1 5八、纯 粹 风 险 与 投 机 风 险.1 6九、风 险 管 理 的 组 织.2 0十、风 险 管 理 的 程 序.2 1第二
2、 章 项目 基本 情况.27一、项 目 承 办 单 位.2 7二、项 目 实 施 的 可 行 性.2 8三、项 目 建 设 选 址.3 0四、建 筑 物 建 设 规 模.3 0五、项 目 总 投 资 及 资 金 构 成.3 0六、资 金 筹 措 方 案.3 1泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析七、项 目 预 期 经 济 效 益 规 划 目 标.3 1八、项 目 建 设 进 度 规 划.3 1第三 章 项目 背景 分析.34一、产 业 环 境 分 析.3 4二、中 国 游 戏 主 机 产 业 发 展 现 状.3 4三、必 要 性 分 析.3 6第四 章 公
3、司 简介.37一、公 司 基 本 信 息.3 7二、公 司 简 介.3 7第五 章 组织 机构、人 力资 源分 析.38一、人 力 资 源 配 置.3 8二、员 工 技 能 培 训.3 8第六 章 发展 规划.40一、公 司 发 展 规 划.4 0二、保 障 措 施.4 1第七 章 法人 治理 结构.43一、股 东 权 利 及 义 务.4 3二、董 事.4 8三、高 级 管 理 人 员.5 3四、监 事.5 5泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析第 一章 人 力资 本风 险 分析一、风 险 经 理 为 什 么 关 心 人 力 资 本 风 险1.提 高 生
4、产 率从 企 业 自 身 来 讲,关 心 人 力 资 本 风 险 的 最 主 要 出 发 点 是 自 身 的 利益。员 工 对 自 己 所 面 临 的 这 些 风 险 势 必 感 到 忧 虑,如 果 能 够 帮 助 他 们在 一 定 程 度 上 解 除 这 种 后 顾 之 忧,雇 员 就 会 把 更 大 的 精 力 投 入 到 工 作中,加 之 像 退 休 计 划 这 样 的 福 利 将 最 终 的 收 益 和 工 作 绩 效 挂 钩,更 有利 于 促 进 生 产 率 的 提 高。此 外,雇 员 会 对 福 利 好 的 企 业 更 加 忠 实,这有 助 于 减 少 员 工 的 流 动 性。2.
5、为 雇 员 减 少 纳 税既 然 企 业 为 雇 员 考 虑 人 力 资 本 风 险 是 有 利 可 图 的,那 么 为 什 么 不把 钱 直 接 给 雇 员,而 要 费 心 地 去 安 排 一 些 福 利 计 划 呢?其 中 一 个 原 因就 是,福 利 计 划 可 以 帮 助 雇 员 减 少 纳 税,这 无 形 中 增 加 了 福 利 计 划 的吸 引 力。我 们 来 比 较 一 个 有 税 收 优 惠 的 计 划 和 一 个 没 有 税 收 优 惠 的 做法 之 间 的 区 别。3.团 体 保 险 节 约 成 本在 有 些 方 面,由 企 业 出 面 处 理 一 些 问 题 比 由 员
6、工 个 人 出 面 具 有 非常 明 显 的 优 势。例 如 在 医 疗 卫 生 保 健 服 务 行 业,绝 大 多 数 个 人 消 费 者泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析对 医 疗 保 险 公 司 和 医 疗 保 健 机 构 的 讨 价 还 价 能 力 非 常 有 限,而 且 员 工个 人 也 不 可 能 对 自 己 或 家 属 所 接 受 的 医 疗 保 健 服 务 的 质 量 进 行 监 督。但 大 企 业 在 与 医 疗 保 健 机 构 的 谈 判 中 就 很 有 实 力 了,而 且 企 业 的 风 险经 理 也 有 能 力 对 这 些 医 疗
7、 服 务 的 质 量 进 行 有 效 的 监 督。大 企 业 在 同 保险 公 司 进 行 谈 判 时 具 有 同 样 的 优 势,可 以 得 到 有 利 的 人 寿 保 险 价 格。由 企 业 集 体 购 买 低 价 的 人 寿 保 险 符 合 雇 主 和 员 工 的 共 同 利 益。4.法 律 法 规 的 限 制有 的 时 候,法 律 规 定,企 业 必 须 为 雇 员 提 供 最 低 标 准 的 雇 员 福利。5.其 他 原 因除 了 上 述 原 因 之 外,还 有 其 他 一 些 原 因 使 得 企 业 对 雇 员 的 风 险 进行 管 理。(1)企 业 的 责 任 感有 的 企 业
8、觉 得 自 己 对 员 工 的 生 老 病 死 负 有 一 定 责 任,认 为 自 己 应该 为 雇 员 提 供 良 好 的 福 利。(2)公 共 关 系企 业 可 能 会 认 为,公 众 和 同 行 业 的 竞 争 者 都 在 关 心 他 是 否 给 员 工提 供 了 很 好 的 福 利,如 果 自 己 能 够 在 这 方 面 为 人 所 称 道,会 很 有 价值。泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析二、什 么 是 人 力 资 本 风 险企 业 的 生 产 性 资 源 包 括 实 物 资 产 和 人 力 资 源。所 谓 人 力 资 本 风 险是 指 由
9、于 个 人 的 死 亡、受 伤、生 病、年 老 或 其 他 原 因 的 失 业 而 造 成 的损 失 的 不 确 定 性。直 接 来 说,这 种 风 险 完 全 是 员 工 个 人 和 家 属 面 临 的,如 员 工 因 病去 世 或 员 工 年 老 退 休,他 损 失 的 是 不 能 再 像 在 职 时 那 样 有 那 么 高 的 收入 了,这 种 损 失 和 企 业 并 没 有 直 接 的 关 系。那 么,企 业 为 什 么 要 将 人力 资 本 风 险 纳 入 到 企 业 风 险 管 理 的 范 围 内 呢?另 一 个 问 题 是,即 使 企业 因 为 各 种 原 因 希 望 帮 助 雇
10、 员 分 担 一 部 分 风 险,为 什 么 不 把 钱 直 接 给雇 员,而 要 选 择 诸 如 企 业 年 金 之 类 的 福 利 计 划?三、损 失 幅 度 的 估 算人 力 资 本 风 险 的 损 失 主 要 来 源 于 收 入 的 减 少 和 费 用(主 要 是 医 疗费 用)的 增 多。但 精 确 估 计 这 种 损 失 非 常 困 难,因 为 我 们 无 法 准 确 预计 如 果 继 续 工 作,我 们 的 收 入 会 是 多 少。所 以 人 力 资 本 风 险 的 损 失 幅度 都 是 一 个 近 似 的 估 计。1.生 命 价 值生 命 价 值 法 是 从 收 入 的 角 度
11、 来 评 价 雇 员 的 损 失。当 雇 员 死 亡 或 永久 性 残 疾 时,其 损 失 主 要 是 收 入 损 失,并 且 是 永 久 性 的,与 时 间 长 短泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析呈 正 相 关。这 样 就 可 以 通 过 计 算 雇 员 在 继 续 工 作 的 情 况 下 所 得 到 的 收入 来 估 计 员 工 或 其 家 属 所 遭 受 的 损 失,即 计 算 每 年 的 税 后 收 入 减 去 员工 自 身 消 费 后 所 剩 金 额 的 现 值 总 和,这 就 是 生 命 价 值。具 体 计 算 步 骤为:(1)预 测 雇
12、员 在 退 休 前 每 年 能 得 到 的 税 后 收 入;(2)如 果 损 失 原 因 是 死 亡,就 要 减 去 用 来 支 付 雇 员 自 身 消 费 的 那部 分 收 入;(3)把 每 年 的 收 入 贴 现 后 相 加。生 命 价 值 是 一 个 近 似 的 估 计 值,之 所 以 这 样 说,原 因 有 以 下 几点:(1)收 入 的 估 计 是 近 似 的雇 员 的 年 收 入 有 很 大 的 不 确 定 性,它 受 到 雇 员 职 业 生 涯 发 展 的 影响,同 时 还 受 总 体 工 资 水 平 的 影 响,但 在 计 算 生 命 价 值 时,必 须 事 先预 计 出 年
13、收 入,这 个 预 计 值 和 实 际 值 之 间 就 可 能 存 在 差 异。(2)消 费 的 估 计 是 近 似 的员 工 自 身 的 消 费 也 是 近 似 估 计 值,实 际 中 可 能 会 发 生 变 化。(3)利 率 的 估 计 是 近 似 的在 贴 现 中 所 用 的 利 率 也 是 一 个 平 均 近 似 值。(4)收 入 流 与 消 费 流 发 生 的 时 间 是 近 似 的泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析2.需 求需 求 法 是 从 支 出 的 角 度 来 评 价 损 失。它 是 指 雇 员 家 属 为 保 持 当 前的 生 活 水
14、 平 所 需 支 出 的 现 值。用 需 求 法 来 估 计 损 失,不 需 要 考 虑 雇 员 的 收 入 以 及 家 属 能 使 用 的部 分 所 占 的 比 例,只 需 考 虑 家 属 的 正 常 支 出,以 及 这 种 正 常 支 出 如 何受 员 工 死 亡 的 影 响。需 求 法 在 计 算 时 考 虑 到 了 家 庭 收 入 的 补 偿 因 素,如 社 会 保 障 计 划 中 为 死 者 家 属 提 供 的 福 利,其 具 体 的 计 算 步 骤 和 生 命价 值 法 类 似。比 较 而 言,从 理 论 上 来 说,生 命 价 值 法 是 一 种 更 为 正 确 的 方 法,因
15、为 它 主 要 考 虑 潜 在 的 损 失,而 非 不 同 家 庭 的 消 费 水 平 和 消 费 偏 好。但 在 实 际 中,人 们 更 喜 欢 用 需 求 法,因 为 需 求 法 更 简 洁 明 了,并 且 能直 接 描 述 雇 员 家 庭 的 经 济 福 利。3.医 疗 保 健 费 用当 雇 员 遭 受 生 病、部 分 残 疾 等 伤 害 时,主 要 的 损 失 就 是 医 疗 保 健费 用。但 医 疗 保 健 费 用 的 估 计 非 常 复 杂,因 为 疾 病 和 损 伤 的 医 疗 费 用水 平 取 决 于 使 用 的 医 疗 服 务,因 此,我 们 不 能 像 衡 量 收 入 损
16、失 一 样 来简 单 地 对 医 疗 费 用 进 行 经 济 估 算。4.额 外 支 出泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析额 外 支 出 是 指 如 果 某 件 事 故 没 有 发 生 就 不 会 发 生 的 开 支。如 雇 员去 世,家 属 需 要 安 排 的 葬 礼 的 费 用、遗 嘱 检 查 费、遗 产 税 等 就 属 于 额外 支 出。四、损 失 频 率 的 估 算1.死 亡死 亡 的 频 率 即 处 于 各 年 龄 段 的 人 的 死 亡 频 率。从 寿 险 业 的 生 命 表中,可 以 得 到 有 关 死 亡 概 率 的 信 息。2.健 康
17、状 况 恶 化健 康 状 况 恶 化 是 一 个 非 常 笼 统 的 说 法,很 难 用 某 一 个 指 标 来 描 述健 康 状 况 恶 化,只 能 从 某 一 个 角 度 侧 面 来 看。(1)致 残 率致 残 率 可 以 反 映 比 较 严 重 的 健 康 状 况 恶 化,具 体 地,活 动 受 限 天数、卧 床 天 数 及 误 工 天 数 都 不 同 程 度 地 反 映 致 残 率。(2)同 医 疗 保 健 机 构 的 接 触除 了 比 较 严 重 的 情 况 之 外,健 康 状 况 恶 化 还 包 括 偶 感 风 寒 这 类 的不 适,这 可 以 用 看 医 生 的 频 率 来 反
18、映。3.年 老 和 退 休年 老 和 退 休 是 每 个 人 都 会 面 临 的 问 题,这 意 味 着 收 入 减 少,而 医疗 费 用、护 理 费 用 可 能 会 增 加,而 且 这 个 数 量 非 常 不 确 定。虽 然 每 个泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析人 都 可 以 在 工 作 时 进 行 储 蓄,但 储 蓄 既 不 是 没 有 代 价 的,也 不 是 无 意识 地 进 行 的,而 且 需 要 的 资 金 可 能 很 大,能 否 有 其 他 更 好 的 办 法 替 代储 蓄,就 成 了 每 个 员 工 都 关 心 的 问 题。如 果 将
19、年 老 和 退 休 看 做 一 种 风 险 的 话,这 一 风 险 是 近 年 来 变 化 较大、影 响 也 较 大 的 一 个 问 题。这 一 变 化 不 仅 指 随 着 生 活 水 平 的 提 高,人 们 的 平 均 余 寿 增 加,更 为 重 要 的,是 人 口 老 龄 化。目 前,世 界 上 6 0 岁 以 上 人 口 的 年 增 长 率 为 1.9%,比 总 人 口 增 长 率高 6 0%。据 联 合 国 预 测,到 2 0 4 0 年 全 球 超 过 6 0 岁 的 人 口 从 目 前 的 1 0%将 升 至 2 1%。1 9 5 0 年,由 1 2 个 1 5 岁 至 6 4 岁
20、 的 人 供 养 一 个 老 年 人,而现 在 世 界 的 平 均 水 平 为 9:1。据 联 合 国 人 口 司 估 计,到 2 1 世 纪 中 期,该 比 例 将 下 降 至 4:1,届 时,老 龄 人 口 将 首 次 超 过 儿 童 人 口。1 9 9 9 年,中 国 也 进 入 了 老 龄 社 会,是 较 早 进 入 老 龄 社 会 的 发 展 中国 家 之 一。随 着 老 龄 化 的 到 来,中 国 的 人 口 结 构 将 会 从 金 字 塔 形 变 成檄 榄 形。4.失 业这 里 的 失 业 指 的 是 非 自 愿 失 业,它 不 是 由 健 康 状 况 恶 化 引 起 的,也 不
21、 是 由 死 亡 和 年 老 引 起 的,而 是 由 经 济 原 因 引 起 的。失 业 是 另 一 个威 胁 个 人 收 入 能 力 的 重 要 因 素。很 多 企 业 都 会 通 过 政 府 强 制 的 失 业 保险 为 员 工 提 供 失 业 方 面 的 保 障;国 外 也 有 一 些 企 业 为 员 工 提 供 了 间 接泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析的 保 险 项 目,常 常 是 在 员 工 离 开 公 司 时 一 次 性 支 付 失 业 补 偿 和 在 员 工的 薪 水 中 连 续 支 付 一 定 金 额 的 补 偿 金。失 业 还 有
22、一 个 重 要 特 征,即 每 个 人 所 经 历 的 失 业 的 本 质 不 尽 相同,大 致 可 分 为 以 下 三 种 类 型:(1)摩 擦 性 失 业摩 擦 性 失 业 是 指 工 人 在 更 换 工 种 期 间 经 历 的 失 业。(2)周 期 性 失 业周 期 性 失 业 是 指 由 于 商 业 周 期 或 经 济 周 期 的 交 互 更 替 以 及 劳 动 力需 求 的 季 节 性 变 化 而 引 起 的 失 业。(3)结 构 性 失 业结 构 性 失 业 是 指 工 人 因 为 其 技 术 不 符 合 劳 动 力 市 场 的 需 要 而 造 成的 失 业。风 险 经 理 必 须
23、 清 楚 地 了 解 企 业 员 工 所 面 临 的 失 业,因 为 每 种 失 业引 起 的 问 题 都 各 不 相 同,降 低 这 些 失 业 的 概 率 的 措 施 也 各 不 相 同。五、考 察 风 险 的 角 度风 险 可 以 从 三 个 角 度 来 考 察。首 先,风 险 与 人 们 活 动 的 目 标 有 关。人 们 从 事 某 项 活 动,总 是 在事 先 有 一 个 预 期 的 目 标,希 望 达 到 某 种 目 的。如 果 人 们 对 于 这 一 目 标泓 域/锂 电 池 正 极 材 料 公 司 人 力 资 本 风 险 分 析的 实 现 没 有 十 分 的 把 握,存 在
24、偏 离 目 标 的 可 能,那 么,人 们 就 会 认 为该 项 活 动 有 风 险。其 次,风 险 同 行 动 方 案 的 选 择 有 关。对 于 一 项 活 动,总 是 有 多 种行 动 方 案 可 供 选 择,应 该 采 取 哪 种 方 案 才 能 不 受 或 少 受 损 失?如 果 这项 活 动 既 可 能 造 成 损 失,也 可 能 带 来 收 益,那 么 哪 种 方 案 才 能 既 减 少损 失,又 保 证 收 益?不 同 的 行 动 方 案,风 险 是 不 同 的。最 后,风 险 与 世 界 的 未 来 变 化 有 关。当 客 观 环 境 或 者 人 们 的 思 想发 生 变 化
25、 时,活 动 的 结 果 也 会 发 生 变 化。如 果 世 界 永 恒 不 变,人 们 也不 会 有 风 险 的 概 念。六、不 确 定 的 水 平 与 风 险风 险 总 是 用 在 这 样 的 一 些 场 合,即 未 来 将 要 发 生 的 结 果 是 不 确 定的。我 们 在 解 释 风,险 时,很 多 时 候 会 用 到 不 确 定 这 个 词。但 不 确 定并 不 等 同 于 风 险。为 了 满 足 风 险 测 度 的 需 要,有 必 要 将 不 确 定 与 风 险加 以 区 分。不 确 定 与 确 定 是 特 定 时 间 下 的 概 念。在 韦 伯 斯 特 新 词 典 中,“确 定
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