储能消防设备公司企业成本与费用管理分析.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《储能消防设备公司企业成本与费用管理分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《储能消防设备公司企业成本与费用管理分析.docx(77页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析储能消防设备公司储能消防设备公司企业成本与费用管理分析企业成本与费用管理分析xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.4一、产业环境分析.4二、储能电站火灾事故频发,生命财产损失巨大.4三、必要性分析.4第二章第二章 项目简介项目简介.6一、项目单位.6二、项目建设地点.6三、建设规模.6四、项目建设进度.6五、项目提出的理由.6六、建设投资估算.9七、项目主要技术经济指标.10第三章第三章 企业成本与费用管理企业成本与费用管理.12一、成本费用概述.12二
2、、成本费用管理的要求.15三、资本金制度.20四、筹资渠道与筹资方式.22五、利润的构成与计算.26六、财务分析概述.32第四章第四章 公司概况公司概况.47泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析一、公司基本信息.47二、公司主要财务数据.47第五章第五章 风险评估风险评估.49一、项目风险分析.49二、项目风险对策.52第六章第六章 SWOT 分析说明分析说明.53一、优势分析(S).53二、劣势分析(W).55三、机会分析(O).55四、威胁分析(T).57第七章第七章 法人治理结构法人治理结构.65一、股东权利及义务.65二、董事.67三、高级管理人员.73四、监事.75泓域/储能
3、消防设备公司企业成本与费用管理分析第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比 2010 年增加 1.5 倍以上、城乡居民人均可支配收入比 2010 年增加 1.5 倍以上;是到 2020 年确保如期全面建成小康社会。二、储能电站火灾事故频发,生命财产损失巨大储能电站火灾事故频发,生命财产损失巨大2017 年至今全球至少发生 39 起储能电站火灾事故。据不完全统计,2017 年至今全球储能电站项目至少发生了 39 起火灾事故,其中,韩国 34 起、中国 2 起、比利时/美国/澳大利亚各
4、1 起。火灾事故至少造成 12 人伤亡,损失数亿元。2019 年美国亚利桑那州(APS)储能项目造成 8 位消防员受伤,2021 年北京国轩福威斯光储充项目造成 2 位消防员牺牲,1 位值班员工遇难,1 位消防员受伤。韩国 34 起事故中的前 32 起储能电站火灾共造成 466 亿韩元(约合人民币 2.49 亿元)财产损失。三、必要性分析必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司
5、现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析第二
6、章第二章 项目简介项目简介一、项目单位项目单位项目单位:xxx(集团)有限公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xx 园区,占地面积约 26.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模建设规模该项目总占地面积 17333.00(折合约 26.00 亩),预计场区规划总建筑面积 32090.64。其中:主体工程 22508.46,仓储工程2815.57,行政办公及生活服务设施 3736.11,公共工程 3030.50。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项
7、目工程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、项目提出的理由项目提出的理由泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析锂电池(三元、磷酸铁锂)热失控由电滥用、热滥用和机械滥用引起。电滥用包括过冲、过放、强制放电、高放电倍率;热滥用包括外部加热、过热;机械滥用包括穿透、碰撞、抛下、震动、浸没,外部滥用是导致电池热失控的直接原因。锂电池热失控过程:在各种滥用作用下电池内部温度升高出现 SEI 膜分解(80)阳极与电解质发生反应(100)电解质分解产生可燃气体(110)电池内部压力增加(120)隔膜融毁(135
8、)阴极发生化学反应(200);锂电池外部表现为气体逸出安全阀破裂着火爆炸。整个过程发生一系列复杂化学反应,温度不断升高,放热速率越来越快,内部发生大规模短路,热量快速集聚触发热失控。单个电池发生热失控后容易导致多米诺骨牌效应。单个锂电池着火后,在热滥用的作用下电池模组内部相邻电池也相继发生热失控,整个电池模组和电池簇会被点燃,最终导致储能电站出现火灾甚至爆炸。温度会不断升高:在热失控反应过程中伴随着温度上升,单独用温度作为热失控早期探测参数不理想,原因是在锂电池在过充试验中电池表面温度较低,而电池内部温度更高,可能已经发生了热失控。阻抗先降后升,电压先升后降:滥用触发时电池内部阻抗相移会下降,
9、与电池表面温度变化成反比,电压会上升,发生热失控前,电池内部阻抗相位会突然增加,电压会缓慢增加,当发生热失控时内部阻抗相移快速上泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析升,电压骤降。H2 最先释放出来:热失控反应电池内部会产生大量气体,随着压力增加,电池安全阀会打来,H2 最早释放出来,在 990s 后被探测到,早于 CO 被探测到时间 75 秒,早于锂电池冒烟 639 秒,可以利用 H2 探测器或与 CO 探测器相结合进行热失控早期探测,或者设置多级早期安全预警,在可燃气体释放前期采用阻抗,温度和压力探测器,后期结合 H2 和 CO 探测器对热失控多级预警。热失控预警:储能电站消防安全的
10、前置防线热失控预警是储能电站安全的前置防线。锂离子电池材料易燃易爆,在各种滥用下容易发生热失控,因此电池本体的材料安全性是储能电站安全的第一道防线,第二道防线是过程安全,监控锂电池运行过程中的安全状态,发生异常时进行预警,最后一道防线是消防安全,发生火灾后阻隔其蔓延,灭火并防止复燃。(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。泓
11、域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的
12、提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。六、建设投资估算建设投资估算(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 11499.59 万元,其中:建设投资 9292.67 万泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析元,占项目总投资的 80.81%;建设期利息 272.59 万元,占项目总投资的 2.37%;流动资金 1934.33 万元,占项目总投资的 16.82%。(二)建设
13、投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 9292.67 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 7888.40 万元,工程建设其他费用1144.41 万元,预备费 259.86 万元。七、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标(一)财务效益分析(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 20100.00 万元,综合总成本费用 17135.45 万元,纳税总额 1561.72 万元,净利润2155.66 万元,财务内部收益率 11.82%,财务净现值 365.85 万元,全部投资回收期 7.17 年。(二)主要数据及技术指标表(二)主要数据及技术指标表
14、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积17333.00约 26.00 亩1.1总建筑面积32090.64容积率 1.851.2基底面积10746.46建筑系数 62.00%1.3投资强度万元/亩344.442总投资万元11499.59泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析2.1建设投资万元9292.672.1.1工程费用万元7888.402.1.2工程建设其他费用万元1144.412.1.3预备费万元259.862.2建设期利息万元272.592.3流动资金万元1934.333资金筹措万元11499.593.1自筹资金万元5936.723.
15、2银行贷款万元5562.874营业收入万元20100.00正常运营年份5总成本费用万元17135.456利润总额万元2874.217净利润万元2155.668所得税万元718.559增值税万元752.8310税金及附加万元90.3411纳税总额万元1561.7212工业增加值万元5638.2313盈亏平衡点万元10288.78产值14回收期年7.17含建设期 24 个月15财务内部收益率11.82%所得税后16财务净现值万元365.85所得税后泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析第三章第三章 企业成本与费用管理企业成本与费用管理一、成本费用概述成本费用概述费用是企业在生产经营过程中发生
16、的各种耗费。企业生产经营中发生的全部费用可以分为直接费用、间接费用和期间费用。1、直接费用直接费用是直接为生产商品和提供劳务等发生的各种费用。(1)直接材料。直接材料是企业在生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。(2)直接工资。直接工资是企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。(3)其他直接支出。其他直接支出是企业直接从事产品生产人员的职工福利等。(4)商品进价成本。国内购进商品进价成本包括:国内购进商品的原始进价和购人环节缴纳的税金;国外购进商品进价成本是进口商品在到达目的港口以前发生的各种支出,包括进价、进口税金、购进
17、外汇价差及支出给委托代理进口单位的有关费用。2、间接费用泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析间接费用是应由产品成本负担,但不能直接计入各产品的有关费用,即工业企业生产过程中发生的制造费用。其内容包括:企业各个生产单位为组织和管理生产所发生的生产单位管理人员工资和福利费、生产单位房屋建筑物和机器设备等折旧费、修理费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、实验检验费、劳动保护费,以及季节性和修理期间的停工损失与其他制造费用。3、期间费用期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归人营业成本,而是直接计入当期损益的
18、各项费用,包括管理费用、财务费用和销售费用。(1)管理费用。管理费用是企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用,包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者由企业统一负担的下列各项费用:公司经费,包括行政管理部门职工工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费,以及物料消耗、低值易耗品摊销等。工会经费,是按职工工资总额 2%计提拔交给工会的经费。泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析劳动保险费,是企业支付离退休职工的退休金、价格补贴、医药费、职 I 退职金、6 个月以上病假人员工资,以及职工死亡丧葬补助费、抚恤费和按规定支付给离休人员的各项经费。此外,还包括待业保险费、董
19、事会费、咨询费、聘请中介机构费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、矿产资料补偿费、技术转让费、研究与开发费、无形资产摊销费、职工教育经费、开办费,以及存货盘亏或盘盈、计提的坏账准备、存货跌价准备费和排污费、绿化费等。(2)财务费用。财务费用是企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。它包括应当作为期间费用的各种利息净支出、汇兑损失和外汇调剂手续费、支付给金融机构的手续费等。(3)销售费用。销售费用是应由纳税人负担的为销售商品而发生的费用,包括广告费、运输费、装卸费、包装费、展览费、保险费、销售佣金(能直接认定的进口佣金调整商品进价成本)、代销手续费、经营性租赁费及销
20、售部门发生的差旅费、工资、福利费等费用。从事商品流通业务的纳税人购入存货抵达仓库前发生的包装费、运杂费、运输存储过程中的保险费、装卸费、运输途中的合理损耗和泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析入库前的挑选整理费用等购货费用可直接计入销售费用。如果纳税人根据会计核算的需要已将上述购货费用计入存货成本的,不得再以销售费用的名义重复申报扣除从事房地产开发业务的纳税人的销售费用还包括开发产品销售之前的改装修复费、看护费、采暖费等。从事邮电等其他业务的纳税人发生的销售费用已计入营运成本的不得再计入销售费用重复扣除。二、成本费用管理的要求成本费用管理的要求1、正确处理产量、质量与成本费用的关系(1
21、)产量与成本费用的关系。一般来讲,增加产量可以降低成本,主要表现在降低单位成本中的固定费用,从而降低单位产品成本。但如果只强调生产成本,忽视节约各项消耗,也可能会因为单位产品中的变动费用升高而提高成本。因此,必须研究产量与成本费用之间的关系。(2)质量与成本费用的关系。一方面,保证产品质量和提高产品质量,有利于降低产品成本,从而降低了单位产品的平均成本;另一方面,要保证和提高产品质量,需要增加必要的开支,产品成本就会升高。因此,必须研究产品质量与产品成本之间的关系。泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析2、正确处理生产消耗与生产技术的关系把降低费用成本同开展技术革新结合起来。费用成本管理
22、不仅要同改善企业经营管理相结合,向管理要效益,而且要同开展技术革新相结合,向技术要效益。3、正确区分各种成本费用的界限(1)本期成本、费用和下期成本、费用的界限。企业要按权责发生制的原则确定成本、费用的开支,不能任意预提和摊销费用。(2)在产品成本和产成品成本的界限。企业应当注意核实期末在产品的数量,按规定的成本计算方法正确计算在产品成本。不得任意压低或提高在产品和产成品的成本。(3)各种产品成本的界限。凡是直接费用,应直接计入有关产品;与几种产品共同有关的成本、费用,必须根据合理的分配标准,在各种产品之间正确分配。4、成本控制企业在竞争中生存发展必须有一套有效的管理控制系统,成本控制在其中居
23、于非常重要的地位。成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析成本控制是成本管理中的关键环节。成本管理包括了成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等环节。成本预测、成本决策、成本计划构成了事前成本管理;成本核算和成本控制属于事中成本管理;成本分析和成本考核为事后成本管理。事前成本管理为成本控制提供了依据,成本核算为成本控制提供反馈信息,成本分析和成本考核反映了成本控制的结果。因此,成本控制是成本管理的关键环节。5、成本控制的基本程序(1)确定控制标准。即制定成本控制的目标,规定在一定的生产条件下,必要劳动和劳
24、动耗费应遵守的数量界限。成本控制的标准一般采用一定形式的计划成本。确定这种标准的方法大致有 3 种:计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时,可以按部门、单位分解,也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解,若更细致一点,还可以按工序进行分解。预算法。就是用制订预算的办法来制定控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制定预算。泓域/储能消防设备公司企业成本与费用管理分析定额法。就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业里,凡是能建立定额
25、的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工时定额等。实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化。(2)监督成本的形成过程。这一环节是成本控制的执行阶段,它主要通过严格执行企业内部设置的控制制度,对实际费用的发生进行监督和限制,使其不超过预定的标准,一旦发生偏差,就立即采取措施加以纠正。成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行,成本日常控制的主要方面有:a材料费用的日常控制。车间施工员和技术检查员要监督按图纸、工艺、工装要求进行操作,实行首件检查,防止成批报废。车间设备员要按工艺规程规定的要求监督设备维修和使用情况,不合要求不能开工生产。供应部门材料员要按规定的品种、规格、材质实行限
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 消防设备 公司企业 成本 费用 管理 分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内