乳酸公司企业产品战略方案(范文).docx
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1、泓域/乳酸公司企业产品战略方案乳酸公司乳酸公司企业产品战略方案企业产品战略方案xxxxxx 集团有限公司集团有限公司泓域/乳酸公司企业产品战略方案目录目录第一章第一章 项目基本情况项目基本情况.4一、项目承办单位.4二、项目实施的可行性.5三、项目建设选址.5四、建筑物建设规模.6五、项目总投资及资金构成.6六、资金筹措方案.6七、项目预期经济效益规划目标.7八、项目建设进度规划.7第二章第二章 公司简介公司简介.9一、基本信息.9二、公司简介.9三、公司主要财务数据.10第三章第三章 企业产品战略企业产品战略.11一、产品组合优化战略的含义.11二、产品组合优化的方法与战略.12三、产品收益
2、性.14四、销售可能性.14第四章第四章 项目背景分析项目背景分析.15一、产业环境分析.15泓域/乳酸公司企业产品战略方案二、必要性分析.20第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.21一、公司发展规划.21二、保障措施.22第六章第六章 风险分析风险分析.25一、项目风险分析.25二、项目风险对策.28第七章第七章 组织机构及人力资源组织机构及人力资源.29一、人力资源配置.29二、员工技能培训.29泓域/乳酸公司企业产品战略方案第一章第一章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xxx 集团有限公司(二)项目联系人(二)项目联系人
3、叶 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质
4、谋求发展”的营销思路;以泓域/乳酸公司企业产品战略方案科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。二、项目实施的可行性项目实施的可行性乳酸作为一种历史悠久且地位重要的有机酸,其产品被广泛应用于食品饮料、医药、化妆品、纺织、化工等多个领域,市场需求增长空间巨大。未来发展前景良好。(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍
5、认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。三、项目建设选址项目建设选址泓域/乳酸公司企业产品战略方案本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约 27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 30850.67,其中:主体
6、工程 18646.88,仓储工程 7892.64,行政办公及生活服务设施 2162.60,公共工程 2148.55。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 11204.43 万元,其中:建设投资 8865.33 万元,占项目总投资的 79.12%;建设期利息 123.92 万元,占项目总投资的 1.11%;流动资金 2215.18 万元,占项目总投资的 19.77%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 8865.33 万元,包括工程费用、工程建设
7、其他费用和预备费,其中:工程费用 7369.71 万元,工程建设其他费用1285.25 万元,预备费 210.37 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案泓域/乳酸公司企业产品战略方案本期项目总投资 11204.43 万元,其中申请银行长期贷款 5057.82万元,其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):20100.00 万元。2、综合总成本费用(TC):15636.57 万元。3、净利润(NP):3269.56 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投
8、资回收期(Pt):5.30 年。2、财务内部收益率:23.61%。3、财务净现值:7227.69 万元。八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 12 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积18000.00约 27.00 亩1.1总建筑面积30850.67容积率 1.71泓域/乳酸公司企业产品战略方案1.2基底面积10440.00建筑系数 58.00%1.3投资强度万元/亩303.692总投资万元11204.432.1建设投资万
9、元8865.332.1.1工程费用万元7369.712.1.2工程建设其他费用万元1285.252.1.3预备费万元210.372.2建设期利息万元123.922.3流动资金万元2215.183资金筹措万元11204.433.1自筹资金万元6146.613.2银行贷款万元5057.824营业收入万元20100.00正常运营年份5总成本费用万元15636.576利润总额万元4359.427净利润万元3269.568所得税万元1089.869增值税万元866.7610税金及附加万元104.0111纳税总额万元2060.6312工业增加值万元6943.3013盈亏平衡点万元6756.65产值14回收
10、期年5.30含建设期 12 个月15财务内部收益率23.61%所得税后16财务净现值万元7227.69所得税后泓域/乳酸公司企业产品战略方案第二章第二章 公司简介公司简介一、基本信息基本信息1、公司名称:xxx 集团有限公司2、法定代表人:叶 xx3、注册资本:1060 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2010-10-247、营业期限:2010-10-24 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成
11、败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技泓域/乳酸公司企业产品战略方案技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额4561.
12、993649.593421.49负债总额1507.411205.931130.56股东权益合计3054.582443.662290.93表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入12407.839926.269305.87营业利润2151.691721.351613.77利润总额1760.101408.081320.07净利润1320.071029.65950.45归属于母公司所有者的净利润1320.071029.65950.45泓域/乳酸公司企业产品战略方案第三章第三章 企业产品战
13、略企业产品战略一、产品组合优化战略的含义产品组合优化战略的含义产品组合优化战略就是依据产品组合的方法,对企业生产经营的全部产品及其组合进行全面分析评估,以此做出产品优化的规划与谋略。这其中的产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式,它包括四个变数:广度、长度、深度和密度。产品组合的广度,指一个企业所拥有的产品线的数量。较多的产品线,说明产品组合的广度较宽。产品组合的长度,指企业所拥有的产品品种的平均数,即全部品种数除以全部产品线数所得的商。产品组合的深度,指每个品种的花色、规格有多少。产品组合的密度,指各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关产品程度。产品组合
14、的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说,拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场;延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要;加强产品线之间的密度,可以增强企业的市场地位,发挥和提高企业在有关专业上的能泓域/乳酸公司企业产品战略方案力。由此可见,产品组合优化战略在企业的产品战略中有着重要的作用。二、产品组合优化的方法与战略产品组合优化的方法与战略常用的产品组合优化方法是由美国通用电气公司和波士顿战略咨询集团合作研究提出的“产品项目平衡管理技术”,又称为 PPM 技术。该方法的应用步骤如下:一是确定产品的市场吸引力(包括资金利润率、销售利润率、市场容量等)和企业实力(包括市
15、场占有率、生产能力、技术能力、销售能力等)各个具体因素的评分标准。二是按照各项因素的评分标准对每一个产品进行评分,分别计算每种产品的市场吸引力和企业实力的总分。三是依据产品的市场吸引力总分和企业实力总分的高低,划分为大、中、小三等。四是按照每种产品的市场吸引力和企业实力的大、中、小情况,分别填入产品系列分布象限图。纵轴表示市场吸引力高低,横轴表示产品的企业实力大小。两方面的因素有九种组合方式,形成九个象限。五是依据产品所在的象限位置,采取不同的战略:泓域/乳酸公司企业产品战略方案第(1)象限的产品:市场吸引力大,但企业实力小,属于有问题产品。应采取选择性投资,提高企业实力,积极发展,提高市场占
16、有率的战略选择。第(2)象限产品:市场吸引力中等,而企业实力小,属于风险产品。应采取维持现状,努力获利的战略。第(3)象限产品:市场吸引力和企业实力都很小,属于滞销产品。应采取收回投资后停产,予以淘汰的战略。第(4)象限产品:市场吸引力大,企业实力中等,属于亚名牌产品。应采取增加投资,提高实力,大力发展的战略。第(5)象限:市场吸引力和企业实力均为中等,属于维持产品。应采取维持现状的经营战略。第(6)象限产品:市场吸引力小,企业实力中等,属于滞销产品。应采取撤退和淘汰的战略。第(7)象限产品:市场吸引力和企业实力都很大,属于名牌产品。应采取积极投资发挥优势,大力发展,提高市场占有率的战略。第(
17、8)象限产品:市场吸引力中等,企业实力大,属于高盈利产品。应根据市场预测,对有前途的产品予以改进和提高;对需求稳定的产品,采取维持现状、尽力获利的战略。泓域/乳酸公司企业产品战略方案第(9)象限产品:市场吸引力小,而企业实力大,属于微利、无后劲的产品。应采取逐步减产和淘汰的战略。三、产品收益性产品收益性是否选择某种产品战略,关键因素之一就是看该产品战略能否给企业带来满意的经济效益。而判断产品收益性的指标,主要是销售利润率和资金利润率。经预测,这两个主要经济效益指标比较高,那么对于带来理想经济效益的该产品就应积极开发和生产,相应的产品战略便值得选择。四、销售可能性销售可能性销售的可能性是指企业开
18、发和生产的新产品,有无销售渠道,企业有无自销能力和服务能力。企业应选择那些有销售渠道和有自销能力的产品,加以开发和生产,保证产品能比较顺利地进入目标市场,并逐步地占领和扩大该目标市场。泓域/乳酸公司企业产品战略方案第四章第四章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析“十三五”时期,从国际看,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,地缘政治复杂变化,外部环境不稳定、不确定性因素增多。从国内看,我国经济发展进入新常态,经济长期向好基本面没有改变。同时,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。总体判断,我市既处于可以大有作为的重要战略机遇期,同时也必须着力解决
19、发展中的突出问题和明显短板,机遇与挑战并存,有利和不利因素迭加同在。发展机遇:国家实施新一轮东北振兴战略带来重大发展机遇。国家出台关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见,突出着力完善体制机制、着力推进结构调整、着力加快创新创业、着力保障和改善民生,加大供给侧结构性改革,为我市进一步补齐短板,变中求新、变中求进、变中突破,打赢全面振兴硬仗提供了重要政策保障。国家实施创新驱动发展战略带来重大发展机遇。国家加快推进“中国制造 2025”、“互联网”行动计划,有利于我市更好地发挥科技创新综合实力优势,抢占科技与产业深度融合制高点,改造提泓域/乳酸公司企业产品战略方案升传统优势产业,加快培育发展战略
20、新兴产业,打造产业竞争新优势。国家实施“一带一路”战略带来重大发展机遇。“中蒙俄经济走廊”黑龙江陆海丝绸之路经济带建设纳入国家“一带一路”开放战略,有利于我市充分发挥对俄合作中心城市作用,重塑地缘优势,拓展以俄罗斯为重点的全方位对外合作新空间,加快实现从开放末端向开放门户转变,带动全面开放,进一步增强利用两种资源、拓展两个市场能力。国家支持建设“哈长城市群”带来重大发展机遇。国家实施哈长城市群发展战略,有利于我市加快新型城镇化进程,进一步发挥哈尔滨在哈长城市群中的核心带动作用,与长春形成优势互补、协同发展的新格局,提升在东北亚区域的辐射力和竞争力。有利于我市加快城市重大基础设施、综合整治等项目
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