工业智能设备公司存货管理方案【参考】.docx
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1、泓域/工业智能设备公司存货管理方案工业智能设备公司工业智能设备公司存货管理方案存货管理方案xxxxxx 有限公司有限公司泓域/工业智能设备公司存货管理方案目录目录第一章第一章 公司概况公司概况.4一、公司基本信息.4二、公司主要财务数据.4第二章第二章 项目概况项目概况.6一、项目概述.6二、项目总投资及资金构成.7三、资金筹措方案.8四、项目预期经济效益规划目标.8五、项目建设进度规划.8第三章第三章 项目背景分析项目背景分析.9一、产业环境分析.9二、行业面临的机遇与挑战.9三、必要性分析.14第四章第四章 存货管理存货管理.15一、营运资金管理策略的主要内容.15二、营运资金管理策略的类
2、型及评价.16三、应收款项的概述.18四、应收款项的管理政策.20五、商业信用.25六、银行短期借款.29泓域/工业智能设备公司存货管理方案七、存货概述.36八、存货管理决策.37第五章第五章 项目经济效益项目经济效益.40一、基本假设及基础参数选取.40二、经济评价财务测算.40三、项目盈利能力分析.44四、财务生存能力分析.47五、偿债能力分析.47六、经济评价结论.49第六章第六章 项目投资计划项目投资计划.51一、投资估算的编制说明.51二、建设投资估算.51三、建设期利息.53四、流动资金.54五、项目总投资.56六、资金筹措与投资计划.57泓域/工业智能设备公司存货管理方案第一章第
3、一章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xxx 有限公司2、法定代表人:陶 xx3、注册资本:1010 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2013-11-147、营业期限:2013-11-14 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9860.397888.317
4、395.29负债总额5147.014117.613860.26股东权益合计4713.383770.703535.03表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/工业智能设备公司存货管理方案项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入26165.3220932.2619623.99营业利润5257.394205.913943.04利润总额4641.683713.343481.26净利润3481.262715.382506.51归属于母公司所有者的净利润3481.262715.382506.51泓域/工业智能设备公司存货管理方
5、案第二章第二章 项目概况项目概况一、项目概述项目概述(一)项目基本情况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx 有限公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)4、项目联系人:陶 xx(二)主办单位基本情况(二)主办单位基本情况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力
6、的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人泓域/工业智能设备公司存货管理方案为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、
7、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(三)项目建设选址及用地规模(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 94.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 25056.81 万元,其中:建设
8、投资 20967.56泓域/工业智能设备公司存货管理方案万元,占项目总投资的 83.68%;建设期利息 607.28 万元,占项目总投资的 2.42%;流动资金 3481.97 万元,占项目总投资的 13.90%。三、资金筹措方案资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资 25056.81 万元,根据资金筹措方案,xxx 有限公司计划自筹资金(资本金)12663.44 万元。(二)申请银行借款方案(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 12393.37 万元。四、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入
9、(SP):42100.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):32835.05 万元。3、项目达产年净利润(NP):6778.47 万元。4、财务内部收益率(FIRR):20.90%。5、全部投资回收期(Pt):5.86 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):14487.43 万元(产值)。五、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 24 个月的时间。泓域/工业智能设备公司存货管理方案第三章第三章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位
10、;地区生产总值比 2010 年增加 1.5 倍以上、城乡居民人均可支配收入比 2010 年增加 1.5 倍以上;是到 2020 年确保如期全面建成小康社会。二、行业面临的机遇与挑战行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)整体风电行业需求旺盛,带动制造设备行业发展随着风能发电规模在全球范围内的扩张,风电叶片作为风机的重要组成部分,其市场规模也在不断扩大。根据中欧能源合作平台 2019年信息简报,风电叶片成本占整机制造成本的 20%。国际咨询公司GlobalData 报告表示,全球风电市场容量在 2018 年达到 964 亿美元,且预计将在 2030 年达到 1,245 亿美元。按照数据推算,
11、2018 年全球风电叶片市场容量约为 192.8 亿美元,到 2023 年预计大约为 249 亿美元。风电整体行业的快速增长,将直接带动风机叶片市场的扩张。中国风电行业在 2019 年的新增装机量贡献了全球新增装机量的 43.3%,陆上新增装机量及海上新增装机量均泓域/工业智能设备公司存货管理方案位列全球贡献率第一,是全球风电高速发展地区,国内风机叶片的需求量也随着行业的扩张而增长,带动风电叶片设备制造行业的持续发展。(2)海上风电持续增长,制造设备行业迎来新机遇相比较于陆上风电项目,海上风电目前占比较少,主要制约于过去海上风电技术门槛高、建设难度大、维护成本高等因素。但全球风电行业呈现海上项
12、目逐渐增加的趋势。海上风电项目具备先天的自然资源优势,海上风速通常高于陆上风速,发电量较高,同时海上风电不占用土地、单机装机容量较大、通常靠近用电负荷重心,消纳能力较强,因此全球风电场建设开发呈现逐渐从陆地向近海发展的趋势。在技术进步推动和良好的政策环境下,全球风电行业将继续维持高增长的态势,其中海上风电建设增速加快,海上风电的渗透率预计将进一步提升。2009-2020 年,全球海上风电新增装机量实现了 23.5%的复合增长率。随着度电成本的降低、全球能源结构转型的深化,海上风电项目建设开发优势逐渐凸显。GWEC 预计,海上风电市场将从 2020 年的6.1GW 增长至 2025 年的 23.
13、9GW,未来五年海上风电项目将新增 70GW装机容量,复合增长率将达 31.4%,占全球风电项目新增总装机容量的比例将从 7 提升至 21%。泓域/工业智能设备公司存货管理方案根据 CWEA 中国风能协会统计数据,中国海上风电规模持续快速增长,2019 年海上风电新增装机 588 台,新增装机容量 249 万千瓦,同比增长 44.1%,五年复合增长率为 62.2%,远超同期陆上风电新增装机增速。截至 2019 年底,海上风电累计装机容量达到 703 万千瓦。鉴于海上风电项目风速高、距离用电负荷近、消纳能力较强、不受土地用地限制等优势因素,未来中国的海上风电建设将进一步加快。从产业升级角度,海上
14、风电技术壁垒高、配套产业链长,有助于带动高端材料、机械制造、海上电缆、特种船只等多产业发展,符合海上风电需求的相关制造设备也将迎来新的发展机遇。(3)风电成本下降支撑行业长期发展风能发电成本的下降加速了风电行业的快速发展。自 2010 年以来,成本下降一方面是由于装机成本中陆上风力涡轮发电机的价格下降了 55-60%,另一方面是因为单机容量的增加。据国际可再生能源署(IRENA)在 2019 年从 17,000 个项目中收集的成本数据显示,自 2010年以来陆上风电和海上风电的平均度电成本分别下降了 39%和 29%。在2019 年投产的项目中,陆上和海上风电的成本均同比下降约 9%,分别降至
15、 0.053 美元/千瓦时和 0.115 美元/千瓦时。预计到 2021 年,陆上风电的价格可能会降至 0.043 美元/千瓦时,比 2019 年再次下降18.87%。根据国网能源研究院的预测,预计到 2020 年,我国陆上风电泓域/工业智能设备公司存货管理方案平均度电成本将下降至 0.287 元/千瓦时-0.539 元/千瓦时,到 2025 年我国陆上风电平均度电成本将下降至 0.421-0.447 元/千瓦时。长期来看,风电成本的降低对于全球风电行业在未来持续快速发展具有关键性意义,而通过风电设备的技术进步降低风电成本、提高发电效率,实现风力发电的市场化竞争已经成为风电平价上网最为重要的实
16、现途径。未来,风电行业为了实现进一步的降本增效,对智能化的制造设备需求将不断增强。(4)智能化程度不断提高,国产制造设备潜力巨大由于我国工业自动化、智能化发展起步较晚,许多工业制造企业仍旧是劳动密集性企业,自动化生产水平较低。随着全球工业进入智能制造时代,我国推出中国制造 2025的战略方针,新一轮的智能化科技革命在工业的各个领域开始普及。当前风电行业正处于从人工加工到自动化加工的转型升级过程中,整体风电行业正积极提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。对于风机叶片制造企业来说,提升自动化、智能化生产水平既是大势所趋,也是帮助企业获得核心竞争力的重要因素之一。随着我国智能制造技术水平的不断
17、提升,国产设备有望走出国门,在国际市场占领一席之地。2、行业面临的挑战(1)整体智能制造技术有待提升泓域/工业智能设备公司存货管理方案智能制造是一项复杂的系统工程,是能够帮助用户实现自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。我国智能制造行业起步较晚,产、学、研的整体科技水平与美日欧等先进国家仍有较大差距,智能化的软硬件缺乏自主研发技术,高端传感器、操作系统、关键零部件主要依赖进口,在一定程度上阻碍了智能制造的发展。我国智能制造业企业的整体智能制造技术有待进一步提升。(2)储能技术尚不完善随着风电等新能源行业的快速发展,传统能源逐渐被替代,电网的消纳能力将受到考验。新能源发电普
18、遍存在一些不可避免的缺陷,例如受天气影响较大、发电时间不稳定,间歇性明显,而且发电量不稳定、电能质量也不稳定,这些都会对电力系统造成一定冲击。在风电资源更为丰富的三北地区,由于电力系统、政策等原因的限制,多余发电量无法上网又形成资源浪费。储能技术可以通过自身吸收释放能量从而实现高效调峰调频的功能,来应对电力系统调节和电力供需关系中存在的不匹配问题。然而,我国储能产业起步较晚,相较于发达国家早已形成的成熟的运行机制,目前我国的储能行业尚未建立起完整的产业链。技术方面,大多储能技术处于研发、示范阶段,且部分关键技术及材料尚未突破,依然依赖进口。市场方面,储能市场仍处于培育期,相关领域对于储能技术的
19、接纳程度有限;储能的多重价泓域/工业智能设备公司存货管理方案值未在当前价格体系中得到充分体现,储能的价格补偿机制尚未完全建立,储能等灵活性资源市场化交易机制和价格形成机制的建立仍需一定时间。产品方面,储能产品的成本和安全性等方面,仍需继续改善。(3)风电行业设备更新迭代加速,行业研发支出较高风电叶片生产企业在对叶片进行大型化、轻量化、智能化的转型升级过程中对自动化设备的要求不断提升,产品更新迭代加快,研发支出相应较高,且目前处于行业转型升级的初期阶段,该趋势将持续对相关设备制造类企业带来影响。由于风电行业在我国发展较晚,在装备技术方面可以学习借鉴的先进技术较少,主要依赖风电叶片生产企业提出自动
20、化设备需求以及自主研发能力,装备产品定制化程度较高,导致行业内企业普遍研发成本较高。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/工业智能设备公司存货管理方案第四章第四章 存货管理存货管理一、营运资金管理策略的主要内容营运资金管理策略的主要内容流动资产是个不确切的概念。从定义上说,流动资产是指现金及预期能在一年或超过一年的一个经营
21、周期内转变为现金或者支用的资源。但随着企业的成长,有许多流动资产项目变得不那么“流动”了。如一个企业总是需要有一定数量的库存支持销售的需要,由于赊销的增长,应收款项也变成长期的了。这些资产项目不是一般意义上的临时性的或短期的,实际上是“永久、长期”流动资产。这样,企业的全部资产可分为三部分:临时性(波动性)流动资产,它随着每个销售周期变化而变化,是由于季节性经营活动或其他类似原因所引起的、在一定期间内的流动资产占用的临时性增加;永久性(长期性)的流动资产,这些资产随着时间的推移而增加,是现金、有价证券、应收账款、存货等在整个年度内占用的最低水平,这部分流动资产占用可以满足企业生产经营活动的最基
22、本需要,其数额相对稳定:长期资产,如固定资产等。由于固定资产占用和永久性流动资产占用具有相对稳定的特征,因此,它们的资金需求通常以长期负债和所有者权益的长期资金来满足,从而保证企业正常的、基本的经营活动的资金需要。对于临时性泓域/工业智能设备公司存货管理方案占用的流动资产所形成的资金需要,其如何满足在很大程度上取决于企业的营运资金策略。一般情况下,可以首先考虑用自然融资、应付账款、应付工资、应付税金等来满足这部分临时性的资金需要,然后再考虑流动负债、长期负债和所有者权益来满足这种临时性的资金需求。因此,营运资金策略的主要内容:一是确定流动资产各项目的目标水平;二是确定流动资产用何种方法融资。二
23、、营运资金管理策略的类型及评价营运资金管理策略的类型及评价在企业管理中,企业应根据自身的具体条件选择相应的营运资金管理策略,灵活地运用管理好营运资金。营运资金管理策略的主要类型及其评价如下。(一)自动清偿策略自动清偿策略,也称配合策略。在企业全部资产中,短期资金来源满足流动资产中的临时需要部分,长期筹资来源于股本,长期负债则满足流动资产中的长期需要部分和固定资产的资金需要。这一策略较适合于具有季节性变化的企业,即流动资产的临时需要部分同经营活动的季节性紧密相关。只要企业的短期融资计划做得好,实际现金流动与预期的安排相一致,则在季节性低谷时,由于存货减少、应收账款减少而余出的现金将会偿还全部短期
24、负债。但这一策略的不足是:临时性资金需要可能会超过计划;在季节性淡季,存货、应泓域/工业智能设备公司存货管理方案收账款的减少如果预计失误,将导致更多的永久性流动资产;短期负债的利息成本的未知性,会造成企业税后利润的波动。显然,自动清偿营运资金策略适用于预计误差较小的情况,仅是一种理想融资模式,较难在现实工作中实施。(二)保守策略实行这种策略,无论是固定资产还是永久性流动资产或临时性流动资产的资金需求,都通过长期筹资来满足。在资金需求旺季;全部资金需求将由长期筹资来满足;在资金需求淡季,超过资金需求的、暂时闲置的资金将投资于有价证券。其优点是财务风险低。因为全部资金来源都属于长期,不至于导致清算
25、资产以偿还到期债务,同时也没有短期负债利率变动的风险。其缺点有二:(1)许多中小型企业没有足够的信用基础在资本市场上筹集全部所需的长期资金,甚至部分大公司也难以做到;(2)将导致较高的资金成本。因此这一政策在实践中很难被普遍采用。(三)激进策略这一策略要点是,短期资金不仅用于满足临时性流动资产需要,而且用于满足永久性流动资产需要。其优点是,可通过降低债务资金的成本来提高权益资本报酬率。其缺点是,企业用短期负债方式形成永久性流动资产,企业必须在借款到期日展延期限或重新借款,其中泓域/工业智能设备公司存货管理方案隐含着两种风险:一是借款不能展延或企业借不到新债致使偿债能力丧失;二是利息成本的不确定
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