放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施.docx

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1、泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施放疗定位医疗器械公司放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施融资型风险管理措施目录目录第一章第一章 融资型风险管理措施融资型风险管理措施.3一、其他利用合同的融资措施.3二、套期保值.3三、损失控制.5四、控制型风险转移.8五、分散与复制.9六、风险交流.10第二章第二章 项目概况项目概况.13一、项目概述.13二、项目总投资及资金构成.14三、资金筹措方案.15四、项目预期经济效益规划目标.15五、项目建设进度规划.15第三章第三章 公司概况公司概况.16一、公司基本信息.16二、公司主要财务数据.16第四章第四章 项目投资计划项目投资计划.18泓域

2、/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施一、投资估算的编制说明.18二、建设投资估算.18三、建设期利息.20四、流动资金.21五、项目总投资.23六、资金筹措与投资计划.24第五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划.26一、项目进度安排.26二、项目实施保障措施.27泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施第一章第一章 融资型风险管理措施融资型风险管理措施一、其他利用合同的融资措施其他利用合同的融资措施除了保险、套期保值这些比较常用的风险转移措施之外，还有一些基于合同的融资型风险转移形式。融资型风险转移与控制型风险转移最大的区别在于，控制型风险转移将承担损失的法律责任转移了出去，而

3、融资型风险转移只是将损失的经济后果转移给他人承担，法律责任并没有转移，一旦接受方没有能力支付损失，损失最终还要由转移方支付。融资租赁合同就是一种融资型风险转移措施。在财产租赁合同中，出租人和承租人经常会就出租物的质量责任、维修保养责任和损坏责任等问题发生纠纷。为了转移此类责任风险，出租人可以根据承租人的租赁要求和选择，出资向供货商购买租赁物，并租给承租人使用，承租人支付租金，并可在租赁期届满时，取得租赁物的所有权、续租或退租，这就是融资租赁合同。在这种情况下，出租人最主要的义务是为承租人融通资金，购买租赁物，对他而言，既取得了租赁财产的租金收入，又转移了租赁财产的损失责任风险。对承租人来说，虽

4、然承担了风险，但可以从其他渠道取得资金以保证正常经营。二、套期保值套期保值泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施传统的风险管理主要针对纯粹风险，应用保险和控制型措施等进行风险控制与风险转移，但从 20 世纪末开始，风险管理开始越来越多地涉及金融风险管理，利用期权、期货、远期与互换等衍生工具对金融风险进行套期保值。衍生工具是进行套期保值的主要手段，它是一种收益由其他金融工具的收益衍生而来的金融工具，它可以建立在实物资产，如农产品、金属以及能源等之上，也可以建立在金融资产，如股票、债券等之上。主要的衍生工具包括期权、期货合约、远期合约、互换等。1.期权期权是指在将来一定时间内以一定价格买卖特

5、定商品的权利，它为期权的买方所拥有。2.远期合约远期合约指交易双方，即买方和卖方，达成一种协议，同意按照当日确定的某一价格在将来某一日期买卖某种资产。3.期货合约期货合约是一种标准化的远期合约，在期货交易所场内进行交易，服从逐日结算的程序，保证合约的损失方将款项及时支付给对方。期货合约中商品或其他资产的规格、品质、数量、交货时间、地点都是确定的。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施4.互换及其他衍生金融工具期权、远期和期货构成了衍生金融工具市场的基本工具系统，但仍有许多混合型和变异型的衍生产品不可忽视，其中，运用最广泛的就是互换。互换合约是一种以特定的方式交换未来一系列现金流量的协议，

6、它可看做是远期合约的一种组合。互换的标的资产可以是利率、汇率、权益、商品价格或其他指数。一般地，互换应用时间比远期和期货要长。除了互换之外，还有许多以期权、远期或期货为基本要素的混合型及变异型衍生产品。例如，一家公司可能选择买入一种期权合约，它的盈亏表现不依赖于基础性资产的运营状况，而取决于两种或两种以上资产中运营状况较好或较差的那个表现，这种期权被称为可选择性期权合约。此外，有些类型的金融合约结合了一些其他类型金融合约的元素，它们被称作混合合约。三、损失控制损失控制损失控制是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望损失成本的各种行为。一般地，降低损失频率称为损失预防，减少损失程度称为损失

7、减少，也有的措施同时具有损失预防和损失减少的作用。1.损失预防泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施损失预防在实践中广泛应用，它相当于对前文所述的风险链的前三个环节进行干扰，即（1）改变风险因素；（2）改变风险因素所处环境；（3）改变风险因素和其所处环境的相互作用。2.损失减少损失减少的目的是减少损失的潜在严重程度。在汽车上安装安全气囊，就是一种损失减少措施，气囊不能阻止损失发生，但如果事故真的发生了，它能减少驾驶员可能遭受的伤害。损失减少是一种事后措施。所谓“事后”是指，虽然很多措施是我们事先设计好的，但这些措施的作用和实施都是在损失发生之后。对于一个企业来说，损失减少非常重要，一方面

8、，损失预防不可能万无一失，另一方面，融资型的风险管理措施只能弥补事故发生后的经济损失，有些结果是无法挽回的，如人的生命，而且即便是经济损失，有时我们还是更希望保留原有物品，而不是得到经济赔偿。因此，损失减少在风险管理中的位置不言而喻。常用的损失减少措施包括：（1）抢救；（2）灾难计划和紧急事件计划。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施这类计划也称为预案，即事先想象出来事故发生后的情况，然后对所有的行动进行部署。预案一般在事先都要进行培训或演练，以便真正实施时能够迅速到位。附录 2 是厦门市的防洪预案。一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能，如对员工进行安全与救助的培训，既会从人为因

9、素方面减少事故发生的频率，事故发生时，员工也懂得一些救助的方法，可以有效地降低损失程度。损失控制在应用的时候需要注意以下几个方面：（1）在成本与效益分析的基础上进行措施选择是否选择损失控制来降低风险，选择什么样的损失控制措施，要在成本效益分析的基础上决定。任何损失控制措施都是有成本的，而风险管理的目标是风险成本最小化，某项损失控制的预期收益至少应等于预期成本，如果某种风险控制起来成本过高，就可以考虑是否有其他方法，如风险转移等。由于要进行比较，因此风险管理者必须对损失控制方法的成本与收益有一个清晰的认识。（2）不能过分相信和依赖损失控制损失控制措施要么基于机械或工程，要么基于人，无论是哪一方面

10、，都不是万无一失的，机械可能发生故障，人可能有道德风险。因泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施此，对某些影响较大的风险，尤其是巨灾风险，要考虑是否需要融资型措施相配合。（3）某些材料一方面能抑制风险因素，另一方面也会带来新的风险因素。四、控制型风险转移控制型风险转移控制型风险转移是指借助合同或协议，将损失的法律责任转移给其他个人或组织（非保险人）承担。控制型风险转移的方式主要有以下几种：1.出售出售是通过将带有风险的财产转移出去来转移风险的。将风险单位出售给其他人或组织，也就将与之有关的风险转移给对方。例如，企业将其拥有的一幢建筑物出售，企业原来面临的该建筑物的火灾风险也就随着出售行为

11、的完成转移给新的所有人了。很多情况下，出售类似于彻底的风险规避，风险单位出售出去了，相关风险也随之摆脱。但也有一些情况，出售并不意味着完全摆脱风险，如家用电器出售给消费者后，制造商和销售商还是要承担一定的产品责任风险。2.分包泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施分包是通过将带有风险的活动转移出去来转移风险的。分包多用于建筑工程中，工程的承包商利用分包合同将其认为风险较大的工程转移给其他人。例如，高空作业的工程风险较大，承包商可以将这部分工程分包给专业的高空作业工程队，从而将与高空作业相关的人身意外伤害风险和第三者责任风险转移出去。一般来说，分包合同中的受让方在对某种风险的处理能力上会高

12、于出让方，这样分包才能实现。3.签订免除责任协议虽然将带有风险的财产或活动转移出去是一种很好的摆脱风险的方式，但并不是所有情况下都可以使用这类措施，这种方法可能是不允许或不经济的。例如，很多外科手术都存在失败的风险，一些风险虽然发生概率很低，但一旦失败，后果严重，医生一般不能因害怕这种手术失败而拒绝手术，但他可以与患者家属签订免除责任协议，由患者及家属承担风险。这时，带有风险的活动并没有转移，但与之相关的责任风险却转移出去了。五、分散与复制分散与复制分散是指公司把经营活动分散以降低整个公司损失的方差，这类似于不把鸡蛋放在同一个篮子里的道理。例如，一家公司可能会让雇泓域/放疗定位医疗器械公司融资

13、型风险管理措施员分散在不同地方工作，使一场爆炸或其他灾难所伤害的人数不会超过一定限度。分散可以体现在公司的跨行业或跨地区经营、将风险在各风险单元间转移或将具有不同相关性的风险集中起来。复制主要指备用财产、备用人力、备用计划的准备以及重要文件档案的复制。当原有财产、人员、资料及计划失效时，这些备用措施就会派上用场。例如在“9.11”事件中，位于世贸大楼内的一家公司由于在其他地方设有数据备份站，可以实时备份数据，所以当大楼倒塌，楼内办公室里所有电脑设备和文字材料都损毁后，公司的信息资料并未遭到太大损失。六、风险交流风险交流在风险管理领域，风险交流是新近被认识到的，它是指企业内部传递风险和不确定结果

14、及处理方式等方面信息的过程。风险交流一般具有五个特征：（1）一般的“听众”不了解风险管理基本概念和基本原则；（2）即使向一般的员工介绍风险管理，仍然有很多方面过于复杂，难以理解；（3）理解风险经理提出的问题往往需要一定的专业知识，这对其他经理来说是一个挑战；（4）人们对风险管理的态度非常主观；（5）很多人常常低估风险管理的重要性。风险经理进行交流的内容和结构应当反映以上这些特征。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施第一，因为风险管理是一个相对较新的领域，所以很多管理人员可能对风险管理的概念和原则非常陌生。由于缺乏这个领域的知识，他们不可能在决策过程中考虑风险管理方面的意见。因此，至少在

15、最开始，风险经理们的交流应当侧重于教育，应当向管理人员提供风险管理方面的概念和背景，使他们对风险管理的原则有一个初步的了解，能把风险管理的观点融入自己的日常活动中。第二，很多重要的风险管理概念难以向其他领域的经理们讲清楚。风险管理行业之外的人士很少能理解为什么企业的主动自留风险计划可以激励企业提高责任水平。概，率原理、信息与不确定性之间的关系对很多人都是一个难题。而且，风险管理经常随时间的变动而改变自己的方向。虽然很多管理功能是按年或按季度来评价的，但风险管理活动不适用于这种短期的参考框架。当然，风险经理的策略应当符合公司的短期目标和长期目标，但是，短期目标往往不适合用来评价风险管理措施的真正

16、效果。第三，就那些想完全理解风险暴露内容的“听众”或传达者而言，很多重要的风险管理问题需要特殊的知识。环境伤害就是一个非常好的例子。大多数风险经理都认识到环境伤害是一个非常严重的问题，而且他们的脑海中还可能伴随着一些可怕的情节。但是，当已经确认存在某种特定的环境伤害危险时，风险经理有时需要一些技术方泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施面的专业知识，如化学、生物和环境科学方面的知识，许多重要风险源（如车间安全、政治风险、健康保健服务、融资）的认识过程都需要一些非常专业的知识。第四，对风险的态度可能受个人因素的影响，这种影响很可能因人而异。因此，风险经理遇到的挑战之一就是，人们可能以不同的

17、方式来解释相互交流的信息。因此对信息的主观评价是风险交流中的一个特殊问题。第五，诸如团体健康保健成本、员工赔偿金、环境伤害、产品责任及信用责任等对很多企业来说都是一些亟待解决的重要问题。互相告知各自的重要性是风险交流的主要目标之一。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施第二章第二章 项目概况项目概况一、项目概述项目概述（一）项目基本情况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xxx 投资管理公司2、项目性质：技术改造3、项目建设地点：xx（以最终选址方案为准）4、项目联系人：孔 xx（二）主办单位基本情况（二）主办单位基本情况公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越

18、，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优

19、秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。（三）项目建设选址及用地规模（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地面积约23.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用

20、设施条件完备，非常适宜本期项目建设。二、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 8653.55 万元，其中：建设投资 6842.41 万元，占项目总投资的 79.07%；建设期利息 79.13 万元，占项目总投资的 0.91%；流动资金 1732.01 万元，占项目总投资的 20.02%。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施三、资金筹措方案资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资 8653.55 万元，根据资金筹措方案，xxx 投资管理公司计划自筹资金（资本金）5423.68

21、万元。（二）申请银行借款方案（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 3229.87 万元。四、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：15000.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：11511.51 万元。3、项目达产年净利润（NP）：2554.29 万元。4、财务内部收益率（FIRR）：22.59%。5、全部投资回收期（Pt）：5.45 年（含建设期 12 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5479.67 万元（产值）。五、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运

22、营共需 12 个月的时间。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施第三章第三章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx 投资管理公司2、法定代表人：孔 xx3、注册资本：900 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2012-3-247、营业期限：2012-3-24 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月

23、20182018 年年 1212 月月资产总额3308.372646.702481.28负债总额1297.071037.66972.80股东权益合计2011.301609.041508.47表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入8874.957099.966656.21营业利润1905.591524.471429.19利润总额1788.771431.021341.58净利润1341.581046.43965.94归属于母公司所有者的净利

24、润1341.581046.43965.94泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施第四章第四章 项目投资计划项目投资计划一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明（一）投资估算的依据（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目

25、运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施本期项目建设投资 6842.41 万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计 5693.59 万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为 3150.78 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价

26、和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 2410.50 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 132.31 万元。（二）工程建设其他费用（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 933.45 万元。（三）预备费（三）预备费本期项目预备费为 215.37 万元。泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位：万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用3150.7824

27、10.50132.315693.591.1建筑工程费3150.783150.781.2设备购置费2410.502410.501.3安装工程费132.31132.312其他费用933.45933.452.1土地出让金540.43540.433预备费215.37215.373.1基本预备费101.93101.933.2涨价预备费113.44113.444投资合计6842.41三、建设期利息建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为 12 个月，其中申请银行贷款3229.87 万元，贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 79.13 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位：万元泓

28、域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息79.1379.130.001.1.1期初借款余额3229.871.1.2当期借款3229.873229.870.001.1.3当期应计利息79.1379.130.001.1.4期末借款余额3229.873229.871.2其他融资费用1.3小计79.1379.130.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计79.1379.130.00四、流动资金流动资金泓域/放疗

29、定位医疗器械公司融资型风险管理措施流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为 1732.01 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位：万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产7047.648809.559396

30、.8511746.061.1应收账款3171.443964.304228.585285.731.2存货2466.673083.343288.904111.121.2.1原辅材料740.00925.00986.671233.341.2.2燃料动力37.0046.2549.3461.671.2.3在产品1134.671418.341512.901891.121.2.4产成品555.00693.75740.00925.001.3现金563.81704.76751.74939.681.4预付账款845.721057.151127.621409.53泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施2流动负债

31、6008.437510.548011.2410014.052.1应付账款2163.042703.802884.053605.062.2预收账款3845.394806.745127.196408.993流动资金1039.211299.011385.611732.014流动资金增加1039.21259.8086.60346.405铺底流动资金2114.292642.872819.063523.82五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 8653.55 万元，其中：建设投资 6842.41 万元，占项目总投资的 79.07%；建设期利息

32、 79.13 万元，占项目总投资的 0.91%；流动资金 1732.01 万元，占项目总投资的 20.02%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资8653.55100.00%1.1建设投资6842.4179.07%泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施1.1.1工程费用5693.5965.79%1.1.1.1建筑工程费3150.7836.41%1.1.1.2设备购置费2410.5027.86%1.1.1.3安装工程费132.311.53%1.1.2工程建设其他费用933.4510.79%1.1.2.1土地出

33、让金540.436.25%1.1.2.2其他前期费用393.024.54%1.2.3预备费215.372.49%1.2.3.1基本预备费101.931.18%1.2.3.2涨价预备费113.441.31%1.2建设期利息79.130.91%1.3流动资金1732.0120.02%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 8653.55 万元，其中申请银行长期贷款 3229.87万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资8653.55100.00%泓域/

34、放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施1.1建设投资6842.4179.07%1.2建设期利息79.130.91%1.3流动资金1732.0120.02%2资金筹措8653.55100.00%2.1项目资本金5423.6862.68%2.1.1用于建设投资3612.5441.75%2.1.2用于建设期利息79.130.91%2.1.3用于流动资金1732.0120.02%2.2债务资金3229.8737.32%2.2.1用于建设投资3229.8737.32%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金泓域/放疗定位医疗器械公司融资型风险管理措施第五章第五章 项目实施进度计划项目

35、实施进度计划一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx 投资管理公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 泓域/放疗定位医疗器械公司

36、融资型风险管理措施11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。