农产品互联网模式营销策略方案.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑农产品互联网模式营销策略方案 农产品互联网模式营销策略方案(精选7篇) 农产品是农业产生的初级产品,即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。下面是我为大家整理的关于农产品互联网模式营销策略方案,欢迎大家来阅读。 农产品互联网模式营销策略方案精选篇1 一、无品牌不营销 1、微品牌:互联网+农业背景下,很多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到很多当地区域农特产品。产量过剩,并且出现产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严重同质化的今天,微品牌可以很好区分。我们今天把产品的部分功能做成标配,而微品牌则成为强需。 2、微营销
2、:当我们把农产品做成一个,可以口碑传播、营销传播的时候。完全借助互联网的力量,去放大化。让更多的滞销、市场信息不对称的产品,得到更好的销售。 3、销售方式:一些区域性微品牌,加上物流运输成本,包装要求极高的情况下。送到用户手中,自然产品单价非常好。我们能不能换个方式,区域性产品本地生产、本地销售。举个栗子,比我在本地的农产品是阳澄湖大闸蟹,当地的消费能力也非常高,如果我手握几个吃货群,亲们,这点东西还愁销售吗? 4、左右互搏术:左手握着产品、右手握着用户,当产品还未生产,就可以让用户定制,这是最好的理想方式,不会产生滞销、供大于求局面。 二、草根美 1、产品标配:今天的产品是把部分功能作为标配
3、,产品质量把控。 2、情怀融入:产品成为标配,情感成为强需。 3、产品名字:名字趣味性、可传播性。 4、物流包装:精简,突出微品牌重点核心。 5、统一化:从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段,都要统一化思维,打通整个链条,这样才具备微品牌传播基础,并具备微品牌整体性。 三、抱圈取暖 话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。 1、圈子论:目前圈子很多,鱼目混杂,找到可靠的圈子才是传播爆发的根本。目前新农人的圈子,氛围较好的比如互联网农业讲习所,农友会等等。 2、引路人:找到相关圈子,加入社群。可以吸取当前最热门玩法、规则。 俺经常关注互联网农业讲习所,毕慧芳老
4、师、姜昆老师、挖挖郝评老师,关注引路人,可以辐射很多周围小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。 圈子还有农友会,是勤劳农哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以参考、借鉴的整体知识。 地气之王新张利老师,里面很多活跃草根粉丝群体,抱团取暖。 四、抱大腿 1、联合:如果项目够好,可以邀请大咖一起来做。 2、圈子:进入大咖付费圈子,直接进入核心层 3、互惠:你能给大咖提供什么价值,内容、咨询、知识等等。 五、行动大于一切 1、利润:农产品不是化妆品、高利润产品。是标配产品,融入情怀来做。如果想投机倒把,还是换一个行业较好。这个行业需要付出辛勤劳动才能收获。 2、可持续发展:师傅领进门,修
5、行在个人。引路人在强,如果你自身不努力、学习也是徒劳。不要求举一反三,基本的温故知新总有吧。 3、坚持:农产品需要时间沉淀,需要维护、改进整个流程。很多小伙伴做了个把月枯燥、乏味放弃。这就是心态的问题,建议早点放弃。 4、共赢:一人计短二人计长。找到圈子,和有经验的人、有孵化过的圈子多多学习,这样可以省去很多时间。 5、千里马:如果自己强大,可以组织一个有力圈子。反之则需要找一批千里马,借助千里马提升自己成功速度。 6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的紧吗、有力吗。有大咖给你推荐、背书这是信任感、口碑的快速传播。如何把大腿,混圈子。听老马的马戏团微品牌第三节,聊聊农业那些事,你可以获得很多思路
6、。 六:结束语 农产品是未来3-5年风口,你能否做一个会飞的猪,尤其是驾驭风口的猪,八仙过海各显神通吧。 农产品互联网模式营销策略方案精选篇2 一、发展前景 近些年来,网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问,淘宝是所有购物网站中最被人熟知的,所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。 二、农村居民的生活现状 居民消费:农村居民的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥, 商场相对集中城市,购物路程较远。 农产品销售:销售渠道少,很难推广价格高的经济作物,运输效率低下, 缺少有能力的农村经济人。 农产品生产:农资产品成本高,种植品种单一,供求信息相对较少。 三、
7、农村电子商务契机 天时:通过分析农村居民生活现状,得出结论,农村电子商务时间已经成熟。 地利:县政府非常重视,经济作物非常充足,只是没有量化。 人和:村民普遍意识提高,对电子商务知识的普及,以及对淘宝大家都很认可。 四、_集团未来投资支持 1、_集团未来投资三大战略 农村电子商务。 跨境电子商务。 数据基础。 2、_集团农村电商战略 _集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程,(打造1000个县级 运营中心和10万个村级服务站)覆盖全国1/3的县城,1/6的农村地区。20_年是启动年、 20_年是布局年、20_年是推广年、20_年是成型年。 五、我的优势 1、我们张氏在_村已有
8、很长的历史,在本地已是家喻户晓。 2、我家坐落在本村和邻村的交界处。家门前就是省道,范围内已发展为相对热闹,且日常生活不可或缺的集市,附近好几个村都是在这里购买物品(现有6间大小超市、_代办点、菜市场、服装店、杂货店),人流量可观。 3、本人亲和力强,并且有多年淘宝购物经验,非常熟悉淘宝购物流程,有很多亲戚朋友、乡亲邻里多次委托我,或通过我的帮助网购商品。 4、据了解,现在本村村民人均收入都不错,适当的网购完全符合当今农村的现状。 六、开业流程 (一)开业前宣传 (印刷类及媒体类宣传在条件允许下实现) 1.平面宣传预热(传单 横幅 海报) 2.传统每天接地气造声势(视频类:当地电视台投放广告。
9、音频类:服务站自家播放音频广告、当地广播台介绍、村内大喇叭宣传 。) 3.网络自媒体重点对象:_等。 (二)开业当天方案 1.开门炮吸引村民注意; 2.自发组织开业庆祝活动; 3.邀请村里领导出场,致词剪裁; 4.开展促销活动。 (三)开业当天注意事项 1.开业当天参加人员,要熟悉村淘的情况与开业流程。 2.开业当天所有人员务必提早到岗,确保各项工作准备到位。 3.站点设置宣传页供其他顾客自取。 4.专人负责促销活动,如礼品发放等。 5.对于开业当天来不及选购的顾客,可进行登记,后续二次营销。 6.现场人数过多,还需要人员来维持秩序,保障现场安全。 7.确保有足够的资金完成开业的代买工作。 七
10、、延展计划 1.向政府企业挖需求,引导其在村淘上需要采购的东西。 2.关注村里邻居的大事比如谁家结婚,谁家搬新家。 3.事先购买爆款,座位样品展示,并推荐物美价廉的产品。 4.制作名片,宣传村淘服务,让村民随时找到自己。 5.树立自己的重视客户,让这些粉丝发回现身说法和扩散宣传的作用。 农产品互联网模式营销策略方案精选篇3 一、农产品生鲜电商 生鲜是指未经烹调、制作等深加工过程,只做必要保鲜和简单整理上架而出售的初级产品,以及面包、熟食等现场加工品类的商品的统称。生鲜商品的特点、保存条件基本相同,需要保鲜、冷藏、冷冻;属于散装商品并需要用称重打条码方式售卖;保质期比较短;同时在消费习惯上也有很
11、大的关联性。目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点。 生鲜产品电子商务,简称生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。20_年被视为生鲜电商发展的元年。 生鲜电商随着电子商务的蓬勃发展而发展,越来越多的生鲜模式出现,如综合电商平台,物流电商,食品供应商,垂直电商,农场直销等。 二、发展历程 1、第一阶段,20_年-20_年 20_年,_网成立,20_年,出现了专注做有机食品的_及_,这几个企业开始都是做小众市场。在这期间,国内频发食品安全事件,导致很多消费者产生了对品质高、安全性高食
12、材的需求,这使得很多企业看到了这个巨大市场,在20_年-20_年之间,涌现了一大批生鲜电商。过多的商家进入这个行业,也导致了行业泡沫的产生,当时的市场需求并没有那么大,而生鲜电商的模式也是原封不动的COPY了普通电商的模式,最终很多企业倒闭。 这个阶段的结束,以20_年初的“_网”寻求转让及“_”被转卖为标志,需要说明的是这两家都是做有机和绿色蔬菜的电商,要知道在国内找这样的食品在之前有多难。 2、第二阶段,20_年至20_年 生鲜电商的转折,也是从20_年底开始。当时刚成立一年的生鲜电商“本来生活” 凭“褚橙进京”的事件营销一炮走红,随后有又在20_年春挑起了“京城荔枝大战”,此时开始生鲜电
13、商再度引起人们热议。这期间,社会化媒体及移动互联网的发展也让生鲜电商们有了更多模式的探索,第二阶段明显比第一阶段更有生命力。 3、第三阶段,20_年至今 在第二阶段的创业的生鲜电商中,以_等为代表的商家都获得了强大的资金注入,而且每个企业都有各自的行业资源优势,进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间,B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致,越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。 这个阶段,最显著的特点是生鲜电商们从开始的小而美转变为如今的大而全,几乎所有生鲜品类都有所涉及,人们的对生鲜消费理念也在慢慢向电商的转变,巨大的商机不得不让互联网巨头们觊觎,20_年底20_
14、年初,_也加入了这个阵营,如其他行业一样,只要有巨头参与就会有整合与并购的产生,生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。 三、存在问题 实际上,目前农产品电商的生存状况并不好。以_地区为例,在_自20_年以来,曾涌现出_等各具特色的农产品电商平台,有的甚至成长为业界样本。例如,_网依托物联网技术布局线下“电子菜箱”,引领了新鲜农产品电商线上线下结合的潮流;田园优选则整合了_地区数百家农业合作社,号称价格比实体店便宜 20%以上。 然而,现实是号称电子商务的“最后一块肥肉”生鲜电子商务,却成了“最难啃的硬骨头”。那些曾经风光无限的农产品电商平台中,有的投入重金却持续亏损,有的处于“半瘫痪”状
15、态,有的早已销声匿迹。_和邻近的_等小区,_网曾斥巨资投放的“电子菜箱”已不见踪影,联系到_网得到证实,_虽还有线上平台,但线下业务已经停了一年多。 当年被誉为“_农产品电商第一平台”的_,也面临着类似的困境。登录其网站发现,虽有数百种产品在线销售,但购买者屈指可数,平台正在调整升级,目前已经亏损了几百万元。 为什么如此多的平台要么半路夭折要么举步维艰,究其原因,主要还是模式、管理方面的问题,要想发展农产品电商,当然不能走其它人所走的路,而是必须另辟蹊径,找出农产品电子商务的核心的东西。它不是靠烧钱,而是充分考虑生鲜农产品这一特殊商品的特点,依靠管理、细节等被其它人忽视的做法来实现这个项目盈利
16、,只有这样才有可能踏上了农产品电商平台的成功之路。 1、物流配送成本高 农产品生鲜货品由于其独特的属性,对物流配送的及时性和保障性有较高的要求,既要保持食品的新鲜,又要保证达到的速度,最常用的方式就是冷链物流。冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。加上国内一线城市的交通拥堵情况严重,中国冷链物流成本更是让很多电商望而却步。 2、流通环节损耗大 传统的农产品流通渠道要经过生产、收购、产地批发市场、运输、销地批发市场,运输等环节,环节多,产业链条过长,流通时间长,造成农产品损耗较大。加之目前我国的农产品流通又以常温或者自然物流为主,物流技术比较落后
17、,导致流通环节的农产品损耗率一直居高不下。农产品从生产起点产地物流中转物流,再到终端的销地物流,农产品流通环节多、渠道长,对农产品的品质也有很大的影响。 3、经营管理成本高 传统的农产品生鲜电商往往一开始就租赁店面经营并招聘大量员工分工进行采购、运输、分类、配送、管理等,需承担店面租金、店面装修、人员工资、奖金、福利等多重成本,也背离互联网模式核心价值和优势。 4、客户定位不准确 目标人群定位是农产品电商平台的首要考虑问题,如果目标人群定位在基本不会上网的老年人或消费能力低下的人群,那显然是要面临亏损。 5、客单价居高不下 农产品生鲜在配送钱需将较易损坏的食品用独特的气泡膜包裹,为了防止商品物
18、流过程中碰撞还会夹带防隔层,类别不一样的商品还需另外独立配备不同的箱子,这些3-10元不等的包装成本,意味着至少需要保持100元的客单价才能收抵平衡。并且生鲜食品大多需要冷链配送,成本是普通常温配送的130%,再如何压缩,物流每单价格皆不低于10元,不利于竞争。 四、发展机遇 我们国家现在发展到今天,已经到了工业、商业反哺农业的时候,农产品和工业品的价格倒挂的问题,现在已经到了有条件解决和快解决的阶段了,我们的农产品现在的价格和以前相比已经快速的增长,一百块钱一斤的牛肉,大家已经觉得不是什么不敢想的事情了,几十块钱一斤的水果,也在市面上很常见。以前几毛钱、两三块钱一斤的水果,现在很容易可以迅速
19、的提高到十块钱、二十块钱一斤的水平, 而且随着我们中国经济的发展,人们也越来越认识到了我们每个人在吃饭的原材料方面的投入确实很小,慢慢的原材料的这个问题也会逐步的走上来。 以前的农产品是地里几毛钱,运输一两块钱,到了终端的采购几块钱,到了餐桌上几十块钱一斤。现在我们要通过电商从农业直接到了终端消费,把中间的几个流通的环节全部都省略了,直通了,这样涉农的生产环节产生利润的空间大大增加了,所以从农业产品发展的价格走势来讲,现在是一个剧烈变化的阶段,有可能在做农业电商平台的时候,和以前是不一样的。人们也接受这种模式,也容易产生较好的一个利润价值。 农产品互联网模式营销策略方案精选篇4 一、我国农产品
20、市场营销的现状 1.1农产品市场建设发展迅速。我国农产品市场发展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。 1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜
21、农产品80%90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力发展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。 1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛。超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。另一方面,南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程,旨在打造高效安全的农产品营销网络,使之与城市经济发展相适应。 二、市场分析 1、顾客来源 作为农村,以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用,但随着
22、社会经济的发展,城市的扩大,城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大,但是农村越来越少,所以我们农村的顾客就越来越多,包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来说,我们的发展前景是可观的。 2、面临的竞争对手 目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育,在城市也有很多的地方有这样的场地。现在看来这是市场发展趋势,科学地运用技术来服务生活,但是,即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好,而且现在的农村也在接受新技术,更科学的方法加上原始的天然性种植,将是更好的农产品。 此外,现在的各大超市也在开始售卖农产品,在一定程度上与我们形成了竞争关系,但从另一方面来说
23、,他们也是我们的顾客之一。 3、营销优势与劣势以及解决措施 优势:天然与科学的种植方法;新农村的发展带来农村的发展;农民认识与技术的发展;农村与城市结合的发展趋势;人们对生活品质与健康饮食的渴望与需求量增大等等。 劣势以及解决措施: 1)、农村与城市距离远,不便于货物运输;措施:现在我们农村自己出钱出力,修起了自己的公路,与城市连接更加紧密,便于货物运输。 2)、有些货物保存时间有限,以前农村保存措施虽然可以,但如果长时间没有商家订货,将导致货物囤积而坏;措施:现在农村在接受新技术,当然也包含了一些存货措施,加上农民也懂得想办法来保障自己的利益不受损害。 3)、品种多但是不奇,农村以前有的都是
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