2023单位员工个人工作总结5篇.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023单位员工个人工作总结5篇 通过总结,找出工作中的成功与失败、经验与教训,实事求是地总结去年的情况。如果你有需要改变的地方,会鼓励你为下一年的工作设定合理的目标,明确未来的发展方向。如果你能仔细总结这一年,你会收获很多。错误是要避免的,成功的经验是要积累的,所以以后很容易遇到这样的问题。2023单位员工个人工作总结是为大家准备的,希望对大家有帮助。 1.2023单位员工个人工作总结 一年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺利的发展。具体体现在以下几个方面: 一、加强安防队伍建设 加强安防队伍建设,树立安防队伍良
2、好形象。一年来,物业部结合安防的工作实际,强调要以“外树形象,内强素质”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使安防工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。着手抓安防员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使安防员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练,从实践出发,统一规范体操,每周两次训练,既锻炼身体、增强体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示安防精神风貌的作用。 1、要求按照操作人员服务规范操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶。 2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的意
3、见并进行指导。使之更合理和更规范。 3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度,规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施维修保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。 二、开展工作培训 开展工作培训,提高队伍素质为不断提高员工队伍素质和工作能力,物业部通过加强员工培训计划,分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织安防员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验,取得较好的学习效果。 三、加强精神文明建设 1、年初注册成立了_物业管理有限公司_分公司,同时成功竞
4、标接管了_项目的物业管理工作。完善了物业的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。 2、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。 3、举行安防演练,营造良好的外部环境,充分凸显物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作。 2.2023单位员工个人工作总结 近一年来,我一直在_办公室从事文员工作,现任_办公室_。在局_的正确领导下,紧紧围绕上级布置的任务和岗位职责,服从上级安排,认真学习勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,始终坚持高标准、严要求,高效完成领导交付各项工作任务,同时也锻炼并提高了个人的业务能力,在政治素养、业务水平和综合素质等方面取
5、得了长足进步。现将一年来的思想与工作情况总结汇报如下: 一、加强学习,不断提高思想与理论水平。 一年来,无论工作多么繁忙,我始终坚持努力学习,提高自身的水平,拓宽自己的认识面。学习_的路线方针、政策,学习局出台的文件精神,深刻领会_和上级部门的政策,提高贯彻各项内容的执行力;结合机关作风建设,树立了终身学习的观念。我主动参加单位组织的各项学习活动,并撰写了多篇新的体会,不断提高自身思想与政治理论水平,不断改进工作作风和服务能力。 通过学习,我树立了服务意识,把服务看成自己的本职工作,对上服务于上级部门,准确传达上级的指示,完成上级任务,同时收集各种信息,服务于上级决策;服务于各部门健康发展;对
6、外,加强联络,努力为单位发展创造宽松的外部环境。工作中做到了认真负责,不怕吃苦,认真遵循单位的各项规章制度,坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护本单位的良好形象。做到“五 不”:不议论、不纠缠、不攀比、不空谈、不上访。 二、尽职尽责,认真做好各项工作。 几年来我立足本职岗位,认认真真履行自己的职责,高效完成领导交付的任务,具体工作如下: 1.作为_部文员,坚持在学习中实践,在实践中总结提高,认真完成领导交付的各项具体事务,协助_办公室做好日常工作,以高度的服务意识和热情的服务态度接听电话,仔仔细细做好来电记录,较好地完成了各项信息和文件的上传下达工作,及时将重要文件
7、转阅相关领导,确保政令畅通无阻;对于各种信件,细致接收,并传达到个人。一年来接收办理文件_件、打字约_张,复印约_张,传真约_份,接发送邮件_次。 2.业务能力和综合素质在锻炼中得到了很大提高,紧紧围绕着办公人员的基本职责,协调沟通,服务领导和基层部门发展。全年接收办理文件_件、打字约_张,复印约_张,传真约_份,接发送邮件200多次。并参与组织各项会议活动和其他活动,较好完成办文、办会、办事三项基本事务,得到了组织和领导一致好评。 三、团结协作,努力营造良好工作氛围。 我尊敬领导,团结同事,始终保持了谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,时时处处以身作则,率先垂范,同事工作中遇到困难,总是伸出热情的援
8、助之手,积极营造团结奋进、相互协作的工作氛围,推动敬业乐业的团队的形成和发展。 在这一年的工作中,虽然个人在学习、工作和思想方面取得了明显的进步,做出了一定的成绩,但是与上级领导要求相比,还有一定差距。所以在今后的工作中,我将改进学习与工作,弥补不足。 3.2023单位员工个人工作总结 时间匆匆,不知不觉已在呆了好几个月,回顾这段时间,对我个人而言收获颇丰。不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。在领导和同事的支持、帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我足够的宽容、鼓励和帮助。下面
9、就我这段时间以来工作的学习和思想进行简要的总结: 一、工作总结 在日常工程合同方面我们参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,复核相关部门经办合同的合理性、规范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、桩基合同、咨询合同、施工用电合同、景观绿化合同、试验检测合同、委托协议以及其他合同等,我们对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明。 对于施工合同管理,主要依据_集团有限工程施工分包管理办法_号。 二、成本管理 成本是管理是指项目在履约过程中,管理者对各项可控成本,采取组织、技术、经济等手段,通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等办法
10、,完成预期成本控制目标,限度地实现成本结余的管理活动。 成本核算遵循的原则: (1)真实性原则:实际成本归集应完整、准确、真实,严禁弄虚作假、虚列或漏列成本费用。 (2)一致性原则:核算收入与成本支出的核算对象、核算周期、核算方式要对应一致,要采用建造合同准则。 (3)及时性原则:按规定的核算周期,在规定的时间内完成并及时上报。 三、劳务管理 1、劳务分包管理的原则:必须依法合规,合法分包;从严审查,择优录用;强化管理,共树信誉;量价可控,成本最低。 2、劳务分包队伍的选定。 (1)劳务分包队伍必须已在集团或注册登记公布的合格分包方名录内,信誉良好,必须具备承担施工工程相应的施工技术能力,具有
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