2023年对全区经济社会发展的意见建议.docx
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1、2023年对全区经济社会发展的意见建议意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。我今天为大家精心准备了对全区经济社会发展的意见建议,希望对大家有所帮助!对全区经济社会发展的意见建议我非常有幸地作为青干班的一员参加了在武汉为期九天的培训班的学习,学习中专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。九天下来,感受颇丰,受益匪浅。这次培训不仅让我了解了
2、许多教育教学新动态,真正学到了作为一名新时期校长应有的新理念、新思想,同时还对学校管理也有了许多新的体会和思考。一、学校管理中要关心和信任教师在学校管理中,把教师管理作为第一要素,树立以教师为本、教师发展第一的管理思想,我认为,这是21世纪学校管理中应建立的最重要的也是最基本的理念。教师是学校的主人,是学校兴衰成败的决定性力量。我觉得要教师用心教学,就要得到教师的心;要真正地得到教师的心,就要真心关心教师、爱护教师,特别是尊重和信任他们。(一)关心教师的家庭与生活我觉得关心教师就要关心教师的家庭与生活,把感动送给教师。比如我校在教师办喜事、丧事时,学校总会送去祝福与问候,让教师感受到学校的温暖
3、;在过年过节,学校会请教师家属到学校做客,感谢他们对教师工作的理解与支持,让教师无后顾之忧,能安心的工作;在教师生活上学校食堂专门开设了教师窗口,方便教师就餐等等,这些都受到了教师的好评。当然也有不足的方面,在一些细节上如果学校想的更周到一些,我想会更贴近教师的心。比如我校教师由于工作关系很多教师就在食堂就餐,学校为了关心教师也专设了教工窗口,但很多教师仍感到不便,特别每到学生就餐时造成很多教师吃不好,很多教师下晚自习后才回家吃饭。我想学校能否单设一个教师小食堂改善伙食,让教师吃的舒心,从而更好、安心的工作。(二)关心教师的成长教学以学生为本,办学以教师为本。要给教师实实在在的东西,要为教师成
4、长做事。大学者,大师也,既要引进大师,也要生产大师。什么是好学校?好学校就是学生在这里成长得快,教师在这里也发展得好,而且能产生为国家做出重大贡献的人。我觉得关心教师的成长就要让学校年轻教师的业务素质能够尽快得到提高。我校为了提高年轻教师的业务素质,每年都搞一次青年教师拜师会,要求每一名年长的骨干老师带一名新老师,老教师定期指导年轻教师备课、上课,定期互相听课、评课,不定期进行学科讲座。我觉得关心教师的成长就要不断更新教师的教育观念提升教师素质,学校应把选派教师外出学习当成一项福利,经常派教师到省内外参加各级语文、数学、科学、课题研究、心理健康教育、少先队工作、班主任工作等各类学习、培训、观摩
5、。此举,对提高学校教师积极性同时提升教师素质起到了立竿见影的效果。学校的工作很大程度上是凝聚人心的工作。全体教师如果都能心系学校发展,对学校的前途都能用心关心,这样的学校就一定能发展壮大。(三)信任教师,体现教师主人翁地位学校要让每一位教师在学校事务中体现出主人翁的地位,通过各种方式和渠道参与学校的管理。我觉得我校在这方面就做的很好,总是坚持民主集中制,不搞校长一言堂,有事大家一起议,积极听取教师好的建议。因为这样一方面教师参与了管理决策,也就有了实现具体工作目标的承诺,可以激发其主人翁意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值感;另一方面由于教师参与学校管理,增加了管理的
6、透明度与可信度,增强了教师对学校工作的认同,使全体教师对学校的管理更具信任感和归属感,使学校领导与教师形成一个整体,使每个教师认识到个人的成长、发展与学校事业的发展是密切相关的,这样就能激发教师的使命感。二、学校教学工作要公平,要创新1、学生受教育要公平化通过培训学习,使我明确了教育公平的含义:教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。教育公平的内容简单概括为以下五个方面:权利公平、机会公平、学业成就公平、学生成就机会公平、教育祈求公平。要树立公平行为,就应该公平对待不同性别、民族、家庭经济状况或背景的孩子,不放弃每一个孩子成功的机会;让所有的师生在公平、
7、宽松、和谐的环境中完成教学目标。在现实生活中,人们往往用一把尺子量不同的学生,而忽视了儿童的个体差异,比如学校把学生按成绩分成两类也就是实验班与普通班或者一把尺子量,这些形式看似公平的东西,在实际上恰恰是不公平的,因为分实验班与普通班对那些成绩中等或差的学生不公平而把学生一把尺子量对成绩好的学生又不公平。我觉得要解决这个问题何不采用多层次分班,也就是根据学生差异分成ABCDE班施行分层有针对性的教学,同时定班不定人也就是这些班级设定,但学生根据自己的情况可以从E到D,从D到C。真正获得公平的教育。2、教师备课集体化备课是学校教学活动中的一个重要环节,所以现今大部分学校在这一环节抓的都比较严,要
8、求教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三是课型;四是三维目标;五是教学重难点;六是教具;七是教程。教程中要有教学内容、教师活动与学生活动;八是分层作业布置;九是教学记;十是板书设计。有的学校还可以考虑增设作业反馈这个新栏目,用以记录学生共同错题及作业需要帮助与订正的学生姓名等;还有的学校可加入主要教法这个栏目,以增加教师的教法选择意识。同时对教师备课周小查月大查等等。这些办法看似很好但我觉得收效不大,大部分教师不是把时间用在教材的钻研和创新上,而是用在了超(抄)备课和应付检查上,这样根本没有达到备课的目的。所以我建议备课的集体化,具体做法是要求一周每个教师备一节
9、课,学校统一安排各个教研组半天时间让同组的每个教师展示自己备课,然后大家进行评课交流从而形成统一的教案簿。我觉得这样做既可增进教师之间的交流,达到资源的共享,同时也可以减轻教师备课的负担。3、课堂教学公开化课堂是教学工作的主战场,我觉得课堂抓好了教学工作就成功了一大半。那么课堂教学怎么抓?我建议我们在平时抓课堂教学的基础上不如推行课堂教学的全面公开化。全面公开化即把教室门打开,学生可以听,教师可以听,学生家长可以听,把学校门打开,向社会敞开,让关心教育的人士走进我们学校,走向我们的课堂教学。我觉得这样做不仅对教师是一种监督,对提高课堂效率有很好的促进作用,同时对社会人士家长了解我们学校,我们的
10、教师,从而理解我们的学校我们的教师工作有重要的好处。4、教学计划按组制定现在,有的学校的教学计划都是以个人的名义制定的,这样做相互之间没有交流与学习。我想是否可以分小组制定计划。我的设想如下:同一年级组同一学科的老师坐下来经过讨论与交流后共同制定一份就可以了,这样来的更实在。以前要求教师一人写一份,很多教师就是随便抄一份完事,根本达不到所需的目的。班级情况分析和具体措施先年级主任、班主任、各班课任教师集体讨论,总结出年级段的共性,再根据各班的个性特征,各执教老师分别制定一份。三、学校德育工作强化措施,多想点子,注意实效我认为在德育工作中,我们应注重营造良好的环境,让每一面墙壁,每一枝一叶一花一
11、草都说话,突出环境育人;应避免我重教不重育,重说不重活动,知行脱节,枯燥说教。在德育工作中我们应该多以丰富多彩的活动为载体,让学生在活动中受到教育,在活动中自然的内化从而达到德育的理想效果,突出活动育人;应注重以人育人,首先应加强教师师风建设,发挥教师在德育工作中的榜样示范作用。应经常性的利用校广播宣传品学兼优的学生事迹,比如我校一年一度的感动校园十大人物评选活动,就在我校掀起了德育教育的新高潮,使学生受到了深刻的教育,这就是以人育人。路漫漫其修远兮吾将上下而求索学校管理是一门艺术,要很好的掌握这门艺术,还需要我们去学习,在实践中去摸索总结。以上只是我在九天学习后的几点思考与几点不成熟的建议,
12、若有不当之处还请各位校长或学校管理者多加指正。对全区经济社会发展的意见建议20xx年我县农村税费改革实施以来,尽管农村教育按照税费改革的要求保持了运转,但税费改革过程中,因为取消了向农民集资摊派,财政对教育一时的投入又没有明显的增加,农村教育在当时出现了前所未有的困难。省委调查组调查时指出,监利的教育存在教育投入不足,教师待遇低,危房安全隐患大,村小教师整体素质差,普九债务沉重,教育外部环境不好等问题。自20xx年以来,国家实行免费教育,同时加大了对教育的投入,教育开始发生了深刻的变化。一、教育事业得到长足发展1、教育投资超过税费改革以前水平,基本满足运转的需要。20xx年,省委调查组到我县调
13、查教育时,我县教育总投入为2.8亿元,其中财政投入为1.25亿元。到20xx年免除义务教育学杂费以后,财政预算安排的总投入达到2.9亿元,已超过税费改革以前的水平。20xx年,全县共安排教育经费达到31180万元,其中义务教育公用经费7100万元,学校维修资金1763万元,贫困生生活补助1280万元,教师工资总额19857万元(包括医保、抚恤等)。2、学校普九债务得到化解。20xx年时,全县教育负债总额为12626万元,其中已锁定的普九债务为7419万元,除掉已偿还的1568万元后,实有普九债务5851万元。普九债务已由中央、省政府出资于20xx年12月底以前全部偿还。学校甩掉了债务包袱,轻装
14、上阵,可以一心抓教学谋发展了。3、管理体制基本理顺。税费改革时,撤销了乡镇教育组,同时明确以县为主的方针,这种改革虽然减少了支出,但却造成了乡村教育县里管不了,乡里无人管的边缘化状态。到20xx年,县政府同意乡镇教育管理机构确定46人,并挂靠到乡镇中心学校,每年安排10万元公用经费,基本解决了乡镇教育管理的具体问题。4、学校布局正在优化。20xx年,我县有公办初中67所,小学611所(其中完小542所,教学点69所)。学校过度分散,办学成本高,效率差。从20xx年起,撤销了全部村小,利用乡镇办中心小学和联村小学,建立了134所中心小学,过去效益差的问题将逐步得到解决。同时农村初中一律向乡镇政府
15、所在地集中,今年将秋季减少到37所。学校布局调整的不断优化将降低办学成本,为新一轮教育发展打下了良好的基础。5、充分利用国家投资、社会捐资等各种资金加强学校基本建设。从20xx年起开展危房改造和初中增容,加强现有学校的建设和管理,使学校面貌焕然一新,全县涌现出一批如芦陵中学、新沟中学、朱河中学、赤卫中学、廖池中学、长江中学等花园式学校,这些学校成为了我县新农村建设的亮点。6、职业教育实现新飞跃。我县过去的教育结构单一。20xx年,我县成立了建设科技学校,实现了职业教育零的突破。20xx年,我们与武汉市仪表电子学校联合组建监利县职教中心,当年招生2000人,并且当年由省教育厅验收,被评为湖北省重
16、点中等职业学校,实现了职业教育的跨越式发展。7、质量目标管理成为常规机制。20xx年8月13日,县委常委专题会议提出中小学要突出抓好教学质量,并实行质量目标管理。根据县委常委会议精神,教育局制定了监利县高中教学质量评价方案、监利县初中教育教学质量评价方案和监利县小学教育质量评价方案,较好地处理了应试教育与素质教育的关系,有效促进了学校的日常管理和学生综合素质的提高。为实现既定的质量目标,自220xx起,县政府每年拿出170万元对教育教学质量进行结帐兑现,其中小学、初中、高中各50万,特别奖励基金组20万,开创了县政府对学校教学质量奖励的先河。同时严肃考纪考风,在全市中考实行分散考试的情况下率先
17、实行集中统考,高考和中考投入巨资实行手机信号屏蔽,为我县中小学创造了良好的考风、学风和教风。在未成年人思想道德建设方面也开创了新途径。关爱空巢学生工程受到中央电视台、人民日报、中国教育报等主流媒体的报道,感恩教育也在全省得到推崇。8、教育改革进一步深化。从20xx年起,全面推进课程改革,确保了新课程和新课标在全县各个学校贯彻落实。同时,深化了基础教育综合改革,及时终止了不适应我县农村教育土壤的教育券式改革;引进了翔宇教育集团,扩大了社会力量办学,不仅建成了在全省堪称一流的现代化校园,而且也引进了新思想、新理念和新人才,促进了人们思想的大解放。尽管对翔宇的引进存在不同的声音,而且还有很多问题需要
18、去面对和解决,但我坚信,这必将对监利教育的长期发展打下良好的基础。目前监利一中和监利中学在校学生达8449人,监利新教育实验学校达4416人。9、教师待遇得到提高,教师管理得到加强。20xx年,我县教师工资仅仅只发了四项基本工资,年人均预算工资不到8000元,到20xx上,教师工资成功实现套改,并实现了职称挂钩,人均预算提高到14000元,20xx年兑现了绩效工资。自20xx年起我们制定了校长考评方案,每年对校长进行一次综合考评,促进了学校管理水平的提高。2023年,我们制订了关于进一步加强师德师风建设的意见。对教师师德进行考评,并实施教师师德档案制度,把师德师风建设与治理学校乱收费、规范办学
19、行为结合起来,促进了学校管理。在师德师风建设上,县委、县政府和荆州市教育局分别作出了关于向全国模范教师邓从新学习的决定,我们借此东风,在全县开展了学习邓从新的活动,将师德建设提高了一个层次。我们还把县城优秀教师到农村支教定成了制度,形成了常规机制,推进城乡教育的均衡发展。人了弘扬我县教师教育的成果,我们还策划出版了监利教育从书,已经出版的图书有:聂利实验监利县表少年科技创新成果集第一辑、第二辑;名师风采、校长风采、监利教师书画作品集。从20xx年以来,我县一次性解决民办教师工作异常艰难,全县教育系统做过细的工作,无数次耐心耐烦接待上访民师,化解民师群体的越级上访,在20xx年开始为这批民师办理
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