(精品)“动感地带”整合营销传播策略.ppt
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1、整整营营销销合合动感地带动感地带品牌定位品牌定位1品牌品牌SWOT分析分析2 品牌整合营销策略品牌整合营销策略3 营销效果评价营销效果评价46目目 录录n对“动感地带”你自己的感受、看法?中国移动中国移动为什么为什么推出推出“动感地带动感地带”业务?业务?中国移动中国移动全球通全球通神州行神州行狭缝求生狭缝求生动动感感地地带带n 在移动推出“动感地带”之前,移动公司就已经有了两个非常成功的业务品牌,一个是走高端路线的“全球通”;一个是走大众路线的“神州行”。为什么还要创建一个相对其他两个品牌来说用户基数不大、盈利有限的“动感地带”呢?这其中最重要的一个因素在于,用低价的优势笼络消费低端的人群,
2、同时,作为一个未来的战略业务增长点,“动感地带”弥补了中国移动品牌架构的空缺,为高端品牌全球通打通坚实的客户基础,品牌定位品牌定位好玩好玩时尚时尚新奇新奇探索探索.S(优势)(优势)W(劣势)(劣势)O(机会)(机会)T(威胁)(威胁)品牌背景品牌背景1移动的网络质量和服务的全面性移动的网络质量和服务的全面性2 品牌展示、营销渠道依托中国移动营业厅品牌展示、营销渠道依托中国移动营业厅3营销精英丰富精英丰富经验的支撑的支撑优势优势(strength)1劣势劣势劣势劣势(weaknessweakness)业务单一业务单一新品牌,前期推广较艰辛、新品牌,前期推广较艰辛、耗力耗力联通、电信不断分割消费
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