《企业伦理五论》PPT课件.ppt
《《企业伦理五论》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《企业伦理五论》PPT课件.ppt(104页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本章將這些理念及建議之綜合成五本章將這些理念及建議之綜合成五個主要的理論個主要的理論(1)企業社會責任論企業社會責任論(2)企業利害關係人論企業利害關係人論(3)整合社會契約論整合社會契約論(4)康德企業倫理康德企業倫理(5)儒家儒家企業倫理企業倫理3第第3章章企業倫理五論企業倫理五論企業發展簡史企業發展簡史組織公司的原則中的一個具有組織公司的原則中的一個具有革命性革命性的原則的原則:有有限責任原則限責任原則(limitedliability)這個原則將這個原則將一個人一個人或或一群人一群人的的商業行為商業行為轉變為一轉變為一個個企業法人企業法人的行為。的行為。它意味著它意味著企業成員企業成員
2、對對企業負債企業負債的的財務財務上的責任,上的責任,只限於只限於他們他們所投資的金額所投資的金額(例如例如:現在的現在的有限股有限股份公司份公司)。4第第3章章企業倫理五論企業倫理五論企業的性質企業的性質在美國發生一場有關在美國發生一場有關企業性質企業性質的的論爭論爭,這個論爭中有兩個主要的意見。這個論爭中有兩個主要的意見。1.財產財產是屬於是屬於個人個人的,個人可以從其的,個人可以從其財產財產的運用而獲取一切利益及利潤。的運用而獲取一切利益及利潤。2.認為企業應被視為一家認為企業應被視為一家公共組織公共組織(publicorganization),),不只是一個不只是一個私人組織私人組織,企
3、業因此要企業因此要承擔承擔一些一些社會社會的目標。的目標。6第第3章章企業倫理五論企業倫理五論企業在社會中必須取得一個企業在社會中必須取得一個合法的地位合法的地位,受該社會受該社會法律法律的約束。的約束。企業雖然是一個生產組織企業雖然是一個生產組織,沒有像人一般,沒有像人一般有意識有意識、有生命,但企業在法律上被視為有生命,但企業在法律上被視為一個一個法人法人(legalperson),要承,要承擔擔法律責任法律責任及擁有及擁有法律權利法律權利。7第第3章章企業倫理五論企業倫理五論第第1論論:企業社會責任論企業社會責任論企業社會責任的定義企業社會責任的定義企業責任企業責任(“corporate
4、responsibilities“)或或企業社會責任企業社會責任(corporatesocialresponsibilities,CSR)是企業倫理的是企業倫理的核心觀念核心觀念,同時亦是一個,同時亦是一個爭議性爭議性的觀念的觀念(contestableidea)。)。8第第3章章企業倫理五論企業倫理五論企業社會責任究竟指什麼?企業社會責任究竟指什麼?管理學界管理學界對這個理對這個理念常見的定義如下:念常見的定義如下:企業責任就是企業責任就是認真考慮認真考慮企業對企業對社會的影社會的影響響。社會責任就是(企業)社會責任就是(企業)決策者的義務決策者的義務,在在保護保護及及改善改善本身利益本身利
5、益的同時,採取行動的同時,採取行動來保護及改善來保護及改善整體社會福利整體社會福利。9第第3章章企業倫理五論企業倫理五論社會責任這個理念社會責任這個理念假定假定企業不只只有企業不只只有經濟經濟及及法律法律的義務,同時有的義務,同時有超出超出這些這些義義務務的一些社會責任。的一些社會責任。企業社會責任企業社會責任融合融合了了商業經營商業經營與與社會社會價值價值,將,將涉利者的利益涉利者的利益所有受到公所有受到公司司行為行為影響影響的的-整合整合到公司的政策及行動到公司的政策及行動之內(之內(Connolly2002)10第第3章章企業倫理五論企業倫理五論社會責任金字塔論社會責任金字塔論管理學者管
6、理學者卡爾路卡爾路(Carroll1996:35-37)將企業的社會責任將企業的社會責任類比類比於一個於一個金字塔金字塔,責任金字塔包括了四個部分,分散在一責任金字塔包括了四個部分,分散在一個金字塔的四個個金字塔的四個不同層面不同層面之內。之內。11圖圖6-1企業社會責任的金字塔企業社會責任的金字塔慈善責任慈善責任倫理責任倫理責任法律責任法律責任經濟責任經濟責任12第第3章章企業倫理五論企業倫理五論以下將為四個部分做解說:以下將為四個部分做解說:1.經濟責任經濟責任(economicresponsibilities):企業為社會提供一些企業為社會提供一些合理價格合理價格的產品與服務,的產品與服
7、務,滿足社會的需要。滿足社會的需要。此責任為所有責任的此責任為所有責任的基礎基礎。2.法律責任法律責任(legalresponsibilities):社會通過一套社會通過一套管制管制商業活動商業活動的的法規法規,規範規範公公司應有的司應有的權利權利與與義務義務,給予公司一個,給予公司一個社會社會及及法律法律的的正當性正當性(legitimacy)。)。公司若要在社會上公司若要在社會上經營,經營,遵守遵守這些法律就是公司的責任。這些法律就是公司的責任。13第第3章章企業倫理五論企業倫理五論3.倫理責任倫理責任(道德責任)(道德責任)(ethicalresponsibilities):在法律之外,
8、在法律之外,社會社會對公司亦有不少對公司亦有不少倫理的要求及期倫理的要求及期盼盼,包括公司,包括公司應該做些什麼應該做些什麼,不應該做些什麼不應該做些什麼等等(消費者消費者、員工員工、股東及社股東及社區相關的權利區相關的權利、公義等訴求公義等訴求)4.慈善責任慈善責任(裁量、自願、裁量、自願、博愛責任博愛責任):法律法律沒有規定沒有規定企業非做善事不可,企業參與慈善活企業非做善事不可,企業參與慈善活動是出於動是出於自願自願。雖是自願,但。雖是自願,但動機動機不一定相同不一定相同。依卡爾路,依卡爾路,慈善責任慈善責任相等於做一個相等於做一個好的企業公民好的企業公民(beagoodcorporat
9、ecitizen)。)。14第第3章章企業倫理五論企業倫理五論企業社會表現模式企業社會表現模式卡爾路整合以上不同的社會責任構思,提出卡爾路整合以上不同的社會責任構思,提出企業社會表現模式企業社會表現模式(corporateperformancemodel)。)。這個模式有三大面向這個模式有三大面向社會責任社會責任社會回應社會回應社會問題社會問題每個面向分別有不同的每個面向分別有不同的次面向次面向,產生了一個,產生了一個包含包含三大面向三大面向96項項的的立體社會表現模型立體社會表現模型。15第第3章章企業倫理五論企業倫理五論三大面向連同其不同的次面向構成了一個三大面向連同其不同的次面向構成了一
10、個4x4x6項目體:項目體:(1)社會責任面社會責任面:經濟、法律、倫理、慈善:經濟、法律、倫理、慈善(2)社會回應面社會回應面:事前準備(前瞻性行為)事前準備(前瞻性行為)(proaction)、)、包容或吸納性行為包容或吸納性行為(accommodation)、)、防衛(護)性行為防衛(護)性行為(defense)、)、事後回應行為事後回應行為(reaction)(3)社會問題面社會問題面:股東、工作安全、產品安:股東、工作安全、產品安全、歧視、環境、消費者問題全、歧視、環境、消費者問題16圖圖6-2企業社會表現模型企業社會表現模型17第第3章章企業倫理五論企業倫理五論 對責任金字塔論的批
11、評對責任金字塔論的批評單從單從經濟責任經濟責任與與法律責任法律責任的關係而言,明顯的關係而言,明顯忽忽略略法律法律的的優先性優先性,一,一家企業之所以能經營,首家企業之所以能經營,首先要得到法律的許可,取得先要得到法律的許可,取得合法經營合法經營的地位。的地位。將將慈善責任慈善責任與與倫理責任倫理責任分為兩類責任有點奇怪,分為兩類責任有點奇怪,既然倫理責任包括了做一些既然倫理責任包括了做一些應該的事應該的事,那麼做,那麼做慈善慈善一般都會納入企業一般都會納入企業應做的事應做的事於內於內。18第第3章章企業倫理五論企業倫理五論企業三重責任論企業三重責任論歷史歷史的角度而言,將社會責任分為三層:的
12、角度而言,將社會責任分為三層:(1)社會責任社會責任(socialresponsibility)(2)社會回應社會回應(socialresponsiveness)(3)社會品德社會品德(socialrectitude)19第第3章章企業倫理五論企業倫理五論費特烈費特烈:社會品德社會品德是指企業人的一些誠信、剛正不阿是指企業人的一些誠信、剛正不阿的品格。的品格。社會品德社會品德包含了包含了作出的行為作出的行為及及制訂的政策制訂的政策之之道德正確性道德正確性。它的。它的價值內容價值內容是一組有時是一組有時含含含含糊糊糊糊或或表達不清表達不清,然而是一些組成,然而是一些組成倫理文化倫理文化且為人所深
13、刻堅持的且為人所深刻堅持的道德信道德信念念。20第第3章章企業倫理五論企業倫理五論具有社會品德的企業,費氏稱為具有社會品德的企業,費氏稱為CSR3企業企業(企業社會責任(企業社會責任corporatesocialresponsibilities,CSR)由社會責任、社會回應及社會品德的由社會責任、社會回應及社會品德的行使行使或或落實落實,分別塑造了不同的企業,分別塑造了不同的企業行為行為,及型態各異的企業。,及型態各異的企業。21第第3章章企業倫理五論企業倫理五論具有社會品德的企業有以下的具有社會品德的企業有以下的特性特性:承認承認倫理倫理位於管理決策及政策的位於管理決策及政策的核心核心,非邊
14、緣非邊緣。僱用僱用及及培訓培訓那些將倫理視為那些將倫理視為中心地位中心地位的經理。的經理。擁有一些擁有一些精緻的分析工具精緻的分析工具,幫助,幫助偵測偵測、或、或可能可能預見預見及及應付應付影響影響公司及僱員的實際的公司及僱員的實際的倫理問題倫理問題。將將目前的計畫目前的計畫及及未來的政策未來的政策與公司的與公司的倫理文化倫理文化中的中的核心價值核心價值互相配合起來。互相配合起來。22第第3章章企業倫理五論企業倫理五論社會責任社會責任3P模式模式此模式此模式(Wood1994)將企業社會責任分成三個界面,將企業社會責任分成三個界面,並於每個界面分三個細項說明:並於每個界面分三個細項說明:(1)
15、原則原則(principles):正當性正當性、公共責任公共責任、管理酌情權管理酌情權(2)過程過程(process):環境經營偵測環境經營偵測、涉利者管理涉利者管理、議題管理議題管理(3)效果效果(effects)或產品或產品(products):內部涉利者效果、內部涉利者效果、外部涉利者效應、外部涉利者效應、外部制度效應外部制度效應23第第3章章企業倫理五論企業倫理五論原則界面原則界面包含了三個要包含了三個要素:素:(1)正當性正當性(legitimacy)包含那些包含那些令企業被容許經營令企業被容許經營的企業與社會之的企業與社會之關係關係(2)公共責任公共責任(publicrespons
16、ibility)公司依其原則而行為的過程及結果相關的責任公司依其原則而行為的過程及結果相關的責任(3)管理酌情權管理酌情權(managerialdiscretion)經理經理依依企業社會企業社會責任原則責任原則針對具體情況針對具體情況做對的事做對的事24第第3章章企業倫理五論企業倫理五論過程界面過程界面就是實際的執行,包括了三個要素:就是實際的執行,包括了三個要素:(1)環境經營偵測環境經營偵測(environmentalscanning)資訊蒐集資訊蒐集及及傳遞傳遞相關的資訊到組織各個部門,協助相關的資訊到組織各個部門,協助未來的規劃未來的規劃(2)涉利者管理涉利者管理(stakeholde
17、rmanagement)了解了解相關涉利者相關涉利者關係關係,同時,同時平衡平衡及及回應回應有關的關注有關的關注(3)議題管理議題管理(issuemanagement)制訂制訂及及執行執行政策政策回應回應社會議題社會議題25第第3章章企業倫理五論企業倫理五論效果或產品效果或產品面包括三方面:面包括三方面:(1)內部涉利者效果內部涉利者效果(internalstakeholdereffects)包括包括檢測檢測企業社會責任的企業社會責任的相關行為守則相關行為守則(如何影響如何影響員工員工日常工作、相關的招聘、擢升及獎懲制度日常工作、相關的招聘、擢升及獎懲制度)(2)外部涉利者效應外部涉利者效應(
18、externalstakeholdereffects)有關有關CSR的執行的執行對外部涉利者對外部涉利者,包括環境的包括環境的正負面影響正負面影響(3)外部制度效應外部制度效應(externalinstitutionaleffects)對對商業整體商業整體,包括,包括立法的影響立法的影響26第第3章章企業倫理五論企業倫理五論3P模式主要是一個模式主要是一個CSR描述式模式,從描述式模式,從三方面來更具體地展示三方面來更具體地展示CSR在一家公司在一家公司的的執執行。行。經過重構,這個模式其實亦可以成為經過重構,這個模式其實亦可以成為CSR規範式模式,為企業提供規範式模式,為企業提供指引指引。2
19、7第第3章章企業倫理五論企業倫理五論單薄企業社會責任論單薄企業社會責任論(Thethintheoryofcorporatesocialresponsibility)主要代言人主要代言人:芝加哥學派的經濟學諾貝爾獎得主芝加哥學派的經濟學諾貝爾獎得主米爾敦費烈民米爾敦費烈民(Friedman1962,1970)引用的文章企業的社會責任就是引用的文章企業的社會責任就是增加利潤增加利潤(TheSocialResponsibilityofBusinessistoIncreaseProfit)可以說是單薄論的經典代表作,反映了當時美國可以說是單薄論的經典代表作,反映了當時美國右右派派的的自由經濟學派自由經
20、濟學派在商業倫理的一個在商業倫理的一個標準論點。標準論點。28第第3章章企業倫理五論企業倫理五論費烈民認為企業社會責任是:費烈民認為企業社會責任是:在一個在一個自由自由的經濟裡,企業的經濟裡,企業有一有一 個個而而只有只有一個社會責任,只要在一個社會責任,只要在遊戲規則遊戲規則 即在即在公開公開與與自由競爭自由競爭,沒有欺騙或作,沒有欺騙或作 弊的情況下,使用資源及作出一些弊的情況下,使用資源及作出一些目標是目標是 要增加利潤的行為要增加利潤的行為29第第3章章企業倫理五論企業倫理五論若一個企業的若一個企業的執行者執行者做了包括以下的行做了包括以下的行 為,並無照顧到雇用他的企業主之利益:為,
21、並無照顧到雇用他的企業主之利益:為了為了抑制通漲抑制通漲而而壓抑壓抑公司產品價格上公司產品價格上 升(調高價格會為公司多賺一點錢)。升(調高價格會為公司多賺一點錢)。動用動用超出法律所規定或對公司超出法律所規定或對公司有利有利的的限限 額額的資源,來的資源,來降低污染降低污染。為了為了解決解決社會失業,減低貧窮,僱用了社會失業,減低貧窮,僱用了 不合資格,工作效率低的工人。不合資格,工作效率低的工人。30第第3章章企業倫理五論企業倫理五論 對單薄社會責任論的批評對單薄社會責任論的批評費氏論點費氏論點表面上表面上很有說服力,但很有說服力,但內含內含不少的困難。不少的困難。費烈民的論證其實費烈民的
22、論證其實並沒有完全否定並沒有完全否定企企業要負道德責任或社會責任,他要求業要負道德責任或社會責任,他要求企業企業要不欺騙、不做假,遵守法律要不欺騙、不做假,遵守法律,在實質上無疑等於在實質上無疑等於要求要求企業要遵守社企業要遵守社會責任。會責任。31第第3章章企業倫理五論企業倫理五論厚實社會責任論厚實社會責任論(Thethicktheoryofcorporatesocialresponsibility)厚實論不只在企業社會責任的對象上比單薄論多元化,而關懷的領域亦比單薄論廣闊。厚實論要求企業採取主動前瞻性的行為及思維來管治企業。32第第3章章企業倫理五論企業倫理五論 單薄論與厚實論之比較單薄論
23、與厚實論之比較單薄論單薄論所產生的所產生的管理模式管理模式是一種是一種主要關心主要關心企企業業如何可以如何可以避免避免犯上官非,要企業避免觸犯犯上官非,要企業避免觸犯法律,是一種法律,是一種遵守型商業倫理遵守型商業倫理(ComplianceModelofBusinessEthics)厚實論厚實論重點在發揮企重點在發揮企業的業的自主性自主性來來做好事做好事,不單只是不單只是守法守法,同時要,同時要主動為善主動為善,造福社造福社會會,是一種是一種自律型商業倫理自律型商業倫理(AutonomousModelofBusinessEthics)33第第3章章企業倫理五論企業倫理五論另兩個另兩個意義相當接
24、近意義相當接近的定義是:的定義是:與公司與公司有交往有交往,及在公司,及在公司有一定有一定的的既得利益既得利益的個人或團體。的個人或團體。那些那些對對企業的企業的活動活動的的程序程序或及或及實實質方面質方面有有正當的利益正當的利益(legitimateinterests)的個人的個人或團體。或團體。36第第3章章企業倫理五論企業倫理五論以能影響(以能影響(“affect”)及及為組織所影響為組織所影響(affectedbyorganization“)的個人或的個人或團體來定義涉利者是否團體來定義涉利者是否過過廣廣?因為,可能影響一組織目?因為,可能影響一組織目標的達成的個人或組織可以是標的達成
25、的個人或組織可以是很多的。請問一個意圖勒索巨很多的。請問一個意圖勒索巨額贖金的犯罪組織應否被視為額贖金的犯罪組織應否被視為該公司的涉利者?該公司的涉利者?思考題思考題37第第3章章企業倫理五論企業倫理五論不是不是活著活著的東西是否能的東西是否能成為公司的涉利者。例成為公司的涉利者。例如,公司傳統、公司文如,公司傳統、公司文化,或企業精神?後代化,或企業精神?後代子孫?或人製造出來的子孫?或人製造出來的產品,包括房屋、汽車產品,包括房屋、汽車、電腦等的物品,是否、電腦等的物品,是否應被視為涉利者?應被視為涉利者?思考題思考題:擴大涉利者範圍擴大涉利者範圍38第第3章章企業倫理五論企業倫理五論依芬
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业伦理五论 企业 伦理 PPT 课件
限制150内