《价值工程 》PPT课件.ppt

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1、第六章第六章 价值工程基础理论与方法价值工程基础理论与方法 VE/VAVE/VA是是二战时期二战时期美国设计师美国设计师麦尔斯麦尔斯（L.D.Miles）在在石棉石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经技术经济分析方法济分析方法，统称为价值工程。，统称为价值工程。我国对这种方法的认识是在我国对这种方法的认识是在197

2、8年，现已被重视和普及。年，现已被重视和普及。VEVE/VAVA价值工程价值工程（Value Engineering VE）价值分析价值分析（Value Analysis VA）6-1 价值工程概论价值工程概论一、价值工程的产生与发展一、价值工程的产生与发展二、价值工程的基本概念二、价值工程的基本概念（VE/VA）1、定义、定义是以提高产品或作业的是以提高产品或作业的价值价值为目的，通过有组织的为目的，通过有组织的 创造性工作，寻求以创造性工作，寻求以最低最低的产品的产品寿命周期成本寿命周期成本，可可 靠靠地实现使用者所需的地实现使用者所需的功能功能的一种管理技术。的一种管理技术。价值工程的价

3、值工程的三个基本要素三个基本要素（核心概念）（核心概念）价值、功能、寿命周期成本价值、功能、寿命周期成本（1）价值）价值（V）是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功 能的全部费用的比值。能的全部费用的比值。9-1（3）全寿命周期成本）全寿命周期成本（C）产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。产费用和使用费用之和。即即 CC生生C使使（2）功能）功能（F）在价值工程中，功能是指被分析对象所具的，能够满足某在价值工程中，功能是指被分析对象所具的，能够满足某

4、种需求的一种属性。种需求的一种属性。对产品来说，功能是指产品的用途和使用价值；对于进行某对产品来说，功能是指产品的用途和使用价值；对于进行某项服务的作业来说，是指它能发挥的作用。项服务的作业来说，是指它能发挥的作用。在一定范围内，产品的生产成本和使用成本存在着在一定范围内，产品的生产成本和使用成本存在着此消彼长的此消彼长的关系关系。当功能水平逐步提高时，。当功能水平逐步提高时，CC生生+C使使呈马鞍型变化。呈马鞍型变化。l 寿命周期寿命周期社会或用户产生了某种需要，企业为满足这种需要，着手开社会或用户产生了某种需要，企业为满足这种需要，着手开 发、设计和制造产品或提供服务，并交到用户手中，用户

5、使用后满足了自己发、设计和制造产品或提供服务，并交到用户手中，用户使用后满足了自己的需要，一直到最后报废、处理，我们把整个时期称为寿命周期。的需要，一直到最后报废、处理，我们把整个时期称为寿命周期。CCminBC=C 生+C使C生C使FF0不可取区域不可取区域 最低的寿命周期成本最低的寿命周期成本B点所对应的功能水平点所对应的功能水平(F0)是从是从成本成本方面考虑的方面考虑的最为适宜最为适宜的功能水平。的功能水平。B点以左点以左功能低下，增加的成本转移到用户身上去了；功能低下，增加的成本转移到用户身上去了；B点以右点以右功能提高，以适应追求功能而不惜花钱的用户的需求。功能提高，以适应追求功能

6、而不惜花钱的用户的需求。产品功能与成本的关系图产品功能与成本的关系图三、价值工程的三、价值工程的特点特点：（1 1）价值工程的）价值工程的目标目标，是通过科学的分析研究而使产品具有一个，是通过科学的分析研究而使产品具有一个 适当的功能水平，从而确保产品的寿命周期成本最低。适当的功能水平，从而确保产品的寿命周期成本最低。P208P208（2 2）价值工程的）价值工程的核心核心，是对产品进行功能分析。（，是对产品进行功能分析。（P206P206）（3 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。（兼顾生产者和用户的利益，从而创造

7、出价值最高的产品）（兼顾生产者和用户的利益，从而创造出价值最高的产品）（4 4）价值工程强调不断改革和创新，获得新方案。）价值工程强调不断改革和创新，获得新方案。（5 5）价值工程要求将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。）价值工程要求将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。（6 6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。四、提高价值的五个基本四、提高价值的五个基本途径途径：根据公式根据公式V=FCF ，C F ，C F ，C F ，C V V V F ，C V V （1）保持产品功能不变的前提下，尽量降低成本；保持产品

8、功能不变的前提下，尽量降低成本；（2）在成本不变的条件下，尽量提高产品的功能；）在成本不变的条件下，尽量提高产品的功能；（3）在提高产品功能的同时，又降低产品的成本）在提高产品功能的同时，又降低产品的成本提高价值最理想的途径。提高价值最理想的途径。（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。（5）产品功能略有下降，产品成本大幅度降低。）产品功能略有下降，产品成本大幅度降低。五、价值工程的工作程序与方法：五、价值工程的工作程序与方法：阶阶 段段步步 骤骤应回答的问题应回答的问题准备阶段准备阶段1.对象选择对象选择2组成价值工程小组组成价值工程小

9、组3.制定工作计划制定工作计划1、价值工程研究的对象是什么、价值工程研究的对象是什么?2、需要做哪些准备工作？、需要做哪些准备工作？分析阶段分析阶段4.搜集整理信息资料搜集整理信息资料5.功能系统分析功能系统分析6.功能评价功能评价3、该对象的成本是多少？、该对象的成本是多少？4、对象的功能是什么？、对象的功能是什么？5、它的价值是多少、它的价值是多少?创新阶段创新阶段7.方案创新方案创新8.方案评价方案评价9.提案编写提案编写6、是否有替代方案、是否有替代方案?7、新方案的成本是多少、新方案的成本是多少?8、新方案能否满足功能要求？、新方案能否满足功能要求？实施阶段实施阶段10.审批审批11

10、.实施与检查实施与检查12.成果鉴定成果鉴定9、怎样保证新方案的实施、怎样保证新方案的实施10、价值工程活动的效果多大？、价值工程活动的效果多大？l工作工作重点重点：选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方选择对象与资料收集、功能成本分析、方案创新设计与方案评价案评价l 价值工程的整个价值工程的整个工作过程工作过程的实质：的实质：提出问题提出问题分析问题分析问题解决问题解决问题 6-2 对象选择与团队建设对象选择与团队建设一、对象选择一、对象选择1、选择对象的一般、选择对象的一般原则原则应选择提高价值可能性大的对象应选择提高价值可能性大的对象 1）优先考虑在企业生产经营上有优先考虑在

11、企业生产经营上有迫切需要迫切需要的对国计民生有重大的对国计民生有重大 影响的项目；影响的项目；2）在改善价值上有在改善价值上有较大潜力较大潜力的产品或项目具体选择研究对象；的产品或项目具体选择研究对象；二、对象选择的二、对象选择的方法方法：l 百分比分析法百分比分析法 见例题见例题9-1 l ABC分析法分析法（28理论理论、成本比重法、成本比重法）l 价值系数法价值系数法（强制确定法强制确定法）l 最合适区域法最合适区域法三、价值工程工作小组的组建三、价值工程工作小组的组建（略，见（略，见P219）将各零件按其将各零件按其成本成本大小进行排序，按以下大小进行排序，按以下原则原则分类：分类：零

12、件种类零件种类零件数量零件数量n(%)零件成本零件成本C(%)研究对象的选择研究对象的选择A少少10%20%高高70 80重点重点分析对象分析对象B其余其余其余其余一般一般分析对象分析对象C多多60 80低低10%20%不作为分析对象不作为分析对象画出画出ABC分析图：分析图：ABC0C(%)n(%)20 40 100 70901001、ABC分析法分析法（28理论理论、成本比重法、成本比重法）是意大利经济学家帕累托是意大利经济学家帕累托 (Pareto)创造的，创造的，现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。ABC分析法分析法步骤步骤：P2131、列表将全

13、部产品或一种产品的零部件按、列表将全部产品或一种产品的零部件按成本成本由大到小由大到小排列填排列填入表中；入表中；2、根据零件数量累计件数，求占全部零件数量的、根据零件数量累计件数，求占全部零件数量的%；3、根据零件的累计成本，求占全部零件成本的、根据零件的累计成本，求占全部零件成本的%；4、按分类原则划分、按分类原则划分A、B、C三类；三类；5、选择、选择A类零件为重点分析对象，类零件为重点分析对象，B类可作一般分析对象。类可作一般分析对象。ABC分析方法的分析方法的优缺点优缺点：l 优点优点：能够比较直观地显示哪些产品的成本占主要部分，：能够比较直观地显示哪些产品的成本占主要部分，是价值分

14、析的对象。是价值分析的对象。“抓住关键的少数抓住关键的少数”l 缺点缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能 重要但成本不高的对象。重要但成本不高的对象。例例：9-2 2、强制确定法强制确定法（价值系数法价值系数法）第一步第一步，用强制确定法（又称，用强制确定法（又称FD法，包括法，包括0-1评分法评分法和和0-4评分法评分法两种）对功能评分，计算两种）对功能评分，计算功能评价系数功能评价系数fi（功能重要性系数）。（功能重要性系数）。第二步第二步，求成本系数，求成本系数Ci0-1法：法：由由510个专家按功能的重要程度两两比较，个专

15、家按功能的重要程度两两比较，重要者得重要者得1分，分，不重要者得不重要者得0分，分，自己与自己比较不得分用自己与自己比较不得分用“”表示。表示。第三步第三步，求价值系数，求价值系数vi第四步第四步，根据价值系数进行分析，根据价值系数进行分析9-29-3 注：注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。间的关系。例：例：某个产品有五个零部件，相互间进行功能重要性对比。某个产品有五个零部件，相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）以某一评价人员为例：（见下表）零件名称零件名称ABCDE得分得分ABCDE0010101

16、011010010110132131总分总分10一一二二三三四四五五六六七七八八九九十十得分得分总数总数平均平均得分得分功能评功能评价系数价系数ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03总总 计计10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100101.00 如请如请10个个评价人员进行评定，把评价人员进行评定，把10人的评价得分汇总，求人的评价得分汇总，求出平均得分和功能评价系数，见下表出平均得分和功能评价系数，见下表:评价

17、评价人员人员零件零件名称名称功能评价系数功能评价系数fi平均得分平均得分平均得分总和平均得分总和零件名称零件名称成本成本（元）（元）成本系数成本系数（ci）功能评价系数功能评价系数（fi）价值系数价值系数（vi）A22500.3750.3801.013B25680.4280.2400.561C2850.0480.0901.875D2840.0470.2605.532E6130.1020.0300.294合计合计60001.0001.000求出各零部件的成本系数和价值系数，如表所示：求出各零部件的成本系数和价值系数，如表所示：按以下按以下原则原则进行选择（进行选择（3种情况）：种情况）：V=1V

18、1CFlV1，表明对象的现有功能较高，而成本较少，从价值工程的表明对象的现有功能较高，而成本较少，从价值工程的 本意来讲，价值系数高，原本是追求的目标，即不必作为本意来讲，价值系数高，原本是追求的目标，即不必作为 重点选择的对象。但是，由于方法本身的特点，价值系数重点选择的对象。但是，由于方法本身的特点，价值系数 高只表示该项功能的重要程度高，而不能反映该项功能是高只表示该项功能的重要程度高，而不能反映该项功能是 否已充分实现，所以要视具体情况而定。否已充分实现，所以要视具体情况而定。lV1，现有功能与现有成本相适应，比较合理，现有功能与现有成本相适应，比较合理，一般可不列为一般可不列为 重点

19、分析对象。重点分析对象。3、最合适区域法最合适区域法（田中法）（田中法）也是一种通过计算价值系数来选择也是一种通过计算价值系数来选择VE目标的方法。价目标的方法。价值系数的计算步骤与强制确定法相同，但在根据价值系数选择值系数的计算步骤与强制确定法相同，但在根据价值系数选择分析对象提出了一个选用价值系数的最合适区域。凡价值系数分析对象提出了一个选用价值系数的最合适区域。凡价值系数的值在这个区域以外的分项工程或零部件，作为分析的对象。的值在这个区域以外的分项工程或零部件，作为分析的对象。思路思路是是:价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价

20、系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在选择目标时选择目标时不应把价值系数相同不应把价值系数相同的对象的对象同等同等看待，而应优先选看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。必要与可能，决定选择与否。例如有例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。四个零件，有关数据见下表。零件零件名称名称功能评功能评价系数价系数目前成本目前成本（元）（元）成本成本系数系数价值价值系数系数ABCD0.0900.0090.200.02

21、10010100100.100.010.100.010.90.92.02.0合计合计1.0010001.00分析分析：A、B两点的价值系数虽然相同，但由于对象两点的价值系数虽然相同，但由于对象A的成本的成本系数与功能系数均远大于对象系数与功能系数均远大于对象B的成本系数与功能系数，因此的成本系数与功能系数，因此如果改进对象如果改进对象A，其经济效益将远大于改进对象，其经济效益将远大于改进对象B所收到的的所收到的的效益，所以要加强对效益，所以要加强对A点的控制。点的控制。y2=xi2+2sy1=xi2-2s曲线所包络的阴影部分为曲线所包络的阴影部分为最合适区域最合适区域 2）曲线的确定：）曲线的

22、确定：即曲线上任意一点即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图前图）价值系数坐标图(Xi，Yi)至标准至标准线线V=1的垂线的垂线QP即即Q点到标准线的距离点到标准线的距离R与与OP即即P点到坐标中心点到坐标中心 O的长度的长度L，R与与L的乘积是一个给定的的乘积是一个给定的常数常数S，见下图。，见下图。S一定一定L大则大则R小小L小则小则R大大RL=R1L1=R2L2=SS大大阴影部分面积大阴影部分面积大VE的目标将选择得少的目标将选择得少反之，若给定的反之，若给定的S较小，选较小，选 定的定的VE目标就多一些。目标就多一些。S取值取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时可以通过试：视选择目

23、标的需要人为给定。在应用时可以通过试验，代入不同的验，代入不同的S值直到获得满意结果为止。值直到获得满意结果为止。1）田中法构造的）田中法构造的最合适区域最合适区域由围绕价值标准线由围绕价值标准线V1的两条的两条 包络线而成。凡价值系数的值在这个区域以包络线而成。凡价值系数的值在这个区域以外外的分项工程或的分项工程或 零部件，作为分析的对象。零部件，作为分析的对象。Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1RL=R1L1=R2L2=S给定的常数给定的常数 现举自来水笔作例子来说明这一方法。现举自来水笔作例子来说明这一方法。把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、押黄、笔把自

24、来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套杆、杆帽、气孔、笔套9个零件。根据功能分析求出各零件的功个零件。根据功能分析求出各零件的功能评价系数、成本系数，并已求得各零件的价值系数能评价系数、成本系数，并已求得各零件的价值系数(见下表见下表)。通过试验取通过试验取S50，在价值系数坐标图上作出的两条曲线，在价值系数坐标图上作出的两条曲线，并把表中的数值画在价值系数坐标图上并把表中的数值画在价值系数坐标图上(见下图见下图)。从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气孔、吸墨从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气孔、吸墨水管都在最合适区域内，可以不列为水管都在最合适区域内

25、，可以不列为VE目标，墨水、笔套、杆目标，墨水、笔套、杆身都在最合适区域外，特别是杆身远离最合适区域，可以列为身都在最合适区域外，特别是杆身远离最合适区域，可以列为VE目标。目标。编号编号 零件名称零件名称功能评价系数功能评价系数成本系数成本系数 价值系数价值系数123456789气气 孔孔押押 簧簧杆杆 尾尾笔笔 圈圈墨墨 水水笔笔 尖尖吸墨水管吸墨水管笔笔 套套杆杆 身身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.47

26、0.43一、信息资料的收集与整理一、信息资料的收集与整理收集资料时要收集资料时要注意注意：广泛性、目的性、可靠性、时间性、经济性。广泛性、目的性、可靠性、时间性、经济性。当价值工程活动的对象选定以后，就要进一步开展情报收集工作，这是价当价值工程活动的对象选定以后，就要进一步开展情报收集工作，这是价值工程不可缺少的重要环节。通过信息收集，可以得到价值工程活动的依据、值工程不可缺少的重要环节。通过信息收集，可以得到价值工程活动的依据、标准和对比的对象；通过对比又可以受到启发，打开思路，可以发现问题，标准和对比的对象；通过对比又可以受到启发，打开思路，可以发现问题，找到差距，以明确问题的方向、方针和

27、方法。找到差距，以明确问题的方向、方针和方法。6-3 信息收集与功能分析及评价信息收集与功能分析及评价1、收集信息的、收集信息的原则原则：应将产品从研制、生产、流通、交换到消费全过应将产品从研制、生产、流通、交换到消费全过程的情报都收集起来加以归结、整理、分析，使情报得到充分利用。程的情报都收集起来加以归结、整理、分析，使情报得到充分利用。2、信息收、信息收集的集的内容内容用户用户技术技术经济经济本企业的基本方面本企业的基本方面市场市场二、功能的系统分析二、功能的系统分析 是价值工程活动的是价值工程活动的核心和基本内容核心和基本内容 P220l概念概念 通过分析信息资料，用动词名词组合的方式简

28、明、正确通过分析信息资料，用动词名词组合的方式简明、正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统功能系统图，图，从而弄清楚产品各功能之间的关系，以便于从而弄清楚产品各功能之间的关系，以便于去掉不合理的去掉不合理的功能、功能、调整功能间的比重，使产品的功能结构更合理。调整功能间的比重，使产品的功能结构更合理。l目的目的通过功能分析，回答对象是通过功能分析，回答对象是“干什么用的干什么用的”提问，从提问，从而正确掌握用户的功能要求，用较少的成本去实现所要求的功而正确掌握用户的功能要求，用较少的成本去实现所要求的功能。能。l内容内容功能分析功能

29、分析功能分类功能分类功能定义功能定义功能整理功能整理功能计量功能计量分分类类（1）按重要程度：基本功能和辅助功能）按重要程度：基本功能和辅助功能（2）按功能性质特点：使用功能与美学功能（品位功能）按功能性质特点：使用功能与美学功能（品位功能）（3）按用户要求）按用户要求:必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能（4）按功能的量化标准：过剩功能和不足功能）按功能的量化标准：过剩功能和不足功能 总之，用户购买一项产品，其目的不是为了获得产品本身，总之，用户购买一项产品，其目的不是为了获得产品本身，而是通过购买该产品来获得其所需的功能。因此，价值工程中而是通过购买该产品来获得其所需的功能。因此，价值

30、工程中的功能，一般是指必要功能。的功能，一般是指必要功能。（一）功能分类（一）功能分类（P207）是功能分析的基础是功能分析的基础 功能功能某个产品或零件在整体中所担负的某个产品或零件在整体中所担负的职能职能或所起的或所起的作作 用用。“它是干什么用的？它是干什么用的？”（二）功能定义（二）功能定义1、定义定义是以简洁的语言对价值工程对象及其组成部分的是以简洁的语言对价值工程对象及其组成部分的功功能能加以描述，使之与别的事物区别开来。加以描述，使之与别的事物区别开来。2、目的目的 通过对功能下定义，可加深对产品功能的理解，并为以后通过对功能下定义，可加深对产品功能的理解，并为以后提出功能代用方

31、案提供依据。提出功能代用方案提供依据。3、功能定义的、功能定义的具体方法具体方法 要求简明扼要，一般采用要求简明扼要，一般采用“两词法两词法”，即用两个词组成的词，即用两个词组成的词组组来定义功能。常采用来定义功能。常采用动词名词动词名词的方法，动词是功能承担体的方法，动词是功能承担体发生的动作，而动作的作用对象就是作为宾语的名词。所以，发生的动作，而动作的作用对象就是作为宾语的名词。所以，动词名词的功能定义实际上是动宾词组型功能定义。动词名词的功能定义实际上是动宾词组型功能定义。功能定义示例功能定义示例产品或劳务的名称产品或劳务的名称动词动词名词名词温度表温度表计量计量温度温度压缩机压缩机压

32、缩压缩空气空气基础基础承受承受荷载荷载圈梁圈梁加固加固墙体墙体间壁墙间壁墙分隔分隔空间空间（三）（三）功能整理功能整理1、定义、定义 功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。2、任务、任务建立功能系统图建立功能系统图 所谓所谓功能系统图功能系统图，就是产品应有的功能结构图。在图中，上，就是产品应有的功能结构图。在图中，

33、上位功能在左，下位功能在右，依次排列，整个图形呈树形由左向位功能在左，下位功能在右，依次排列，整个图形呈树形由左向右扩展、延伸。右扩展、延伸。3、功能整理的功能整理的方法和步骤方法和步骤如下：如下：（1）分析出产品的基本功能和辅助功能；）分析出产品的基本功能和辅助功能；（2）明确功能的）明确功能的上下位上下位和和并列并列之间的关系；之间的关系；（3）对功能定义作必要的修改、补充和取消。）对功能定义作必要的修改、补充和取消。（4）排列功能系统图。）排列功能系统图。整体功能整体功能目的目的（上位功能上位功能）（下位功能下位功能）分功能分功能1分功能分功能2子功能子功能1子功能子功能2子功能子功能3

34、子功能子功能4手段手段目的目的手段手段末位功能末位功能1末位功能末位功能2手段手段目的目的并列并列关系关系功功 能能 系系 统统 图图保温隔热保温隔热例：例：平平 屋屋 顶顶 功功 能能 系系 统统 图图遮盖室内空间遮盖室内空间遮避顶部遮避顶部防水防水承受荷载承受荷载隔绝雨水隔绝雨水排除雨水排除雨水提供承重结构提供承重结构形成坡度形成坡度防止渗漏防止渗漏汇集雨水汇集雨水排出雨水排出雨水（四）（四）功能计量功能计量用国标或行标、用户打分、专家评用国标或行标、用户打分、专家评 估、实测数据等估、实测数据等三、三、功能评价功能评价l功能评价的功能评价的概念概念 通过功能的系统分析，准确地掌握了用户的

35、功能要求，剔通过功能的系统分析，准确地掌握了用户的功能要求，剔除了不必要的功能。然后需要根据功能系统图，对各功能除了不必要的功能。然后需要根据功能系统图，对各功能进行定量评价，以确定提高价值的重点改进对象。进行定量评价，以确定提高价值的重点改进对象。l 功能评价的功能评价的思路思路评价对象评价对象确定现实成本确定现实成本CI确定功能评价值确定功能评价值FI计算功能价值计算功能价值VI计算成本改善期望值计算成本改善期望值CI功能成本法（绝对值法）功能成本法（绝对值法）功能指数法（相对法）功能指数法（相对法）l找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本FI（又

36、称功能评（又称功能评价值）；价值）；l计算对象功能的目前成本计算对象功能的目前成本CI；l计算和分析对象的功能价值计算和分析对象的功能价值VI（即两者比值）；（即两者比值）；或：计算成本改进期望值或：计算成本改进期望值CI（即两者差异值）；（即两者差异值）；l选择功能价值选择功能价值(即即VI)低、成本改善期望值（低、成本改善期望值（CI）大的功能或）大的功能或功能区域作为重点改进对象。功能区域作为重点改进对象。功能评价的功能评价的程序程序：式中：式中：FI一一一一功能评价值功能评价值(目标成本目标成本)；CI一一一一功能现实成本功能现实成本(目前成本目前成本)；VI一一一一功能价值功能价值(

37、价值系数价值系数)；CI一一一一功能改善期望值功能改善期望值。此时功能评价值此时功能评价值FI 常常被作为功能成本降低的奋斗目标，亦称标准成本。常常被作为功能成本降低的奋斗目标，亦称标准成本。计算公式计算公式：或或（一）、计算功能现实成本（一）、计算功能现实成本(CI)成本历来是以产品或构配件为对象进行计算的。而成本历来是以产品或构配件为对象进行计算的。而功能现功能现实成本的计算则与此不同，它是以功能为对象进行计算的实成本的计算则与此不同，它是以功能为对象进行计算的。在产品中构配件与功能之间常常呈现一种相互交叉的复杂情在产品中构配件与功能之间常常呈现一种相互交叉的复杂情况，即一个构配件往往具有

38、几种功能，而一种功能往往通过况，即一个构配件往往具有几种功能，而一种功能往往通过多个构配件才能实现。因此，计算功能现实成本，就是采用多个构配件才能实现。因此，计算功能现实成本，就是采用适当方法将构配件成本转移分配到功能中去。（见后例题）适当方法将构配件成本转移分配到功能中去。（见后例题）1、功能现实成本的计算、功能现实成本的计算2、成本指数成本指数的计算的计算 计算成本指数，是因为在功能价值的计算中，即可以采用功计算成本指数，是因为在功能价值的计算中，即可以采用功能现实成本，也可以使用成本指数。能现实成本，也可以使用成本指数。产产 品品 的的 组组 成成所服务的功能领域所服务的功能领域零零 件

39、件零件（元）零件（元）F1F2F3F4A200200B40020015050C20050150D3002005050合合 计计110045035025050成本指数成本指数Ci0.4090.3180.2270.045例例：某产品有：某产品有A、B、C、D四个零部件组成，成本分别为四个零部件组成，成本分别为200元、元、400元、元、200元和元和300元。共实现四个功能，具体数据如下表。元。共实现四个功能，具体数据如下表。（二）、功能评价值（二）、功能评价值FI（目标成本）的计算（目标成本）的计算 功能评价值，是依据功能系统图上的功能概念，预测出对功能评价值，是依据功能系统图上的功能概念，预测

40、出对应于功能的成本。它不是一般概念的成本计算，而是应于功能的成本。它不是一般概念的成本计算，而是把用户把用户需求的功能换算为金额需求的功能换算为金额，其中成本最低的即是功能评价值。，其中成本最低的即是功能评价值。确定方法如下：确定方法如下：1、方案估算法、方案估算法 2、最低现状成本法（实际调查法）、最低现状成本法（实际调查法）3、功能重要性系数评价法、功能重要性系数评价法 (1)强制打分法强制打分法(FD法法)0-1评分法，评分法，0-4评分法评分法 (2)环比评分法（环比评分法（DARE 法）法）（3）多比例评分法）多比例评分法1、方案估算法、方案估算法 请一些有经验的专家，根据预先收集到

41、的技术、经济情请一些有经验的专家，根据预先收集到的技术、经济情报，先初步构思出几个能实现预定功能的设想方案并大致估报，先初步构思出几个能实现预定功能的设想方案并大致估算出实现这些方案所需的成本，经过分析、对比，以其中最算出实现这些方案所需的成本，经过分析、对比，以其中最低的成本作为功能评价值。低的成本作为功能评价值。特点：这种方法有时不一定很准确，但对经验丰富的人来特点：这种方法有时不一定很准确，但对经验丰富的人来 说，还是比较实用的。说，还是比较实用的。2、最低现状成本法、最低现状成本法（实际调查法）（实际调查法）以同类产品中成本最低的作为功能评价标准。以同类产品中成本最低的作为功能评价标准

42、。用这个预先制定的成本标准求出不同功能程度用这个预先制定的成本标准求出不同功能程度 的指标的指标Cm如下图所示：如下图所示：l最低线状成本线反映了最低线状成本线反映了 实实 际生产中不同功能水平际生产中不同功能水平的最低成本的最低成本CmlCm即为完成该水平功能即为完成该水平功能的最低必需成本（目标成的最低必需成本（目标成本），即功能评价值本），即功能评价值F PCCm成本成本Cp功能完好度功能完好度最低现状成本线最低现状成本线 CM3、功能重要性系数评价法、功能重要性系数评价法 此法是根据功能重要性程度确定功能评价值。首先将产此法是根据功能重要性程度确定功能评价值。首先将产品功能划分几个品功

43、能划分几个功能领域功能领域，并根据功能区的重要程度和复杂，并根据功能区的重要程度和复杂程度，程度，确定各个功能区的功能重要性系数确定各个功能区的功能重要性系数，然后将产品的目，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目目标成本标成本，即功能评价值。，即功能评价值。第一步，确定功能重要性系数第一步，确定功能重要性系数（功能评价系数、（功能评价系数、功能指数功能指数）方法方法：0-10-1评分法评分法(1)(1)强制打分法强制打分法 (FD(FD法法)0-40-4评分法评分法(2)(2)环比评分法（环比评分法（DARE DA

44、RE 法）法）（3 3）多比例评分法多比例评分法定义定义：是指评价对象的功能在总功能中所占的比重。：是指评价对象的功能在总功能中所占的比重。0 0-4-4评分法评分法04评分法与评分法与01评分法相似，但其评分标准不同。评分法相似，但其评分标准不同。非常重要的一方非常重要的一方4分，另一方则分，另一方则0分分比较重要的一方比较重要的一方3分，另一方则分，另一方则1分分两者相同重要，则各得两者相同重要，则各得2分分标准标准 例：例：各种功能的重要性关系为：各种功能的重要性关系为：F3 相对于相对于F4 很重要；很重要；F3 相对于相对于F1 较重要；较重要；F2 和和F5 同样同样重要；重要；F

45、4 和和F5 同样重要。同样重要。用用0-4评分法计算各功能的权重，填下表评分法计算各功能的权重，填下表功能功能F1F2F3 3F4F5得分得分功能重要性系数功能重要性系数F1 3133100.250F21 02250.125F3 334 44150.375F4120 250.125F51202 50.125合计合计401.000功能重要性系数计算表功能重要性系数计算表环比评分法（环比评分法（DARE法）法）这种方法利用评价因素之间的相关性进行比较而定出重要性系这种方法利用评价因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数，用以选择方案。其具体步骤如下：数，用以选择方案。其具体步骤如下：根据各评价对

46、象的功能重要程度根据各评价对象的功能重要程度(或实现难度或实现难度)排序。在排序中排序。在排序中 按上高下低原则排列。按上高下低原则排列。从上至下把相邻的两个评价对象，根据功能重要程度从上至下把相邻的两个评价对象，根据功能重要程度(或实现或实现 难度难度)进行比较。如进行比较。如F1是是F2的的2倍，倍，F3是是 F4的的3倍等。功能重要倍等。功能重要 性系数的计算如表性系数的计算如表5-15所示。所示。令最后一个评价对象得分为令最后一个评价对象得分为1，按上述各对象之间的相对比值，按上述各对象之间的相对比值 计算其它对象的得分。计算其它对象的得分。计算各评价对象的功能重要性系数。计算各评价对

47、象的功能重要性系数。这是一种适用范围较大的打分方法，但构成评价对象的各因素这是一种适用范围较大的打分方法，但构成评价对象的各因素之间必须具有相关性，否则不宜采用。之间必须具有相关性，否则不宜采用。功能领功能领域域暂定重要性暂定重要性系数系数修正重要性修正重要性系数系数功能重要性系数功能重要性系数Fi功能评价值功能评价值FI（万元）（万元）（目标成本）（目标成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5 4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.070.33100=331633117合计合计13.751.00100 若该若该产

48、品产品目标成本为目标成本为100万元，则万元，则各功能领域各功能领域的目标成本可的目标成本可根据其重要性来进行分配根据其重要性来进行分配。例例:设某新设备共有设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，五个功能领域，其重要性关系为：其重要性关系为：FA1 的重要性为的重要性为FA2 的的2倍；倍；FA2 的重要性为的重要性为FA3 的二分之一；的二分之一；FA3 的重要性为的重要性为FA4 的的3倍；倍；FA4 的重要性是的重要性是FA5 的的l.5倍。倍。第二步，确定各功能的功能评价值第二步，确定各功能的功能评价值FI (目标成本目标成本)在第一步求出功能重要性系数之后

49、，可根据新产品评价设计在第一步求出功能重要性系数之后，可根据新产品评价设计和即有产品改进设计和即有产品改进设计两种情况两种情况，求出相应的功能评价值。，求出相应的功能评价值。(1)(1)新产品设计新产品设计 新产品的目标成本可以通过市场预测、技术预测等方法加以确新产品的目标成本可以通过市场预测、技术预测等方法加以确定，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分摊到各个功能定，然后将产品的目标成本按功能重要性系数分摊到各个功能上去。例如根据调查资料而确定的建筑产品总的功能评价值为上去。例如根据调查资料而确定的建筑产品总的功能评价值为100万元（即目标成本），根据环比评分法得出的功能重要性系万元（即目

50、标成本），根据环比评分法得出的功能重要性系数，可以求出各功能的评价值，如前表。数，可以求出各功能的评价值，如前表。按改进设计方案的新功能重要性系数重新分配给各功能区的结按改进设计方案的新功能重要性系数重新分配给各功能区的结果，可能有果，可能有3种情况种情况：l功能区新分配的成本等于现实成本：此时应以现实成本作为功功能区新分配的成本等于现实成本：此时应以现实成本作为功能评价值能评价值F。l功能区新分配的成本小于现实成本：此时应以新分配的成本作功能区新分配的成本小于现实成本：此时应以新分配的成本作为功能评价值为功能评价值F。l功能区新分配的成本大于现实成本：为什么会出现这种情况，功能区新分配的成本