第八章 产品成本核算(1).ppt

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1、第八章第八章 产品成本核算产品成本核算第一节第一节 成本核算概述成本核算概述产品成本是企业一定时期内为产品成本是企业一定时期内为生产一定产品所指出的生产生产一定产品所指出的生产费用。费用。一、成本核算的要求：一、成本核算的要求：（一）做好各项基础工作（一）做好各项基础工作包括：材料物资收发领用、劳动包括：材料物资收发领用、劳动用工、工资发放、设备交付使用工、工资发放、设备交付使用、水电暖等消耗的原始记录。用、水电暖等消耗的原始记录。制定相关定额。制定相关定额。（二）正确划分各种费用支出的界（二）正确划分各种费用支出的界限限1、正确划分收益性支出和资本性、正确划分收益性支出和资本性支出的界限支出

2、的界限2、正确划分成本费用、期间费用、正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限和营业外支出的界限3、正确划分本期费用与以后期间、正确划分本期费用与以后期间费用的界限费用的界限4、正确划分各种产品成本费用的、正确划分各种产品成本费用的界限界限5、正确划分完工产品和期末在产、正确划分完工产品和期末在产品成本的界限品成本的界限（三）根据生产特点和管理要求选（三）根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法择适当的成本计算方法根据生产特点、管理要求及工艺过根据生产特点、管理要求及工艺过程确定成本计算方法程确定成本计算方法成本计算方法有：品种法、分步法、成本计算方法有：品种法、分步法、分类法、定额法

3、、标准成本法分类法、定额法、标准成本法二、成本核算的一般程序二、成本核算的一般程序1、确定成本核算对象、确定成本核算对象2、确定成本项目：原材料、燃料和、确定成本项目：原材料、燃料和动力、工资和福利费、车间经费、动力、工资和福利费、车间经费、企业管理费企业管理费3、设置有关成本和费用明细账、设置有关成本和费用明细账4、收集确定各种产品的生产量、收集确定各种产品的生产量、入库量，各种费用的消耗入库量，各种费用的消耗5、归集所发生的全部费用。、归集所发生的全部费用。6、结转产品销售成本、结转产品销售成本三、成本与费用的关系：三、成本与费用的关系：1、费用、费用生产成本生产成本完工产品完工产品成本成

4、本 在产品成本在产品成本 期间费用期间费用2、成本、成本完工产品成本完工产品成本第二节第二节 成本核算对象和成本项目成本核算对象和成本项目一、成本核算对象一、成本核算对象（一）成本核算对象的概念（一）成本核算对象的概念是指确定归集和分配生产费用的是指确定归集和分配生产费用的具体对象。简单的说就是哪个产具体对象。简单的说就是哪个产品承担生产费用。品承担生产费用。（二）成本核算对象的确定（二）成本核算对象的确定品种法品种法按产品品种按产品品种分步法分步法按生产步骤按生产步骤分批法分批法按产品批别按产品批别二、成本项目：二、成本项目：（一）成本项目的概念（一）成本项目的概念将计入产品成本的生产费用，

5、按将计入产品成本的生产费用，按不同用途划分为若干个项目，不同用途划分为若干个项目，就是生产成本项目。就是生产成本项目。1、直接材料、直接材料2、直接人工、直接人工3、燃料及动力、燃料及动力（上面属于直接成本费用，根据原（上面属于直接成本费用，根据原始凭证直接计入成本核算对象）始凭证直接计入成本核算对象）4、制造费用：生产产品的间接费、制造费用：生产产品的间接费用，要分配计入各成本计算对象用，要分配计入各成本计算对象第三节第三节 要素费用的归集和分配要素费用的归集和分配一、账户的设置：一、账户的设置：1、生产成本、生产成本基本生产成本基本生产成本 辅助生产成本辅助生产成本生产生产成本成本基本生产

6、成本基本生产成本甲产品甲产品生产产品领用的材料生产产品领用的材料 结转完工产品成本结转完工产品成本生产工人的工资生产工人的工资分配转来的制造费用分配转来的制造费用 期末余额期末余额：在在产品成本产品成本生产生产成本成本辅助生产成本辅助生产成本XXXX车间车间辅助生产车间领辅助生产车间领用的用的材料材料按一定分配标准分按一定分配标准分配给各受益对象配给各受益对象辅助生产车间工人的辅助生产车间工人的薪酬薪酬分配转来的制造费用分配转来的制造费用一般无余额一般无余额制造费用制造费用发生的间接费用发生的间接费用分配计入生产成分配计入生产成本本期末一般无余额期末一般无余额 分配方法：分配方法：1、确定分配

7、标准、确定分配标准2、计算分配率、计算分配率=需分配的费用额需分配的费用额 各成本核算对象分配标准之和各成本核算对象分配标准之和3、各成本核算对象应分配的金额、各成本核算对象应分配的金额=各成本核算对象分配标准各成本核算对象分配标准分配率分配率二、材料、燃料、动力的归集和二、材料、燃料、动力的归集和分配分配（一）归集和分配方法（一）归集和分配方法1、分产品领用的材料，按照领、分产品领用的材料，按照领料单直接计入产品成本的料单直接计入产品成本的“直直接材料接材料”项目。项目。（发出材料的计算方法见存货发（发出材料的计算方法见存货发出的核算）出的核算）2、对于不能分产品领用的材料，、对于不能分产品

8、领用的材料，采用适当的方法进行分配。采用适当的方法进行分配。可以采用重量、体积、工时、水可以采用重量、体积、工时、水（吨）电（度）为标准分配（吨）电（度）为标准分配较为精确的是用消耗定额为标准较为精确的是用消耗定额为标准进行分配。进行分配。例如：企业生产甲乙两种产品，例如：企业生产甲乙两种产品，共同耗用一种材料，共耗用材共同耗用一种材料，共耗用材料料2200公斤，每公斤公斤，每公斤5元，其中元，其中生产甲产品生产甲产品400件，每件消耗件，每件消耗4公斤，乙产品公斤，乙产品200件，每件消耗件，每件消耗2公斤，甲乙产品各应负担多少公斤，甲乙产品各应负担多少材料费用。材料费用。1、确定甲产品和乙

9、产品的分配标、确定甲产品和乙产品的分配标准准甲产品：甲产品：4004=1600乙产品：乙产品：2002=4002、分配率、分配率=2200/（1600+400）=1.13、甲产品和乙产品各应负担的、甲产品和乙产品各应负担的差旅费用差旅费用甲产品：甲产品：16001.15=8800乙产品：乙产品：4001.15=2200（二）账务处理：（二）账务处理：按照谁收益谁负担的原则按照谁收益谁负担的原则借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本 辅助生产成本辅助生产成本 制造费用制造费用 贷：原材料贷：原材料三、职工薪酬的归集和分配三、职工薪酬的归集和分配（一）职工薪酬的归集和分配（一）职工薪酬的

10、归集和分配1、直接进行产品生产的生产工、直接进行产品生产的生产工人的薪酬直接计入产品成本的人的薪酬直接计入产品成本的“直接人工直接人工”项目。项目。2、不能直接计入产品成本的薪、不能直接计入产品成本的薪酬，采用适当的方法分配计入酬，采用适当的方法分配计入产品成本。产品成本。分配标准：工时、产量、产值分配标准：工时、产量、产值例如：企业生产甲乙两种产品生例如：企业生产甲乙两种产品生产工人的薪酬为产工人的薪酬为50000元，其元，其中生产甲产品的生产工时为中生产甲产品的生产工时为2000小时，生产乙产品的生产小时，生产乙产品的生产工时为工时为3000小时，甲乙产品各小时，甲乙产品各应负担薪酬多少。

11、应负担薪酬多少。分配率分配率=50000/（3000+2000）=10元元/小时小时甲产品：甲产品：3000小时小时10元元/小时小时 =30000乙产品：乙产品：2000小时小时10元元/小时小时 =20000（二）职工薪酬的账务处理（二）职工薪酬的账务处理借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本 辅助生产成本辅助生产成本 制造费用制造费用 贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬四、辅助生产成本的归集和分配四、辅助生产成本的归集和分配（一）辅助生产成本的归集：（一）辅助生产成本的归集：凡是辅助生产车间发生的各项凡是辅助生产车间发生的各项费用，按不同的辅助生产车间费用，按不同的辅助生产车间分

12、别计入分别计入“生产成本生产成本辅助辅助生产成本生产成本XX车间车间”。（二）分配方法：（二）分配方法：1、直接分配法：不考虑辅助生产、直接分配法：不考虑辅助生产车间之间相互提供的劳务或成本车间之间相互提供的劳务或成本的情况，而是将辅助生产费用直的情况，而是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益接分配给辅助生产以外的各受益单位。单位。优点：计算简单优点：计算简单缺点：不够准确缺点：不够准确适用：辅助生产内部相互提供劳适用：辅助生产内部相互提供劳务和产品不多的情况。务和产品不多的情况。例如：例如：企业有两个基本生产部门：一车间企业有两个基本生产部门：一车间 二车间二车间有两个辅助生产部门：

13、供电车间有两个辅助生产部门：供电车间 供水车间供水车间有一个行政管理部门：办公室有一个行政管理部门：办公室供水车间供水车间 供电车间（供电车间（400吨）吨）第一车间（第一车间（4000吨）吨）第二车间（第二车间（5000吨）吨）行政部门（行政部门（600吨）吨）合计合计10000吨吨供水车间总计费用供水车间总计费用144000元。元。供电车间供电车间 供水车间（供水车间（600度）度）第一车间（第一车间（2000度）度）第二车间（第二车间（3000度）度）行政部门（行政部门（400度）度）供电车间总计费用供电车间总计费用54000元。元。供水车间费用分配时，不考虑其供水车间费用分配时，不考虑

14、其对供电车间提供的劳务，也就是对供电车间提供的劳务，也就是说不用考虑向供电车间提供的说不用考虑向供电车间提供的400吨水，只将全部的费用吨水，只将全部的费用144000元，分配给第一车间、元，分配给第一车间、第二车间、行政部门。第二车间、行政部门。供水车间供水车间 供电车间（供电车间（400吨）吨）第一车间（第一车间（4000吨）吨）第二车间（第二车间（5000吨）吨）行政部门（行政部门（600吨）吨）合计合计10000吨吨供水车间总计费用供水车间总计费用144000元。元。供水车间的分配率供水车间的分配率=144000（4000+5000+600）=15一车间负担一车间负担=400015=6

15、0000二车间负担二车间负担=500015=75000行政部门负担行政部门负担=60015=9000借：制造费用借：制造费用一车间一车间 60000 二车间二车间 75000 管理费用管理费用 9000 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供水车间供水车间 144000 供电车间供电车间 供水车间（供水车间（600度）度）第一车间（第一车间（2000度）度）第二车间（第二车间（3000度）度）行政部门（行政部门（400度）度）供电车间总计费用供电车间总计费用54000元。元。供电车间分配率供电车间分配率=54000（2000+3000+400）=10一车间负担一车间负担=200010=20000

16、二车间负担二车间负担=300010=30000行政部门负担行政部门负担=40010=4000借：制造费用借：制造费用一车间一车间 20000 二车间二车间 30000 管理费用管理费用 4000 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供电车间供电车间 54000 2、交互分配法：进行两次分配、交互分配法：进行两次分配（1）将辅助生产费用按照提供的）将辅助生产费用按照提供的总劳务额，计算分配率，先在各总劳务额，计算分配率，先在各辅助生产部门之间进行分配。辅助生产部门之间进行分配。（2）将各辅助生产部门交互分配）将各辅助生产部门交互分配后的实际费用（交互分配前后的实际费用（交互分配前 的费的费用交互分

17、配转入的费用交互用交互分配转入的费用交互分配转出的费用），将其在辅助分配转出的费用），将其在辅助生产部门以外的各受益单位之间生产部门以外的各受益单位之间进行分配。进行分配。供水车间供水车间 供电车间（供电车间（400吨）吨）第一车间（第一车间（4000吨）吨）第二车间（第二车间（5000吨）吨）行政部门（行政部门（600吨）吨）合计合计10000吨吨供水车间总计费用供水车间总计费用144000元。元。供电车间供电车间 供水车间（供水车间（600度）度）第一车间（第一车间（2000度）度）第二车间（第二车间（3000度）度）行政部门（行政部门（400度）度）合计合计6000度度供电车间总计费用供

18、电车间总计费用54000元。元。1、交互分配：、交互分配：供水车间的分配率供水车间的分配率=14400010000 =14.4元元/吨吨供电车间应分担的供水车间的费用供电车间应分担的供水车间的费用=14.4元元/吨吨400吨吨=5760元元借：辅助生产成本借：辅助生产成本 供电车间供电车间 5760 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供水车间供水车间 5760供电车间的分配率供电车间的分配率=540006000 =9元元/度度供水车间应负担的供电车间的费用供水车间应负担的供电车间的费用=9元元/度度600=5400元元借：辅助生产成本借：辅助生产成本 供水车间供水车间 5400 贷：辅助生产成

19、本贷：辅助生产成本 供电车间供电车间 54002、对外分配：、对外分配：供水车间供水车间 供电车间供电车间 144000 5400014400054005760=143640 5400057605400=54360 57605400供水车间对外分配的费用是供水车间对外分配的费用是143640元元一车间一车间 4000吨吨二车间二车间 5000吨吨行政管理部门行政管理部门 600吨吨 合计合计9600吨吨分配率分配率=1436409600=14.9625一车间负担一车间负担=400014.9625=59850二车间负担二车间负担=500014.9625=74812.5行政部门负担行政部门负担=6

20、0014.9625=8977.5借：制造费用借：制造费用一车间一车间 59850 二车间二车间 74812.5 管理费用管理费用 8977.5 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供水车间供水车间 143640供电车间对外分配的费用是供电车间对外分配的费用是54360元元一车间一车间 2000二车间二车间 3000行政管理部门行政管理部门 400 合计合计 5400分配率分配率=543605400=10.0666一车间负担一车间负担=200010.0666=20133.33二车间负担二车间负担=300010.0666=30200.00行政部门负担行政部门负担=40010.0666=4026.67

21、借：制造费用借：制造费用一车间一车间 20133.33 二车间二车间 30200 管理费用管理费用 4026.67 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供电车间供电车间 54360n例题：某企业有供水和供电两个辅助生产例题：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，供水车间本月发生的费用为车间，供水车间本月发生的费用为120000元，按用水的吨数来分配费用，其中为一元，按用水的吨数来分配费用，其中为一车间提供用水车间提供用水2000吨，为二车间提供用水吨，为二车间提供用水5000吨，为供电车间提供用水吨，为供电车间提供用水500吨，为吨，为行政管理部门提供用水行政管理部门提供用水500吨。供电车间本吨

22、。供电车间本月发生的费用为月发生的费用为90000元，按用电的度数元，按用电的度数来分配费用，其中为一车间提供用电来分配费用，其中为一车间提供用电1500度，为二车间提供用电度，为二车间提供用电2500度，为供水车度，为供水车间提供用电间提供用电200度，为行政管理部门提供用度，为行政管理部门提供用电电 800度。度。3、计划成本分配法：、计划成本分配法：（1）按劳务的计划单位成本向）按劳务的计划单位成本向各受益单位分配（包括向辅助各受益单位分配（包括向辅助生产车间）生产车间）（2）辅助生产车间实际发生的费）辅助生产车间实际发生的费用（分配前的费用用（分配前的费用+分配转入的分配转入的费用）与

23、按计划成本计算转出费费用）与按计划成本计算转出费用的差额计入管理费用。用的差额计入管理费用。供水车间供水车间 供电车间（供电车间（400吨）吨）第一车间（第一车间（4000吨）吨）第二车间（第二车间（5000吨）吨）行政部门（行政部门（600吨）吨）合计合计10000吨吨供水车间总计费用供水车间总计费用144000元。元。供水车间的计划单位成本为供水车间的计划单位成本为14元元/吨吨供水车间供水车间 供电车间（供电车间（400吨）吨）40014=5600 第一车间（第一车间（4000吨）吨）400014=56000 第二车间（第二车间（5000吨）吨）500014=70000 行政部门（行政部

24、门（600吨）吨）60014=8400借：辅助生产成本借：辅助生产成本 供电车间供电车间 5600 制造费用制造费用一车间一车间 56000 二车间二车间 70000 管理费用管理费用 8400 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供水车间供水车间 140000供电车间供电车间 供水车间（供水车间（600度）度）第一车间（第一车间（2000度）度）第二车间（第二车间（3000度）度）行政部门（行政部门（400度）度）供电车间总计费用供电车间总计费用54000元元供电车间计划单位成本为供电车间计划单位成本为8.5元元/度度供电车间供电车间 供水车间（供水车间（600度）度）6008.5=5100

25、第一车间（第一车间（2000度）度）20008.5=17000 第二车间（第二车间（3000度）度）30008.5=25500 行政部门（行政部门（400度）度）4008.5=3400借：辅助生产成本借：辅助生产成本 供水车间供水车间 5100 制造费用制造费用一车间一车间 17000 二车间二车间 25500 管理费用管理费用 3400 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供电车间供电车间 51000供电车间供电车间本期发生额：本期发生额：5400054000计划成本：计划成本：5100051000转入额：转入额：56005600实际发生费用：实际发生费用：5960059600计划成本：计划成

26、本：5100051000差额差额=59600=5960051000=860051000=8600供水车间供水车间本期发生额：本期发生额：144000144000计划成本：计划成本：140000140000转入额：转入额：51005100实际发生费用：实际发生费用：149100149100计划成本：计划成本：140000140000差额差额=149100=149100140000=9100140000=9100借：管理费用借：管理费用 17700 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供水车间供水车间 9100 供电车间供电车间 86004、顺序分配法：、顺序分配法：比较辅助生产车间相互之间哪个车比

27、较辅助生产车间相互之间哪个车间受益的少，就先分配哪个车间。间受益的少，就先分配哪个车间。受益多的后分配，先分配的辅助生受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。间的费用。供水车间供水车间 供电车间（供电车间（400吨）吨）第一车间（第一车间（4000吨）吨）第二车间（第二车间（5000吨）吨）行政部门（行政部门（600吨）吨）合计合计10000吨吨供水车间总计费用供水车间总计费用144000元。元。供电车间负担的是供电车间负担的是=14400010000400=5760供电车间供电车间 供水车间（供水车间（600度）度）第一车间（第一车

28、间（2000度）度）第二车间（第二车间（3000度）度）行政部门（行政部门（400度）度）合计合计6000度度供电车间总计费用供电车间总计费用54000元元供水车间负担的是供水车间负担的是=540006000600=5400先分配供水车间的费用先分配供水车间的费用分配率分配率=14400010000=14.4供电车间负担供电车间负担=40014.4=5760一车间负担一车间负担=400014.4=57600二车间负担二车间负担=500014.4=72000管理部门负担管理部门负担=60014.4=8640后分配供电车间的费用后分配供电车间的费用=54000+5760=59760供电车间供电车间

29、第一车间（第一车间（2000度）度）第二车间（第二车间（3000度）度）行政部门（行政部门（400度）度）分配率分配率=597605400=11.06667一车间负担一车间负担=200011.06667 =22133.33二车间负担二车间负担=300011.06667 =33200管理部门负担管理部门负担=40011.06667 =4426.67借：制造费用借：制造费用一车间一车间 22133.33 二车间二车间 33200 管理费用管理费用 4426.67 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 供电车间供电车间 59760 5、代数分配法、代数分配法（简单了解）（简单了解）如前例如前例假设假设X

30、：每吨供水的成本：每吨供水的成本 Y：每度电的成本：每度电的成本144000+600Y=10000X54000+400X=6000Y五、制造费用的归集和分配：五、制造费用的归集和分配：（一）制造费用包括：（一）制造费用包括：P234页页（二）制造费用的分配：（二）制造费用的分配：以以 生产工时、生产工人的工资、生产工时、生产工人的工资、机器工时、计划分配率为标准分机器工时、计划分配率为标准分配制造费用配制造费用（三）账务处理：（三）账务处理：属于辅助生产车间的制造费用分属于辅助生产车间的制造费用分配转入辅助生产成本配转入辅助生产成本借：辅助生产成本借：辅助生产成本 贷：制造费用贷：制造费用属于

31、基本生产车间的制造费用，属于基本生产车间的制造费用，转入基本生产成本转入基本生产成本借：基本生产成本借：基本生产成本 贷：制造费用贷：制造费用六、废品损失和停工损失的核算六、废品损失和停工损失的核算（一）废品损失的核算：（一）废品损失的核算：废品损失是指在生产过程中发生废品损失是指在生产过程中发生的和入库后发现的不可修复废的和入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收废品品的修复费用，扣除回收废品残料价值和应收赔偿款以后的残料价值和应收赔偿款以后的损失损失1、不可修复的废品损失：、不可修复的废品损失：借：废品损失借：废品损失 贷：基本生产成

32、本贷：基本生产成本其成本可以按废品所耗实际费用计其成本可以按废品所耗实际费用计算，也可以按废品所耗定额费用算，也可以按废品所耗定额费用计算。计算。2、可修复废品损失：、可修复废品损失：可修复的废品在返修前发生的可修复的废品在返修前发生的费用不做处理，费用不做处理，返修时发生的各种费用返修时发生的各种费用借：废品损失借：废品损失 贷：原材料等账户贷：原材料等账户返修时收回的残料等返修时收回的残料等借：原材料、库存现金等账户借：原材料、库存现金等账户 贷：废品损失贷：废品损失将将“废品损失废品损失”的余额转入的余额转入“基本生产成本基本生产成本”借：基本生产成本借：基本生产成本 贷：废品损失贷：废品损失