2023年房产管理局工作总结.docx
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1、2023年房产管理局工作总结时间:2023-09-16 房产管理局工作总结。 时间弹指一挥间,这一阶段的工作已经暂时告一段落了。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。怎么才能写好一篇工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的房产管理局工作总结,希望对您的工作和生活有所帮助。 一年来,我们在上级部门的指导下,在县建设局的正确领导下,突出服务为本这个主题,努力改进工作作风,规范管理,严格执法,房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展,完成了年初预定的工作目标,为全县经济和社会发展作出了积极贡
2、献。 一、工作简要回顾 (一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止月日,我局城镇房屋发证户,登记城镇住房万,完成年初计划的,与去年同比,增长了,实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗,抵押额亿元,抵押面积万;整理产籍档案资料卷,为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。 (二)房地产交易监理进一步加强。,共办理房地产产易宗,交易总额万元,交易面积万,其中:商品房销售登记宗,销售额万元,销售面积万;私房交易宗,交易额万元,交易面积万。共发放商品房预售许可证本,登记备案预售面积万。 (三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。年,我局严格按照规定程序审批拆迁项目,共核发房屋拆迁许可证本,批准拆除
3、房屋面积万,实现拆迁许可证单位发放率达。目前,钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。 (四)房地产执法监察力度进一步增强。年,我们着手清理整顿房地产开发市场,取缔无资质开发,房地产交易市场得到了有序发展。一年来,查处违法交易宗,下发限期整改通知书份;协助法院办理查封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。 (五)危房鉴定职能进一步发挥。年,我们共进行危房鉴定宗,鉴定危房面积万,出具危房鉴定报告份,发出限期拆除通知书份,有效地防止了房屋安全隐患的发生。XX 二、主要做法 (一)改进作风,强化服务意识 强化干部的政治思想学习。年,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学
4、习、宣传、贯彻xx大和三个代表重要思想贯穿于全年工作的始终,贯穿于精神文明创建的各项活动中,从而掀起了政治学习的热潮。首先,我们运用政治学习日集中进行学习局领导班子成员除每月集中学习两次外,还要坚持参加全体干部职工的每月一次的政治学习,同每个干部职工一样做好学习笔记,写学习心得。为了推介好的学习经验,交流学习心得,我们在办公室外设立了学习园地,从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了学习导报、半月谈、湖南日报等党报党刊。其次,突出重点,有的放矢。一年来,我们以三个代表重要思想为重点,在全体干部中深入开展了政治思想教育。同时,广泛开展学习竞赛活动以及创建青年文明号活动,用活动的形式熏陶干部职
5、工的思想。再次,有意识地着力培养有事业心、有上进心的进步青年,及时地把他们推荐到建党积极子培训班,接受组织的教育和培养。通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育,全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。年,有名同志被推荐到建党积极分子培训班,名同志光荣地加入了中国党,局支部得到不壮大和发展,被建设系统党委评为年度先进基层组织。 强化干部的业务知识培训。房产工作是一项业务性强的工作,为了提高业务水平,我们采取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况,采取请进来,送出去的方式,经常聘请业务知识方面的专家进行授课,必要时,把业务骨干送到前面地区进
6、行培训。二是每星期五下午举行一次业务学习交流。大家一起交流、探讨,相互促进,共同提高。三是开展传、帮、带结对帮助活动,手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟;四是积极组织各项知识竞赛,在竞赛中锻炼提高;五是努力为干部职工深造学习创造条件。对积极要求深造的干部,我们给予充裕时间,给予安静环境。通过以上措施,一年来,我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习,送出名同志参加全省行政许可法培训班学习,为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。业务水平和业务素质的提高,有力地促进了我局各项工作的开展。 强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性,增强责任感和紧迫
7、感,我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上,做了大量的调查研究,制定了年岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。在制定岗位责任书时,因事择人,因人而事,实事求是,既做到一碗水端平,又做到统筹兼顾。为使岗位责任制落到实处,我们实施激励约束机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,实行完成目标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金三挂钩,按月考核。每人每月从工资中扣元作风险抵押金,完成任务者月底退回,并享受各项奖励,未能完成任务者,扣掉押金,不享受各项奖励。在执行过程中,我们从领导带头做起,铁面无私,一抓到底。取得了良好效果。一年来,每个同志都能按岗位
8、目标责任制的要求,尽职尽责,努力完成任务,没有出现违反岗位目标责任制的现象,为单位各项工作的完成提供了强有力的制度保证。 树立房产行业新风。一年来,我们继续推行一把椅子让坐,一杯暖茶热心,一句好话送行的微笑服务,大力倡导为民、高效、廉洁、服务的房产精神,进一步转变行业作风,彻底转变了门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风,坚决杜绝了吃、拿、卡、要、报和冷、硬、推、顶、拖等不良行为的发生。持证上岗,使用文明用语,针对群众和客户的难点、热点问题,不断提升服务层次和水平,做到了从被动服务到主动服务,从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。 (二)规范管理,提高服务质量 为适应房
9、地产业快速发展的新形势,进一步提高办事效率,优化服务质量,我们按照政府职能转变的深层次要求,从多个方面入手,不断加大了对软硬件环境建设的力度,将优质服务不断引向深入。上半年,在房产管理方面,我们主要做了以下六个方面的工作: 提高队伍素质,优化人员结构。通过举办各种培训班,组织法规知识考试等多种有效形式,使干部职工丰富了理论知识,强化了法律意识,增强了业务熟练程度,提高了依法管理、依法行政的自觉性,综合素质得到全面改善、提高。按照精干、效能的原则,抽调业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员到重要岗位上工作。一年来,我们共组织全局干部职工进行房地产法律法规知识培训次,举行相关考试次,取
10、得了很好的效果;抽调名年轻干部到办证岗位上,提高了办证效率,提高了服务质量。 简化业务手续,优化工作流程。制定出台房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责,简化业务办理手续,切实提高办事效率,改善服务质量,为实行面对面交流、心贴心服务、零距离服务创造了基本条件,消除了客户办理业务时的心理障碍。 加大硬件投入,加速办公自动化进程。一年来,在单位资金紧缺的情况下,我们共挤出资金万元,在原有硬件的基础上,添置了数码相机等计算机相关配套设备,方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等相关业务图片输入输出管理,切实提高了工作效率。 落实服务制度,推行限时服务。在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、政务
11、公开制、公开承诺制等各项服务制度,使服务规范化、制度化。建立快速反应机制,提高快速反应能力,推行限时服务制,将服务时限向社会作出公开承诺,做到急事急办,特事特办,难事帮办,确保各项业务及时办结。 推行政务公开,实行阳光操作。将办理业务需提交的证件、业务办理程序等一律上墙公布;针对客户关心的房地产业务,印制了明白纸,广泛宣传;将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准上墙并及时准确地对群众和用户提出的问题作出解答,保证了群众的知情权,方便了客户,取消了工作人员的自由裁量权,彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。一年来,我们实现了服务零投诉。 深化社会服务承诺,建立健全监督机制。通过媒体就服务质量、工
12、作效率、职业道德等内容向社会作出公开承诺,接受群众和社会各界监督。综合运用新闻媒体、设立公开监督栏、投诉电话、投诉意见箱,发放征求意见函等行之有效的方式,采取内部监督与社会监督相结合的办法,将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下,促使每个干部职工自觉、严格遵章守纪。在全局实行投诉和行政过错责任追究制,进一步完善了监督机制。 (三)依法行政,发挥服务效能 年,结合我局依法行政的管理职能,我们落实了以下三项举措: 加大宣传力度,普及房产知识。我们在法制宣传教育工作方面下了功夫,花了力气。通过多种形式,采取多种措施,向社会各界和群众做了大量宣传工作。一是利用电视台等新闻媒体宣传房产方面的法律法规
13、政策和工作动态等信息。二是通过从事外业的办事人员在工作过程中和房地产执法检查中宣传房产工作和有关法规政策、业务办理程序等。 加大执法监察力度,搞好法制建设。首先,我们协助法院办理房产的查封、解封案件,维护房屋产权人的合法权益。一年来,共协助法院办理房产查封、解封过户起,受到了相关部门和房屋产权人的一致认同。其次,受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案,解决历史遗留多年的房屋纠纷问题。共受理行政纠纷案起,较好地维护了房权证和颁证机关的权威性。再次,积极查处违法交易,清理整顿房地产开发市场和交易。一年来共查处违法交易宗,下发限期整改通知书份。同时,做到全年无任何行政执法违法现象发生,从而,规范了房地产
14、开发经营行为,促进和保障了房地产业的健康发展。 加大拆迁监管力度,维护稳定大局。年,我们严格按照规定审批拆迁项目,实行以法拆迁与以情拆迁相结合,严格执法与热情服务并举,始终坚持把群众满意和不满意作为检验自己工作好坏的唯一标准,头脑中时刻紧绷服务和稳定这两根弦。随时注意收集被拆迁人的意见,耐心做好思想工作,努力将矛盾化解。在拆迁工作中,坚决做到公平、公开、公正,杜绝人情关系,杜绝以权代法,以尺谋私等不良现象的发生。其间,共组织召开拆迁政策、拆迁标准学习会议余次,加强国家条例和省实施办法的宣传力度,讲明条例的立法本意、立法原则。通过宣传,使群众对我县执行的拆迁政策补偿标准有了正确的认识,自觉主动地
15、配合拆迁,受到了县委、县政府和县建设局领导的高度赞扬和嘉奖,维护了社会的稳定大局。 一年来,按照县委、县政府的部署,结合房产行业的工作实际,我们做了一些具体工作,取得了可喜的成绩,但我们也清楚地认识到,与县委、县政府的要求,还有一些距离。我们决心在今后的工作中加倍努力,真抓实干,将每一项工作做到最好。让县委、县政府放心,让群众满意。 相关文章:20xx年仓库管理员个人工作总结结尾物业管理公司出纳工作总结范例输气管道工程项目上半年管理工作总结最新干部人事档案管理工作总结范文20xx年人事档案管理工作总结经典范文管理处司法工作总结范文20xx年饭店管理公司工作总结物业管理公司工程部主管年终工作总结
16、20xx年11月饭店管理公司的工作总结20xx年2月公司管理处员工工作总结 F132.cOM更多工作总结小编推荐 市房产管理局上半年工作总结 上半年,在市委、市政府的正确领导下,我局以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻了市委经济工作会议和全省建设工作会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心,突出体制创新和机制创新,强化了房产行政行业管理职能,加强内部管理,两个文明建设协调发展,为民办实事工程稳步推进,党组一班人想事、谋事、干事,全局干部职工上下一致,齐心协力。16月份全局实现收入1619.01万元,其中非独立核算单位完成973.51万元,占全年计划的64.99%,独立核算单位完成6455万元,占全
17、年上缴计划的50.83%。各项经济指标都实现了时间过半任务过半。现将上半年工作总结如下: 一、强化房产行业行政管理职能,全市房地产经济生机勃勃 房地产业是我市国民经济重要支柱产业,为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展,我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。 (一)加强了宏观调控,房地产开发投资稳步增长 上半年,我局认真贯彻国务院18号文件,加大了宏观调控的力度。一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统,对各开发企业诚信行为进行了认真监控。二是加强了房地产开发企业的资质管理,注销了一批没有开发业绩,群众投诉多的违规企业。三是加强房地产项目的监控,引导了正确的投资方向。16月,全市房
18、地产开发实现快速运行的良好态势,房地产开发投资稳步增长,全市房地产开发投资完成89亿元,较上年同期增长13,商品房施工面积168万平米,较上年同期增长5;商品竣工面积20万平米,同比增长7;商品房空置率较去年有所降低,控制在15以内,商品房开发投资结构进一步优化,房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。 (二)加强了市场引导,房地产市场日趋活跃上半年,我局着重在加强市场引导,在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份,办理商品房预售合同备案1648份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展,为他们提供良好的
19、发展环境。三是提供优质服务,优质、高效办理各类房地产交易手续。16月份,全市共办理房地产转让手续3065起,面积219万平米,成交金额达185亿元。其中商品房转让1315套面积97万平米,成交金额12亿元;二级市场转让1750套,面积122万平米,成交金额065亿元。16月份全市共办理抵寸甲手续3330起,抵押面积4736万平米,抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起,面积3439万平米,抵押价值27亿元;期房抵押1950起,面积1297万平米,抵押价值13亿元,房地产市场日趋活跃。 (三)加强了行业指导,物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大 上半年,我局筹建了郴州市物业管理协会,
20、加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会,取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度,上半年共收缴维修基金1110多万,从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系,在我市举办了一期物业管理企业经理培训班,从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大,16月份,全市物业管理面积达410万平米,较去年全年增长20,实现营业收入1208万元,较去年全年增长15,安置下岗人员700余人,取得了经济效益和社会效益的双丰收。 二、加强内部管理和经营,局内经济大幅增长 年初局
21、与下属单位签订了目标管理责任书,各单位将任务层层分解,由于局属各单位目标明确,措施得力,局内经济大幅增长。 (一)直管公房经租方面 市房产经营公司充分发挥“管、收、修”三大职能作用,采取市场运作的方式积极开展拍租议租,16月份实现房租收入26449万元,其他收入237万元,非住宅拍、议租1447万元,合计收入28133万元,占年计划任务的507,实现了时间过半任务过半。 (二)白蚁防治方面 市白蚁防治所坚持以防为主,防治结合的方针,进一步加大白蚁防治和政策宣传力度,不断改进服务方式,拓展工作领域,注重服务质量,加班加点,超负荷工作。16月份,完成白蚁预防施工面积8878万平米,办理白蚁预防手续
22、面积10474万平米,预防收入高达160万元,灭治收入64万元,合计1664万元。占全年经济任务的81,在全省同行业中经济增长排位第一。(三)房地产开发方面调整了原市房产发展总公司领导班子,选调了懂经济、会管理的优秀人才负责公司的全面工作,加大处理公司遗留问题的力度,16月份公司偿还银行贷款300万元,大大减少了公司的负债压力,为下半年重启新开工项目奠定了基础。 (四)房产权属交易方面 市房产交易与权属登记管理处坚持以产权管理为基础,以市场管理为核心,以房产测绘为重点,在抓好优质文明服务上下功夫,在简化办事程序上下功夫,在提高办事效率上下功夫。16月份共办理房屋初始登记314户,变更登记143
23、户,房屋转移登记3750起,房屋他项权利登记3166起,共颁发房屋所有权证4035本,房屋他项权利登记1373本;共完成测绘图纸636栋10255万平米,提供测绘图纸利用4250份;共整理新发证档案4217卷,综合整理房改房档案428000卷,为局内外查栏提供档案利用1203卷。上半年共实现规费收入477万元,占年度任务的72,其中行政事业性收入103万元,经营服务性收费368万元,场地租金5万元,其他收费19万元,实现了经济收入大幅提高。 (五)拆迁服务方面 市兴旺拆迁服务中心承接了我市重点工程燕泉河改造治理工程,以优质的服务质量和超常规的拆迁速度在短短一两个月内共完成拆迁补偿安置118户,
24、拆迁面积7022平米,占应拆迁面积的576,实现拆迁服务收入13万元,创造了我市拆迁史上最快的速度,得到了市领导和广大被拆迁户的高度好评。 (六)置业担保方面市置业担保中心在人员少工作量大的情况下,领导班子动脑筋,想办法为公司谋发展,克服种种阻力,积极开展了非住宅承租权竞租活动,大力拓展了与市住房公积金中心和中国银行等金融机构的联系。16月份共完成收入205万元,占年计划的506,其中房租收入173万元,担保收入32万元,基本上确保了时间过半,任务过半。(七)传媒广告万面 市恒源传媒发展有限责任公司以活动为载体,精心打造恒源品牌,承办了第四届全电视希望之星大赛郴州选拔赛,组织实施了二十集电视连
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