第六章 辅助生产成本与制造费用的核算.ppt
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1、1第第六六章章 辅辅助生产成本与制造费用的助生产成本与制造费用的 核核算算 2第六章 结构框图辅助生产成本与辅助生产成本与辅助生产成本与辅助生产成本与制造费用的核算制造费用的核算制造费用的核算制造费用的核算辅助生产成本的核算辅助生产成本的核算 制造费用的核算制造费用的核算 辅助生产部辅助生产部门的特点门的特点 辅助生产成辅助生产成本的归集本的归集 辅助生产成辅助生产成本的分配本的分配 制造费用制造费用的归集的归集 制造费用的制造费用的分配方法分配方法 制造费用分配表制造费用分配表的编制及账务处理的编制及账务处理 生产多种产品车间生产多种产品车间辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配3第一节第一节
2、 辅助生产成本的核算辅助生产成本的核算 o1.1 1.1 辅助生产部门的特点辅助生产部门的特点 o1.2 1.2 辅助生产成本的归集辅助生产成本的归集 o1.3 1.3 辅助生产成本的分配辅助生产成本的分配 o1.4 1.4 生产多种产品车间辅助生产费用的分生产多种产品车间辅助生产费用的分配配 4第一节第一节 辅助生产成本的核算辅助生产成本的核算 o1.11.1 辅助生产部门的特点辅助生产部门的特点 n辅助生产车间是为企业的基本生产车间、辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行行政管理等部门提供产品或劳务的生产车间,政管理等部门提供产品或劳务的生产车间,一般很少对外服务。一般很少对外服务。n 辅
3、助生产车间发生的费用辅助生产车间发生的费用在在各受益的车间丶各受益的车间丶部门部门内进行分配内进行分配。5第一节第一节 辅助生产成本的核算辅助生产成本的核算 o1.2 1.2 辅助生产成本的归集辅助生产成本的归集n辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务务 n辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务 6辅辅助生产车间只生产一种产品助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务或只提供一种劳务 o在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间,如供水、供电、供汽、运输等车生产车间,如供水
4、、供电、供汽、运输等车间,应按车间别设置间,应按车间别设置“辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐”,在帐内按规定的成本项目设置专栏,在帐内按规定的成本项目设置专栏,车车间所发生的所有费用都登记在间所发生的所有费用都登记在“辅助生产成辅助生产成本明细帐本明细帐”内。内。7辅助生产车间生产多种产辅助生产车间生产多种产品或品或提供多种劳务提供多种劳务 o在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间,在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间,除了要按车间分别设置除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐”外,外,还应按所生产的各种产品或劳务,分别开还应按所生产的各种产品或劳务,分别开设
5、设“产品成本计算单产品成本计算单”,登记当月发生的直接登记当月发生的直接材料、直接工资等直接成本项目的费用。材料、直接工资等直接成本项目的费用。o其他费用可先在其他费用可先在“制造费用制造费用-辅助生产车间辅助生产车间”明明细帐中进行核算,月末,再采用适当的分配标准,细帐中进行核算,月末,再采用适当的分配标准,分配记入各有关产品或劳务成本计算单中。分配记入各有关产品或劳务成本计算单中。8 第一节第一节 辅助生产成本的核算辅助生产成本的核算 o1.3 1.3 辅助生产成本的分配辅助生产成本的分配 n辅助生产车间自制材料、工具等的核算辅助生产车间自制材料、工具等的核算 n辅助生产车间提供劳务的核算
6、辅助生产车间提供劳务的核算 n辅助生产费用的分配方法辅助生产费用的分配方法 9辅助生产车间自制材料辅助生产车间自制材料、工、工具等的核算具等的核算 o辅助生产车间是生产产品的,如自制材料、辅助生产车间是生产产品的,如自制材料、工具等,在这些产品完工后,工具等,在这些产品完工后,应将其成本应将其成本从从“生产成本生产成本-辅助生产成本辅助生产成本”帐户,帐户,转入转入到到“原材料原材料”或或“低值易耗品低值易耗品”等帐户中。各等帐户中。各车间、部门领用时,再比照财务会计中存货车间、部门领用时,再比照财务会计中存货的核算方法,的核算方法,根据具体的用途和数量,一根据具体的用途和数量,一次或分次转入
7、有关成本费用帐户。次或分次转入有关成本费用帐户。10辅助生产车间提供劳务的核算辅助生产车间提供劳务的核算 o如果辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品如果辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时,或劳务时,辅助生产车间发生的费用在归集辅助生产车间发生的费用在归集后,应根据各受益部门的耗用量,后,应根据各受益部门的耗用量,在各受益在各受益部门间进行分配。在这种情况下,辅助生产部门间进行分配。在这种情况下,辅助生产车间除主要向基本生产车间和行政管理等部车间除主要向基本生产车间和行政管理等部门提供劳务外,辅助生产车间之间也相互提门提供劳务外,辅助生产车间之间也相互提供劳务。供劳务。11辅助生产费用的分
8、配方法辅助生产费用的分配方法 o直接分配法直接分配法 o一次交互分配法一次交互分配法 o计划成本分配法计划成本分配法(或称内部结算价格或称内部结算价格法法)o代数分配法代数分配法 o顺序分配法顺序分配法 12直接分配法直接分配法 o定义定义 o计算公式计算公式 o举例举例 o优缺点及适用范围优缺点及适用范围13定义定义 o直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实际费用,际费用,仅在各基本生产车间和行政管理等仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配,部门之间按其受益数量进行分配,对于各辅对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不助生产车间
9、之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分进行分配的一种辅助生产费用分配方法。配方法。14计算公式计算公式 该辅助生产车间直该辅助生产车间直o 某辅助生产车间某辅助生产车间 接发生的费用总额接发生的费用总额 费用分配率费用分配率 =该辅助生产车间向基本生产车间、该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等部门提供的劳务数量行政管理等部门提供的劳务数量 o某基本生产车某基本生产车 该基本生产车间该基本生产车间间或行政管理间或行政管理 =或行政管理等部等或行政管理等部等 费用分配率费用分配率等部门应分配等部门应分配 部门劳务耗用量部门劳务耗用量辅助生产费用辅助生产费用15举例举例 o某企
10、业设有供电、某企业设有供电、供汽供汽两个辅助生产车间,由于两个辅助生产车间,由于该企业辅助生产车间只提供一种劳务,因而不设该企业辅助生产车间只提供一种劳务,因而不设置制造费用明细帐,置制造费用明细帐,辅助生产车间所发生的费用,辅助生产车间所发生的费用,全部登记在全部登记在“辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐”中。中。供电车间供电车间的的“辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐”如下(见如下(见表表6-1)。)。o供汽供汽车间本月发生费用为车间本月发生费用为340 000元元(其辅助生其辅助生产成本明细帐略产成本明细帐略)。各辅助生产车间提供的劳务各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如
11、下数量及各受益单位耗用量如下(见见表表6-2)。o根据上述资料,根据上述资料,采用直接分配法分配的计算结果采用直接分配法分配的计算结果如下(见如下(见表表6-)。)。辅辅助生助生产产成本明成本明细帐细帐 表表6 20 xx年年8月月 车间车间:供供电车间电车间日日期期凭凭证证摘摘 要要工工资资办办公公费费折旧折旧费费外购电外购电力费力费消耗消耗材料材料其他其他支出支出合合 计计转转出出 余余额额略略 略略 分配材分配材料料费费25000 25000分配工分配工资资5400054000提取折提取折旧旧费费21360 21360分配其分配其他他费费用用2800014000 42000外购电外购电力
12、费力费210000 210000合合 计计 54000 28000 20000 210000 25000 14000352360本月本月转转出出352360017表表6-2 辅辅助生助生产劳务产劳务供供应应通知通知单单 20 xx年年8月月受受 益益 单单 位位用用电电度数度数用用供汽工时供汽工时供供电车间电车间供汽供汽车间车间第一生第一生产车间产车间:产产品耗用品耗用 一般耗用一般耗用第二生第二生产车间产车间:产产品耗用品耗用 一般耗用一般耗用管理部管理部门门耗用耗用22 20010 50011 20097 50014 80027 3005103 5004001 500200690合合 计计
13、383 0006 80018 辅辅助生助生产费产费用分配用分配表表63 20 xx年年8月月 (直接分配法直接分配法)项项目目分配分配费费用用分配分配数数 量量分分配配率率分分 配配 金金 额额生生产产成本成本制造制造费费用用管理管理费费用用数量数量金金额额数量数量金金额额数量数量金金额额供供电车间电车间供汽供汽车间车间35236034000036080062900.9854.053075005000301350270250260006002548032430273006902553037320合合计计692360-571600-5791062850接下页接下页19根据计算的结果,应作如下的会
14、计分录:根据计算的结果,应作如下的会计分录:借:生产成本借:生产成本基本生产成本基本生产成本 571600 制造费用制造费用 57910 管理费用管理费用 62850 贷:生产成本贷:生产成本辅助生产成本(供电车间)辅助生产成本(供电车间)352360 辅助生产成本(辅助生产成本(供汽供汽车间)车间)340000接上页接上页20优缺点及适用范围优缺点及适用范围 o采用直接分配法分配辅助生产成本,采用直接分配法分配辅助生产成本,辅助生产车辅助生产车间发生的费用仅对外进行分配一次,计算手续较间发生的费用仅对外进行分配一次,计算手续较为简单为简单.o具有一定的假定性,具有一定的假定性,即假定各辅助生
15、产车间提供即假定各辅助生产车间提供的产品或劳务都为基本生产车间和管理等部门所的产品或劳务都为基本生产车间和管理等部门所耗用。在各辅助生产车间相互提供产品或劳务的耗用。在各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数量较多时,采用直接分配法分配结果的准确性数量较多时,采用直接分配法分配结果的准确性差一些。差一些。o这种方法一般只适用于辅助生产车间之间相互提这种方法一般只适用于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少的情况下采用。供产品或劳务较少的情况下采用。21一次交互分配法一次交互分配法 o定义定义 o计算公式计算公式 o举例举例 o优缺点优缺点 22定义定义 o一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用一次
16、交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进行,分两次进行,第一次只限于各辅助生产车第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用,基本生产车间和行政管理等部门分配费用,基本生产车间和行政管理等部门从略;第二次是将辅助生产分配前的费用,从略;第二次是将辅助生产分配前的费用,加上分入费用,减去分出费用,计算出各辅加上分入费用,减去分出费用,计算出各辅助生产车间的实际费用后,助生产车间的实际费用后,再采用直接分再采用直接分配法,分配给基本生产车间和行政管理部门配法,分配给基本生产车间和行政管理部门等各受益单位。等各受益单位。23计算公式计
17、算公式 o第一阶段的交互分配第一阶段的交互分配:o某辅助生产车某辅助生产车 该辅助生产车间直接发生的费用该辅助生产车间直接发生的费用间费用分配率间费用分配率=该辅助生产车间提供的劳务总量该辅助生产车间提供的劳务总量o某辅助生产车间某辅助生产车间 该辅助生产车间该辅助生产车间应分配应分配 其他辅助其他辅助=耗用其他辅助生耗用其他辅助生 其他辅助生产车其他辅助生产车生产车间的费用生产车间的费用 产车间劳务量产车间劳务量 间间 费用分配率费用分配率 接下页接下页24 某基本生产车间、某基本生产车间、该基本生产车间该基本生产车间 辅助生产车间辅助生产车间行政管理等部门应行政管理等部门应=或行政管理等部
18、或行政管理等部 费用分配率费用分配率 分配辅助生产费分配辅助生产费 门劳务耗用量门劳务耗用量第二阶段的直接分配第二阶段的直接分配:某辅助生产车某辅助生产车间费用分配率间费用分配率=该辅助生产车间该辅助生产车间 直接发生费用直接发生费用+分配转分配转入费用入费用分配转分配转出费用出费用该辅助生产车间向基本生产车间该辅助生产车间向基本生产车间和行政管理等部门提供的劳务总量和行政管理等部门提供的劳务总量接上页接上页25举例举例 o仍以直接分配法的资料为例,分配计算的结仍以直接分配法的资料为例,分配计算的结果如下果如下(见见表表6和和帐务处理帐务处理)。辅辅助生助生产费产费用分配表用分配表表表6 20
19、 xx 年年8月月 (一交互分配法一交互分配法)项项 目目分分 配配费费 用用分分 配配数数 量量分分配配率率 分配金分配金额额供电供电车间车间供汽车间供汽车间生产成本生产成本制造费用制造费用 管理费用管理费用数数量量金金额额 数量数量 金金额额数量数量金金额额数数量量金金额额数量数量 金金额额交交互互分分配配供供电电车间车间352360 383000 0.9222200 20424供汽供汽车间车间340000680050 510 25500小小 计计 692360-对对外外分分配配供供电电车间车间357436 360800 0.99307500 30442526000257402730027
20、271供汽供汽车间车间334924629053.25500026625060031950690 36724小小 计计 692360-570675-57690-63995合合 计计692360-570675-57690-6399527根据上述计算结果,应作如下的帐务处理:根据上述计算结果,应作如下的帐务处理:交互分配的会计分录如下:交互分配的会计分录如下:借:生产成本借:生产成本辅助生产成本(供电车间)辅助生产成本(供电车间)25500 辅助生产成本(辅助生产成本(供汽供汽车间)车间)20424 贷:生产成本贷:生产成本辅助生产成本(供电车间)辅助生产成本(供电车间)20424 辅助生产成本(辅
21、助生产成本(供汽供汽车间)车间)25500 对外分配的会计分录如下:对外分配的会计分录如下:借:生产成本基本生产成本借:生产成本基本生产成本 570675 制造费用制造费用 57690 管理费用管理费用 63995 贷:生产成本辅助生产成本(供电车间)贷:生产成本辅助生产成本(供电车间)357436 辅助生产成本(辅助生产成本(供汽供汽车间)车间)33492428优缺点优缺点 o采用一次交互分配法分配辅助生产费用,采用一次交互分配法分配辅助生产费用,使使辅助辅助生产车间的成本计算更加准确;生产车间的成本计算更加准确;同时,也能促使同时,也能促使各辅助生产车间降低相互之间的消耗,加强经济各辅助生
22、产车间降低相互之间的消耗,加强经济核算。核算。o采用这种方法分配辅助生产费用采用这种方法分配辅助生产费用,影响成,影响成本计算本计算的及的及时性;同时性;同时,第一阶段的交互分配时所要分时,第一阶段的交互分配时所要分配的费用,配的费用,由于不包括耗用其他辅助生产车间劳由于不包括耗用其他辅助生产车间劳务的费用,所以,务的费用,所以,计算出来的费用分配率不是实计算出来的费用分配率不是实际的分配率,准确性要差一些。际的分配率,准确性要差一些。29计划成本分配法计划成本分配法(或称内部结算价格法或称内部结算价格法)o定义定义 o计算公式计算公式o举例举例 o优缺点及适用范围优缺点及适用范围 30定义定
23、义 o计划成本分配法是指按事先确定的辅助生产车计划成本分配法是指按事先确定的辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本和各车间、间提供的产品或劳务的计划单位成本和各车间、部门耗用的数量,计算各车间、部门耗用的数量,计算各车间、部门应分配的部门应分配的辅助生产费用的一种方法。辅助生产费用的一种方法。对于按计划成本计对于按计划成本计算的分配额和各辅助生产车间实际发生费用之算的分配额和各辅助生产车间实际发生费用之间的差额,为了简化核算,间的差额,为了简化核算,可列入可列入“管理费用管理费用”科目中。如果是超支差,应增加管理费用,科目中。如果是超支差,应增加管理费用,如果是节约差,则应冲减管理费用。如
24、果是节约差,则应冲减管理费用。31计算公式计算公式o各车间、部门应分各车间、部门应分 该车间、部门该车间、部门 辅助生产车间提供产品辅助生产车间提供产品配的辅助生产费用配的辅助生产费用=的劳务耗用量的劳务耗用量 或劳务的计划单位成本或劳务的计划单位成本o某项辅助生产费用某项辅助生产费用 该该辅助生产车间直辅助生产车间直 分分配转配转 按计划成本按计划成本分配的差异额分配的差异额 =(接发生的实际费用接发生的实际费用+入额入额 )-的分配数额的分配数额32举例举例 o现仍以直接分配法的资料以例,并假设每度现仍以直接分配法的资料以例,并假设每度电的计划单位成本为电的计划单位成本为1元,每元,每小时
25、供汽费小时供汽费的的计划单位成本为计划单位成本为55元,分配的结果如下元,分配的结果如下(见(见表表6-5和和会计分录会计分录):):33 辅辅助生助生产费产费用分配表用分配表表表6 20 xx年年8月月 (计计划成本分法划成本分法)项项 目目直接直接发发生生费费 用用分分 配配数数 量量计计划划单单位位成本成本按按计计划成本分配的金划成本分配的金额额直接生直接生数与数与转转入数合入数合计计差差 异异供电供电车间车间供汽供汽车间车间生产成本生产成本制造制造费费用用 管理费用管理费用数数量量金金额额数数量量金金额额 数量数量 金金额额 数量数量 金金额额数量数量金金额额供供电电车间车间35236
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