思维导图-问题分析与解决呈现模板范例1-xxx组(精品).ppt

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1、问题分析与解决问题分析与解决纪律纪律小组汇报作业小组汇报作业2009年年8月月问题解决项目小组成员介绍问题解决项目小组成员介绍v组长：黄建亭组长：黄建亭 崇左公司行政经理崇左公司行政经理 v组员：程卫军组员：程卫军 崇左公司原料收购经理崇左公司原料收购经理 v组员：韦中平组员：韦中平 崇左公司质量经理崇左公司质量经理v组员：莫纯达组员：莫纯达 驮卢公司生产经理驮卢公司生产经理 v组员：宁世忠组员：宁世忠 驮卢公司行政经理驮卢公司行政经理 v组员：杨叶荣组员：杨叶荣 驮卢公司原料收购经理驮卢公司原料收购经理v组员：唐仕道组员：唐仕道 驮卢公司蔗区管理经理驮卢公司蔗区管理经理v组员：庞鸿海组员：庞

2、鸿海 驮卢公司质量经理驮卢公司质量经理 问题解决项目目的问题解决项目目的v为生产车间提供稳定、充足原料蔗。为生产车间提供稳定、充足原料蔗。小组工作一小组工作一请列举你们小组研讨的主要问题是请列举你们小组研讨的主要问题是v如何增加甘蔗种植面积如何增加甘蔗种植面积说明：说明：v通过运用鱼骨图、结构树分析原因并寻找解决办法。通过运用鱼骨图、结构树分析原因并寻找解决办法。结构树结构树原料蔗进厂量生产（低）产量（高）环境（中）人力资源（低）单产（高）面积（高）估产（低）竞争作物（高）自然灾害（中）稳定或增加甘蔗种植面积，以提高原料蔗进厂量稳定或增加甘蔗种植面积，以提高原料蔗进厂量用鱼骨图法对头脑风暴产出

3、进行归类用鱼骨图法对头脑风暴产出进行归类小组工作二小组工作二：鱼骨图：鱼骨图1、成本、成本4、政策、政策2、扶持服务、扶持服务3、种植技术、种植技术1.1劳动力劳动力4.3产业调整产业调整4.1蔗价蔗价增加甘蔗增加甘蔗种植面积种植面积1.2农资价格农资价格3.1示范推广示范推广4.2城镇化用地城镇化用地2.2资金物资资金物资1.4机械化机械化1.3道路交通道路交通1.1.1.1收入低收入低1.1.1外流外流2.3优惠政策优惠政策2.1技术技术4.4糖市糖市3.2宣传培训宣传培训小组工作三：集体投票小组工作三：集体投票v最重要的问题是：最重要的问题是：扶持服务扶持服务小组工作四小组工作四v确定项

4、目的目标和评价标准。确定项目的目标和评价标准。v目标：目标：年增加甘蔗种植面积年增加甘蔗种植面积20,000亩，产量亩，产量增加增加100,000吨。吨。v标准：标准：1、不增加甘蔗种植成本；、不增加甘蔗种植成本；2、满足车间生产需要。、满足车间生产需要。小组工作讨论解决方案小组工作讨论解决方案v列出尽可能多的方案列出尽可能多的方案v1-与政府协调对接，争取政府政策支持；与政府协调对接，争取政府政策支持；v2-制订和宣传公司扶持政策；制订和宣传公司扶持政策；v3-落实扶持资金和物资；落实扶持资金和物资；v4-租地，建立生产基地；租地，建立生产基地；v5-跨国种植甘蔗；跨国种植甘蔗；v6-开发应

5、用立体甘蔗种植模式；开发应用立体甘蔗种植模式；小组工作讨论解决方案小组工作讨论解决方案v7-公司与蔗农合营种植甘蔗；公司与蔗农合营种植甘蔗；v8-发动战争，掠夺土地种植甘蔗；发动战争，掠夺土地种植甘蔗；v9-收购合并其它糖厂，扩大甘蔗种植面积；收购合并其它糖厂，扩大甘蔗种植面积；v10-城市农村化，扩大种植面积；城市农村化，扩大种植面积；v11-向太空、海洋发展；向太空、海洋发展；v12-填海种植甘蔗；填海种植甘蔗；v13-回到计划经济时代；回到计划经济时代；v14-高科技种植，亩产百吨；高科技种植，亩产百吨；v15-缩短甘蔗生长期，一年缩短甘蔗生长期，一年4造。造。方案筛选方案筛选v绝对标准

6、绝对标准:v1、投入资金不超、投入资金不超5,000万元万元v2、一年内新增面积、一年内新增面积20,000亩以上亩以上v3、符合国家政策、法规、符合国家政策、法规建立决策准则：筛选标准建立决策准则：筛选标准(绝对标准绝对标准)投入资金不超投入资金不超5,000万元万元符合国家政策、符合国家政策、法规法规方案方案方案方案1 1方案方案方案方案NN筛选标准筛选标准一年内新增面积一年内新增面积20,000亩以上亩以上v根据绝对标准筛选后的解决方案根据绝对标准筛选后的解决方案方案方案1:与政府协调对接，争取政府政策支持；与政府协调对接，争取政府政策支持；方案方案2:制订和宣传公司扶持政策；制订和宣传

7、公司扶持政策；方案方案3:落实扶持资金和物资；落实扶持资金和物资；方案方案4:跨国种植甘蔗；跨国种植甘蔗；方案方案5:公司与蔗农合营种植甘蔗；公司与蔗农合营种植甘蔗；期望标准期望标准v1、政府补贴资金、政府补贴资金30%；v2、农民投入资金、农民投入资金20%；v3、公司投入不超、公司投入不超50%；v4、平均种植成本不增加。、平均种植成本不增加。年增加甘蔗种植面积年增加甘蔗种植面积20,000亩，产量增加亩，产量增加100,000吨。吨。分数分数1 2 3 4 5低低 高高权权重重方案方案1方案方案2方案方案3方案方案4方案方案5期望评估标准一10%2*.01=0.21*0.1=0.1 1*

8、0.1=0.11*0.1=0.11*0.1=0.1二10%4*0.1=0.44*0.1=0.4 1*0.1=0.13*0.1=0.35*0.1=0.5三30%1*0.3=0.33*0.3=0.9 5*0.3=1.5 1*0.3=0.35*0.3=1.5四50%5*0.5=2.55*0.5=2.5 5*0.5=2.5 1*0.5=0.51*0.5=0.5总总分数分数100%3.43.94.21.22.6评估后解决的方案评估后解决的方案方案为方案为:落实扶持资金和物资。落实扶持资金和物资。已选解决方案的风险分析已选解决方案的风险分析(可选工具可选工具)存在的风险存在的风险风险等级风险等级造成风险的

9、原因造成风险的原因预防措施预防措施应急方案及启动应急方案及启动点点发生概率发生概率严重性严重性资金回收资金回收低低高高甘蔗外流甘蔗外流预付给信预付给信誉好的蔗誉好的蔗农、跟踪农、跟踪检查检查司法追贷司法追贷政策调整政策调整低低高高蔗区调整蔗区调整加强沟通加强沟通协调协调建议政府协调追建议政府协调追贷；危机公关贷；危机公关投资回报投资回报低低中中自然灾害自然灾害完善农业完善农业基础设施基础设施抗灾应急预案抗灾应急预案（物质储备）（物质储备）行动计划行动计划问问 题：题：落实甘蔗种植扶持资金落实甘蔗种植扶持资金 小组成员：小组成员：纪律全体成员纪律全体成员序号序号行动行动责任人责任人时间时间进度跟

10、踪检查进度跟踪检查负责人负责人/时间时间开始开始结束结束1 1需求调查需求调查韦中平韦中平5 5月月6 6月月唐仕道唐仕道/6/6月月2 2制订预算方案制订预算方案程卫军程卫军7 7月上旬月上旬 7 7月下旬月下旬 杨叶荣杨叶荣/7/7月月3 3报批方案报批方案宁世忠宁世忠8 8月上旬月上旬唐仕道唐仕道/8/8月月4 4组织实施组织实施庞鸿海庞鸿海8 8月中旬月中旬 次年次年2 2月月 杨叶荣杨叶荣/8/8月月5 5跟进检查验收跟进检查验收莫纯达莫纯达5 5月月次年次年3 3月月 唐仕道唐仕道/5/5月月6 6总结总结黄建亭黄建亭次年次年4 4月月黄建亭黄建亭/次年次年4 4月月 备注：备注：1 1、如果不只是一个人负责，确定主要的负责人；、如果不只是一个人负责，确定主要的负责人；2 2、进度检查通常为上级领导；、进度检查通常为上级领导；问题分析与解决问题分析与解决完成项目感受与体会完成项目感受与体会1.团队协作，集思广益，创新思维，解决问题。团队协作，集思广益，创新思维，解决问题。2.运用多种工具找到、分析并解决问题。运用多种工具找到、分析并解决问题。3.办法总比问题多。办法总比问题多。没有解决不了的问题！没有解决不了的问题！2009年年8月月19日日