病区护理工作年度计划(制定护理工作年度计划).docx
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1、病区护理工作年度计划(制定护理工作年度计划)有了工作计划,工作有了明确的目标和具体的步骤,可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有序进行。以下是边肖编制的年度护理计划。喜欢的话可以和朋友分享。制定护理工作年度计划1突然,我在医院工作了四年。前三年,我只是个普通的护士。在接下来的一年,也就是去年,我有幸成为了护士长。这不仅是因为我个人能力突出,也是因为医院领导重视我。但是,我真的没有让领导满意。在这个岗位上,我今天只是做好本职工作,并没有带领护士上一个新台阶。新的一年即将到来,我感到惭愧。为了对今年的工作做出更大的贡献,带领护士们集体进步,我特意抽空制定了以下工作计划:第一,加
2、强对护士的控制作为护士长,再也想不到同事的旧情,一遍又一遍的放松。我发现这种情况持续下去,只会帮助他们被虐,却根本不会让他们悔改。既然护士站要换,那肯定要有人做坏人,所以这个人只能由我来做。今年我会严格考勤,对于迟到早退的护士,会如实记录当月考勤记录,月底再做,这个我现在深有体会。以前我对他们太心软了。我总是被他们的糖衣炮弹感动,几次原谅他们。就是因为这样,我让他们觉得我好说话,迟到早退的现象屡禁不止。第二,给护士站注入新鲜血液就像我上面说的,我的一些护士很霸道。我从我的眼睛里看到它们。他们工作懒散,尽最大努力偷懒。他们对工作极其粗心。如果我没有把他们的错误都记下来,他们早就被医院领导开除了。
3、既然要寻求更新,那就绝对不允许他们存在。如果我看他们今年的表现,我永远不会知道。每年都有不少护士来我们医院实习。作为护士长,我要努力留住我院优秀的实习生,为我院护士站注入新鲜血液。只有这样,我们护士站的工作氛围才能充满活力。第三,注重加强护士的工作能力尽最大努力提高护士的工作能力是我的工作职责,这也是我今年的工作重点。首先,只有从他们的工作表现中定期进行技能培训,这不仅是为了培养个人的专业技能,也是为了培养护士在日常护理患者中使用的礼仪姿势、行为和言语,以确保每个护士都能以最专业的精神为患者服务。别让病人觉得我们很业余。加强他们的责任感和专业技能是我想看到的结果。我考虑是否可以采取激励措施来激
4、发他们的自我提升和工作热情。这个我得和医院领导商量,不然我会想别的办法。制定护理工作年度计划2我已经在医院工作三年了。在新的2022年,我的工作也面临着挑战,我需要不断地严格要求自己。我会为我的护理工作制定一个计划。以下是我的护士工作计划:第一,增强工作能力,提供更好的服务记得今年因为医院要重新评定等级,医院的医疗设备要全面更新,医院的规章制度要重新修订,完善医院的治疗流程。这将是我们医院最重要的一年。目前我院等级为二级甲等医院。我们的医生和护士都要相应地提高自己天生的个人素质和能力,所以今年会有三次培训,所以我会积极参加培训活动,我不仅会参加医院的护理培训,而且会认真对待,无论是护士礼仪的培
5、训还是与患者沟通的培训。这是一个很好的提高我个人工作能力的机会,从而为患者提供最专业的护理服务。第二,争取进步,掌握更多的急救技能我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,也是见证生命凋亡,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,所以我下定决心,我要学习更多的急救知识,才能从容的面对更多的病情,为患者多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,保证每一次按压的力度都能达到一致。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等,我希望在今年我都能学到相应的急救方法,毕竟我是经常要跟随救护车出去救人的,我如果会能这次都学会,我就能保住患者
6、在去往医院的路上就能得到我的及时处理。三、完成晋升,成为护师我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我在医院当护士的第三年,我就必须把晋升护师这个目标纳入今年的工作计划当中来,我目前自身的各项工作能力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到尽心尽力的服务患者,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求十分的高,不容忽视。制定护理工作年度计划3在新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,
7、在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考
8、评的客观依据,相互竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲
9、劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作
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