部门岗位职责及分工表(岗位职责主持和负责(共8篇)).docx
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1、部门岗位职责及分工表(岗位职责主持和负责(共8篇))第1篇:业务部负责人岗位职责业务部负责人岗位职责a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法,提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。b、执行本公司的各项规章制度,全面负责业务部的各项工作,保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。c、处理日常业务工作,业务文件呈办,对外业务的接洽工作。d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养,及时解决检测工作中存在的技术问题。e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品
2、、器材药品管理员的工作进展情况;负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认;对有关技术资料标准及时归档;督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。h、完成公司领导交办的其它工作。第2篇:炊事员岗位职责负责炊事班日常炊事员岗位职责负责炊事班日常工作,搞好饮食服务,满足职工需要。1) 提高烹调技术,变换饭菜花样,计量下锅,杜绝浪费。2) 协助炊事班长制定食谱,按照食谱做好主副食,做到饭菜营养均衡。3) 负责食品、炊具、用具、炊事机械的管理和炊具、用具、炊事机械的维护、保养、消毒
3、工作,做到合理使用、安全操作。4) 认真搞好个人卫生,按规定定期体检,穿戴整洁,操作时禁止吸烟等不良行为。5) 协助炊事班长做好购回物品的验收工作。6) 严格执行QHSE管理标准,负责食品卫生和操作间、炊具、用具、炊事机械及食堂周围的卫生和环境保护工作,防止食物中毒。第3篇:建筑设计院项目负责岗位职责一、项目负责人职责1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在
4、场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.5.协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面出面解决的问题时,向所长反映并清楚阐述有关情况6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划,监控工作进度计划的各节点执行情况,保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成,遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根
5、据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度,使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况;当甲方有跨阶段的方案性修改要求时,负责组织各专业负责人统计修改工作量,根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面,并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时,取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为
6、我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。9.阶段性工作完成后,及时通知生产质量部门及计划经营部门,及时填报有关进度表单;每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作,施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复,11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位,根据合同规定,提供相关协助与配合。12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作,配合验收工作的顺利进行。13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件,并监督各专业负责人进行设计文件(电子文件及实物)的整理和归档工作
7、。14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。第4篇:建筑设计院项目负责岗位职责岗位职责(设计类)一、项目负责人职责1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议. 4.协助方案专业
8、负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见. 5.协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面出面解决的问题时,向所长反映并清楚阐述有关情况6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划,监控工作进度计划的各节点执行情况,保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成,遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度,使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应
9、后延。 7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况;当甲方有跨阶段的方案性修改要求时,负责组织各专业负责人统计修改工作量,根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面,并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时,取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。9.阶段性工作完成后,及时通知生产质量部门及计划经营部门,及时填报有关进度表单;每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门
10、。10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作,施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复,11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位,根据合同规定,提供相关协助与配合。12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作,配合验收工作的顺利进行。13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件,并监督各专业负责人进行设计文件(电子文件及实物)的整理和归档工作。14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。第5篇:亚洲业务部负责人岗位职责1.负责制订亚洲市场年度销售计划。2.负责完成亚洲市场年度经营任务。3.负责收集
11、亚洲市场信息,建立良好的客户关系,并与当地使馆、经参处、政府、电信及有关管理部门建立稳定良好的关系。4.负责亚洲市场的开发,组织和策划市场开发的相关事宜,推广和集成自有品牌内外的产品。5.负责组织并推进亚洲市场具体业务项目的实施,协调相关工作。6.负责亚洲市场客户关系管理,建立客户关系数据库。7.负责部门团队的建设和管理。第6篇:生产调度总负责岗位职责生产总调度负责岗位职责本职:全面负责公司生产调度工作。 职责:1、在总经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求,2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负
12、责编制生产技术准备计划,并组织检查落实。4、加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。6、根据生产计划和销售需要,向生产、技术、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。7、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。8、完成公司临时布置的各项任务。9、负责编制各期生产计划,外加工计划、设备检修计划,生产物资采购并在审批后组织实施;10、满足公司生产需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务;11、认真履行生产调度岗
13、位职责,完成领导交办的其它工作任务。生产调度员:一、责任生产调度应履行其自身的岗位职责,生产部经理负责监督、检查。二、内容1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报部经理审核。3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部经理汇报。6、完成部门经理临时安排其他工作。生产调度工作职责 1.组织、计划、指导、控制及协
14、调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;4.负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;7.协助总经
15、理领导工艺改进和新技术的引进和消化;8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要; 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10.上级分配的其他任务。最新生产/加工/制造/技工/工程/机械/能源/质控/安检-生产调度员-年薪调查 企业类型职位 年薪 城市 学历 职位工龄 国有企业生产调度员 3万元 宁波 中专/技校 不限 私营民营企业生产调度员 7万元 全国 不限 不限 国内上市公司生产调度员 3万元 上海 高中 不限 私营民营企业生产调度员 2万元 济南 大
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