换流阀公司巨灾风险管理方案(参考).docx
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1、泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案换流阀公司换流阀公司巨灾风险管理方案巨灾风险管理方案目录目录第一章第一章 项目简介项目简介.3一、项目单位.3二、项目建设地点.3三、建设规模.3四、项目建设进度.3五、项目提出的理由.3六、建设投资估算.5七、项目主要技术经济指标.5第二章第二章 项目背景分析项目背景分析.8一、产业环境分析.8二、既有建筑节能改造政策解读.8三、必要性分析.10第三章第三章 巨灾风险管理巨灾风险管理.11一、国家洪水保险计划的设计.11二、国家洪水保险计划的具体操作.20三、巨灾风险的现状和发展趋势.22四、巨灾的定义及特点.23泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案五、巨灾证券化
2、.25六、政府.27七、危害性风险及其损失.28八、金融风险.29九、纯粹风险与投机风险.31十、基本风险与特定风险.34第四章第四章 组织机构、人力资源分析组织机构、人力资源分析.37一、人力资源配置.37二、员工技能培训.37第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.39一、股东权利及义务.39二、董事.43三、高级管理人员.48四、监事.51第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.54一、公司发展规划.54二、保障措施.58泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案第一章第一章 项目简介项目简介一、项目单位项目单位项目单位:xxx 集团有限公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xxx(以
3、选址意见书为准),占地面积约 99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模建设规模该项目总占地面积 66000.00(折合约 99.00 亩),预计场区规划总建筑面积 121705.96。其中:主体工程 83479.11,仓储工程14791.52,行政办公及生活服务设施 11252.65,公共工程12182.68。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx 集团有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调
4、试、试车投产等。五、项目提出的理由项目提出的理由泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案PC 市场需求测算:市场规模=新建建筑面积装配式混凝土结构渗透率每平米混凝土体积系数PC 构件预制率 1)新建建筑面积:21 年房地产新开工面积为 19.89 亿平米,考虑到 21 年地产严控政策带来的开发商融资问题,21 年新开工增速下滑较大,22 年政策端放松,新开工有望逐步恢复,假设 22 年增速为 5%,23-25 年复合增速为 1%。2)装配式混凝土结构渗透:20 年装配式整体渗透率为 20.5%,根据政策规划目标 2025 年我国装配式渗透率为 30%,则 21-25 年平均明年渗透率提升幅度为 1.9
5、%。20 年,装配式混凝土结构占比为 68%,假设22-25 年装配率为 65%。3)每平米混凝土体积系数:根据经验数据,多高层住宅建筑每平米混凝土体积在 0.350.36。4)PC 构件单价:由于各地区 PC 工厂的摊销成本、技术水平等不同,PC 构件的价格出现地区化差异,一般来说清水 60mm 厚的叠合楼板的含税价一般在25003600 元/m,后续计算就以 3000 元/m进行测算。5)预制率:预制率指的是装配式混凝土结构0.000 以上的主体结构和围护结构预制构件(预制外承重墙、内承重墙、柱、梁、楼板、外挂墙板、楼梯、凸窗、空调板、阳台等)的混凝土用量占混凝土总用量的体积比。根据装配式
6、建筑评价标准装配式建筑装配率至少达到 50%,对应的预制率一般应达到 30%,预计到 2025 年预制率将达到 30%。(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。六、建设投资估算建设投资估算(一)项目总投资构成
7、分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 46409.13 万元,其中:建设投资 36712.24万元,占项目总投资的 79.11%;建设期利息 1045.12 万元,占项目总投资的 2.25%;流动资金 8651.77 万元,占项目总投资的 18.64%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 36712.24 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 32730.34 万元,工程建设其他费用3003.52 万元,预备费 978.38 万元。七、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标(一)财
8、务效益分析(一)财务效益分析泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 99300.00 万元,综合总成本费用 82906.51 万元,纳税总额 8137.28 万元,净利润11961.63 万元,财务内部收益率 18.56%,财务净现值 14528.49 万元,全部投资回收期 6.24 年。(二)主要数据及技术指标表(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积66000.00约 99.00 亩1.1总建筑面积121705.96容积率 1.841.2基底面积40260.00建筑系数 61.00%1
9、.3投资强度万元/亩367.892总投资万元46409.132.1建设投资万元36712.242.1.1工程费用万元32730.342.1.2工程建设其他费用万元3003.522.1.3预备费万元978.382.2建设期利息万元1045.122.3流动资金万元8651.773资金筹措万元46409.133.1自筹资金万元25080.253.2银行贷款万元21328.884营业收入万元99300.00正常运营年份5总成本费用万元82906.516利润总额万元15948.84泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案7净利润万元11961.638所得税万元3987.219增值税万元3705.4210税金及附
10、加万元444.6511纳税总额万元8137.2812工业增加值万元27576.2713盈亏平衡点万元44428.88产值14回收期年6.24含建设期 24 个月15财务内部收益率18.56%所得税后16财务净现值万元14528.49所得税后泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案第二章第二章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长,产业结构优化升级,实体经济不断壮大,质量效益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力,科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效,开放型经济达到新水平。产业强市成效显著,项目建设鳞次栉比,传统产
11、业优化升级,新兴产业蓬勃兴起,现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上,市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快,中心城区综合服务功能大幅提升,中小城市和特色小城镇格局基本形成,城镇化率达到 60%以上。生态文明建设加快推进,具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展,主要污染物减排如期实现省下达目标任务,森林覆盖率大幅提升,环境质量明显改善,经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。二、既有建筑节能改造政策解读既有建筑节能改造政策解读既有建筑节能改造,防水、隔热及供暖是重点。既有建筑节能改造,防水、隔热及供暖是重点。既有建
12、筑节能改造主要包括围护结构泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案及建筑设备系统。围护结构方面,通过节能改造增加防水、防护设计,以确保建筑防火安全及防水密闭性;同时,通过增加建筑外墙、屋面隔热性能,增加外窗及透光幕墙的气密性来提高既有建筑的隔热性能。建筑设备系统方面,通过供暖系统节能设计设置室温调控装置,提高建筑供暖设备;通过照明系统增加节能控制,提高照明节能要求。新规下,有望推动保温、防水和供暖材料及设备需求的增长。围护结构:当结构安全不能满足要求时,应对其进行结构加固或采取其他遮阳措施。外围护结构进行节能改造时,应配套进行相关的防水、防护设计。与之前政策相比,21 年政策对该领域进一步细分,增加了
13、外墙外保温工艺,如可粘结工艺,并要求基墙墙面性能要满足保温系统要求;同时,对既有建筑家装外遮阳结构进行加固要求,有望推动保温材料与遮阳加固材料渗透率提升。对外围护结构节能改造时,政策要求对其进行配套防水、防护设计,提高了防水性能要求,使得防水材料在既有建筑改造领域的需求增长。建筑设备系统:建筑设备系统节能诊断包括能源消耗基本信息、主要用能系统、设备能效及室内环境参数。21 年新政策将既有建筑的锅炉房换热机房及制冷机房节能改造设计规定与新建建筑标准一致,有望推动高能效锅炉等产品渗透率提泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案升。政策增加了既有建筑的节能改造,对于供暖系统产品要求进一步提高,亦规定走廊、楼
14、梯间、门厅、电梯厅及停车库等场所应能根据照明需求进行节能控制,有望促进节能照明器材的需求上升。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案第三章第三章 巨灾风险管理巨灾风险管理一、国家洪水保险计划的设计国家洪水保险计划的设计美国是世界上最早提出并实践将洪水保险作为国家推动洪泛区管理的重要手段,以抑制水灾
15、损失急剧上升趋势的国家,也是率先以立法形式将洪水保险列为水灾风险管理系统中的重要一环,制订并坚持实施全国性洪水保险计划的国家。美国洪水保险体制的发展,走过了一条艰难甚至是非常曲折的道路,最终形成了由联邦紧急事务管理局管理的国家洪水保险计划与私营保险公司相互补充的发展模式。它的最大特点是政府制定土地使用规定和建筑标准,在降低洪泛区建筑物风险的同时提供保险。这种将安全和赔偿有机结合起来的做法,成为有效降低全社会洪水风险损失的典范。1.运作模式国家洪水保险计划由联邦政府管理和运作,是一种政府行为,私营保险公司的参与仅仅是为政府具体操作。1981 年,FIA 开始谋求重新发挥私营保险公司在 NFIP
16、中的作用。经过与几家大的保险公司和保险业协会代表的艰苦谈判,提出了一个“以你自己的名义”的计划。私营保险公司仅以自己的名义为 NFIP 出售洪水保险,并在洪灾发生时及时办理有关赔偿手续和垫付赔偿资金,但售出的保单将全部转给泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案FIA,保费收入上缴国家洪水保险基金,赔付也由国家洪水保险基金支付,公司并不承担赔付的风险。洪水保险公司的收入主要是由 FEMA 根据售出保单的情况返还一定比例的费用,FEMA 对保险公司约返还保险保费的 32.5%,保险公司从FEMA 返还的费用中再返还 10%20%给下面的洪水保险咨询公司,这些费用都是从 FEMA 管理的洪水保险基金中支出
17、的。1983 年 8 月,FIA 向私营保险公司发出参加 WYO 计划的邀请,至1986 年 10 月,已有 200 多家私营保险公司与 FIA 签约向社会提供洪水保险服务。大约有 88%的有效洪水保单属于 WYO 保单,其余 12%的洪水保单由那些与 WYO 计划无关的直接来自联邦政府的代理人出单。新的管理模式既体现了 FIA 在国家洪水保险计划中的主导地位,保证了洪水保险计划的经费可以在全国范围调用,又充分利用了私营保险公司的业务网络。从 1985 年起,NFIP 实现了自负盈亏,不再需用纳税人的钱来补贴赔偿和运营费用。至 1996 年 4 月,全美参加 NFIP的社区数已达 18469
18、个(占应参加数的 87%,其中参加正式计划的18277 个,参加应急计划的 192 个),共售出 3416842 份保单,平均每份支付保险金 284 美元,收入保险费 11.415 亿美元,投保总额达3496.447 亿美元。国家洪水保险计划总体上做到了收支平衡,尚有泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案2600 万美元的结余,另有向财政部的借款 6.886 亿美元(法律规定的限额为 10 亿美元)以应付特大水灾的赔付。2.约束政策NFIP 既是美国的洪水保险计划,又是洪泛区管理计划,它的成功之处就在于,它既做,到了对水灾受灾者进行必需的损失补偿,又实现了降低全社会水灾风险的目的。这是通过其中一系列
19、的约束政策来完成的。一方面,要想享受联邦的财政援助,如遭受水灾时的经济援助或修建与购买房屋时与联邦有关的贷款,就必须参加 NFIP。首先,社区可以不参加 NFIP,即当其被 FEMA 确认有洪水风险并配发洪水风险图后,在一年内选择不参加 NFIP,这时它就要被作为非受益地区对待,不能在该区购买洪水保险。如果没有洪水保险,即使发生了总统指定的水灾,特定洪水风险区 O 内的房屋永久修缮和重建也不能得到联邦的财政援助(可对灾民给予与房屋永久修缮和重建有关的其他形式的救灾援助),居住在洪泛区的受灾者若未购买洪水保险,将不能获得联邦政府的灾难援助或灾害贷款等实惠,其中包括利息仅为 2%的长期贷款和 20
20、00 美元或更多的豁免优待。其次,根据修订的1973 年防洪法,如果某个社区中包含特定洪水风险区,那么购买或修建特定洪水风险区中的房屋时,要想接受泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案联邦或与联邦有关的财政援助,条件就是购买洪水保险。在没有购买洪水保险时,禁止向特定洪水风险区提供房屋贷款或进行赔偿。该禁止条款也适用于通货控制事务所以及联邦存款保险公司、联邦储蓄贷款保险公司、联邦家庭贷款银行委员会等联邦规定的中介机构。一般来说,联邦中介机构规定的贷款机关,或其存款参加联邦中介机构保险的贷款机关,必须按联邦中介机构的规定将购买洪水保险作为主要条件。贷款机关只有在核查居民洪水保险资料属实后,才会贷款给相应
21、居民。不过,这一严格的限制在实施之初激起了大量的矛盾和反对,国会不得不在 1976 年放宽了抵押贷款的禁令。1977 年又通过了洪水保险计划修正案,取消了禁止由联邦保险的信贷机构向位于洪水风险区内但未参加 NFIP 的社区的资产所有者提供贷款的条款,但要求信贷机构告知借贷人,他将无权享受联邦的灾害救济和援助,因此在开发洪泛区时应自行采取相应的防洪保护措施。另一方面,要想参加 NFIP,就必须满足相应的安全条件。洪泛区的管理是政府行为,必须依靠地方政府实施,但地方政府未必肯下力气做好这项既得罪人又不易见到短期效益的工作。为了解决这一矛盾,美国将改善洪泛区土地管理和利用、采取防洪减灾措施作为社区参
22、加洪水保险计划的先决条件,再,将社区参加全国洪水保险计划作为社区中个人参加洪水保险的先决条件。这就对地方政府形泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案成了双重的压力,即不加强洪泛区管理,就失去联邦政府的救灾援助,同时也可能失去选民的支持,从而促使地方政府加强洪泛区管理,使洪水保险计划达到分担联邦政府救灾费用负担和减轻水灾损失的双重目的。因此,所谓强制性洪水保险,首先是针对地方政府而言的;而对洪泛区中的个人、家庭和企业来说,强制性并不是强迫参加洪水保险,而是义务与权利的约定。具体地,NFIP 对洪泛区管理的要求包括:采取措施限制洪水风险区的开发;引导拟建项目避开洪水风险区;协助减轻洪水破坏;采取其他长期
23、改善洪泛区土地管理和利用的措施。根据洪水风险图,行洪河道被划分为行洪区和非行洪区,原则上,行洪区内禁止开发,已建的房屋要拆迁出去;行洪区外的洪泛区中,新建居民住宅的一层地面要超过百年一遇水位以上,非住宅建筑物应能抵御百年一遇的洪水。开发的新项目,必须取得许可证,并保证其所用的建筑材料和建筑方法将最大限度地减少未来有可能发生的洪灾损失。参加保险计划之前已有的建筑,要采取减灾措施。水毁的房屋,在利用保险赔付重建时,必须满足百年一遇的防洪要求,或从洪水高风险区迁出。在 NFIP 实施过程中,州级地方政府肩负着重要职责:一是划定不同标准洪水淹没区域,指导洪泛区开发建设工作,制定洪泛区不同区泓域/换流阀
24、公司巨灾风险管理方案域建筑物底部留出的洪水淹没高度标准;二是建立洪泛区建设许可制度。3.应急计划1968 年的洪水保险法实施之后并没有立即得到积极响应,主要的困难有两个:第一,保险的参加是自愿性的。因为短期内要增加居民的负担,因此许多社区对此不感兴趣;第二,缺少厘定费率的基础一洪水保险费率图。这需要对各社区逐一进行详细的洪水风险研究,确定洪泛区范围,并对洪泛区进行风险区划,而所有工作至少需要 5年才能完成。结果,尽管在政府补贴的优惠条件下,房屋财产投保金额每 100 美元仅 25 美分,但在计划实施的头一年,全国仅有 4 个社区有条件参加保险,总共只售出 20 份保险单。为了解决这些困难,19
25、69 年国会修改了原法规,制订了洪水保险应急计划。允许尚未完成费率图的社区以部分投保的形式先参加 NFIP的应急计划。在应急计划中,仅根据洪水风险区边界图确定洪泛区,在洪泛区内,无论风险大小,都暂时采用全国平均的保险费率,但承保的最高限额只能采用正式计划中的低档级。当这个社区有了洪水保险费率图之后,才可以转入 NFIP 的正式计划。应急计划实施后,洪水保险的参加者虽有所增加,但直到 1973 年5 月,仍然有 85%的面临洪水风险的社区没有参加。由于国家的救灾费泓域/换流阀公司巨灾风险管理方案用仍不断上升,1973 年 12 月,国会通过了洪水灾害防御法,强制推行洪水灾害保险,要求所有受洪水威
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