2021个人年终工作总结10篇优选大全.docx
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2、经历,提高本人,以致于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行扼要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全经过,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。固然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到本人身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,固然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我本身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作眉目杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使
3、得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使本人尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务冗
4、杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶尔会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我怎样去做,怎样去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都
5、很是热情,也擅长帮助别人。公司的领导都很关心下属,如今觉得在这里的工作环境较轻松,即便工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。三、心系本职工作,认真履行职责固然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持明晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和施行相应的改良和创新计划,实现仓库管理工作的持续改良,实现卓越。第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料过失出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入
6、库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的明晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自己检查,以发现问题及时解决;对天天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事
7、及时处理,不讲“等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到,预防仓库材料的丢失和毁坏。第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好(进销存明细帐),使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,十分是比拟重要的原料,力求无误。一
8、是为各部门提供库存根据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的采集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平常注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须把握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必
9、要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。20_年工作存在下面缺乏:一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深化;四是创造性的工作思路还不是很多。20_年度的工作计划目的:1,仓储管理作业流程到达标准化要求。2,库容库貌、现场管理符合5S标准。3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5,库存数据的核算进人施行阶段,完成基础数据的采集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策根据。6,仓库定位为效
10、率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7,加强与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有忧愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了本人的思想认识、工作能力和综合素质,克制缺乏,以更高的标准严格要求本人,争取做得更好。篇二:老师年度个人工作总结一学年来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,
11、构成比拟完好的知识构造,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,进而不断提高本人的教学水安然平静思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经历及体会一、业务学习加强学习,提高思想认识,树立新的理念.坚持每周业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目的,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的(课程标准),认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联络到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质构造接受新一轮课程改革浪潮的洗礼。二、新课改通过学习新的(课程标准),使本人逐步领会到一切为了人的发展的
12、教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,成认学生个性差异,积极创造和提供知足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果.三、教学研究.教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个老师工作成败的关键。一学期来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,获得了明显效果,详细表如今:(一)发挥老师为主导的作用1、备课深化细致。平常认真研究教材,
13、多方参阅各种资料,力求深化理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经历教训。2、注重课堂教学效果。针对高一年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,老师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意捉住重点,突破难点。3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取别人的珍贵经历,提高本人的教学水平。经常向经历丰富的老师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课屡次,本人执教二节公开课,尤其本学期,本人执教的公开课,学校领导和老师们给我提出了不少珍贵的建议,使我明确了今后讲课的方向和以后数学课该怎么教和怎么讲。本年度在校内听课42节
14、。4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。四、工作中存在的问题1、教材挖掘不深化。2、教法不灵敏,不能吸引学生学习,对学生的引导、启发缺乏。3、新课标下新的教学思想学习不深化。对学生的自主学习,合作学习,缺乏理论指导.4、差生末抓在手。由于对学生的了解不够,对学生的学习态度、思维能力不太清楚。上课和温习时该讲的都讲了,学生把握的情况如何,老师心中无数。导致了教学中的盲目性。5、教学反思不够。五、今后努力的方向1、加强学习,学习新课标下新的教学思想。2、学习新课标,挖掘教材,进一步把握知识点和考点。3、多听课,学习同科目老师先进的
15、教学方法的教学理念。4、加强转差培优力度。5、加强教学反思,加大教学投入篇三:采购部年终工作总结转眼间_年已经过去,她是我踏进_公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并获得了一定的成绩,总结如下:一、工作方面1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。2.与各供给商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就能够顺便训练对材
16、料的了解)3.根据质检部质量标准,及时与各供给商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供给物料。4.开发了新的供给商,缓解了_、_材料的质量问题。二、缺乏方面1.材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。2.部门与部门之间的沟通未能到达理想效果。3.供给商开发力度不够大,未能培养有潜力供给商。三、明年工作计划1.加强与各供给商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比2.积极与各供给商沟通,提高各供给商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。3.竭力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。4.稳定现有供给商,开发培养有潜力的供给商
17、。5.建立稳定、快速的供给链。篇四:个人年度工作总结20_年即将离我们远去,20_年里,有成功的喜悦,也有失败的泪水,但是我都努力过了,有付出就有收获,回首过去一年,现将过去总结如下:一、兢兢业业,锐意进取,刻苦钻研,不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件,也将是我今后工作的态度。1、初到蓝庭工地,一切对于我来讲基本都是新的,面对一个全新的陌生的工作环境,我如履薄冰。那时没有过多的自信,能做的该做的就只是多听,多想。用时调整好心态,面对新人新事的挑战,只要敢于去接受,没有退路,由于那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里,适应了这个全新的环境,了解本人的工程流程,担负起了应有的职责
18、。2、不断地自己补充,自己吸收,自己提高,是我本身发展的不竭动力。刚到蓝庭,我只要理论,没有多少实战经历,在近半年的时间里,始终坚持不断学习,在这期间,我全面了解了精装修工程的全部动作经过,基本工作网络构造,清楚了施工操作流程,体验到了大型装修工程的管理工作形式,学习到了一定的后期维修技术和管理经历。3、要学会生存,才能有发展。十分是在建筑工地,自己保护,充实提高,努力生存,我感觉十分重要。在半年多的时间里,同一个工作区域,同一个工作环境,我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动,中除离岗者,但大多数就是由于工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷
19、而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时,一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。4、能在苦其心志,劳其筋骨的历练中接受挑战,能够在逆境中保持清醒的头脑,明晰地去找寻事情出现的原因,考虑后果产生带来的影响,是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索,也有不少体会。二、方圆有度,坚持原则,低调为人,高调行事,是我今后工作的基本航向和准则。1、木秀于林,风必摧之。古今皆然,我也没有想到在我锋芒初露的时候,那么快就引来了别人的猜疑和不满,都讲锋芒毕露于人无益,我岂会不懂,只是10到12份工作忙得让人透不过气,天天三点一线,根本没有时间去理睬同事的眼神和心情,于是一种本
20、不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发:有时候只做事不讲话也会得罪人。2、跟土豹子打交道,硬中要有软,软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会发展的必然产物,既然是畸形社会发展的产物,那它就必然有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子们的机密武器,多要十个点工,多算二十个平方,然后给你小费,这种做我从心里就鄙视,刚开场我还真是本性毕露,任何事都只要横竖方圆两条,从不妥协,可我渐渐发现行不通,甚至于我寸步难行,有讲我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者,那时我才知道工地文件是聚集了中国所有生存发展道理的精华部分取练而成的,我也不能抗
21、拒,既然不能刚直不阿,就要有所妥协。3、没有真正的金钢钻,管理水平再高,在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中,我是真正体会到了作为一个管理人员,必须得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技术水平,在后期维修中中,尽管我有一定的管理威信,也有一定的维修水平,可还是在工作中碰到了不少的阻力,包括和工人闹矛盾,与甲方意见不和等。我想这些原因有两方面:一是由于我毕竟年轻,经历尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。4、任何时候都要低调,哪怕成功在望,哪怕声名鹊起,哪怕掌声雷动,哪怕鲜花四起。否则一切努力,都有可能是镜花水月,这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证实。5、一个人的成功离
22、不开良好的人际关系,也少了有水平之人的提携和指点。我如今深谙此道,也在竭力往这方面拓展。三、智信勇严,当机立断,疑人不用,用而必信,是一个合格管理者必有且应有的气魄和襟怀。1、要想在管理层和工人中树立一定威信,不能只光依靠势力和地位。还得拥有很高的诚信,要拥有高明的管理艺术,而这是一门深远而高难度的学问。想要让本人讲的话算数,那不仅是一种荣耀,更是一种别人认可。那刚刚接手做后期维修负责人时,我明显地感觉到寸难行,命令不从、安排不服,这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力,去接受挑战。2、能够体恤同仁、爱护下属,在锅里满之时盆里也要满,只要能够同愿意与为你效劳的人同进同退,安危与共,你才能做到轻松驾
23、驭,指挥游刃有余,号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中,我天天都是第一个到工地,天天晚上加班至少到九点,三个月从未间断,在口味辛苦的同时,我也体验到了成功和收获的快感。3、一定要勇气承当责任。这不仅是人格问题,同时更是管理水平的见证。初到工地,给我印象最深的就是那些个施工员,在施工程序,施工水平上出了问题,总是互相推脱,最后就怪到资料员头上,就讲没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不承当就算了,还怪到别人头上,人格实在是卑劣之至。在后期维修的经过中,也由于我的管理疏忽、麻木大意、经历缺乏的原因也同样造成过失误,有一定程度的损失,但那些我没有逃避,也没有推脱,在第一时间对工人师傅讲,责任是我造成的
24、,让他们放心去做。到如今还有我亲身掏钱买材料的一部分钱是我本人出的。责小尚不能担,何以堪当大任。这也是我时时告诫本人的。在今后的一年里,我会继续努力,把工作做到。篇五:个人年度工作总结20_年就快结束,回顾20_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰苦,也有碰到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的20_年就伴随着新年伊始即将邻近。能够讲,20_年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。(一)在20_年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,
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