我国公务员队伍激励机制和对策研究,公共管理论文.docx
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1、我们国家公务员队伍激励机制和对策研究,公共管理论文公务员鼓励是公务员管理机制的重要组成部分。我们国家公务员制度历经十多年的实践已经建立起基本框架,但是还存在鼓励机制不完善,沟通反应渠道不畅通,行政文化落后,约束环节薄弱,制度不完备等问题。本文在研究国内外公务员鼓励机制现在状况的基础上坚持以人为本,公平公正、效率优先、物质鼓励和精神鼓励并重等原则,研究进一步完善公务员鼓励机制的相关措施与对策,以促进我们国家公务员队伍的建设,推动我们国家行政机构的高效运行。 本文关键词语:公务员;鼓励机制;原则;对策 China s civil service incentives and Countermeas
2、ures Abstract Civil service incentive mechanism for civil service management is an important part. China s civil service system for more than a decade after the practice of the basic framework hasbeen established, but there are still incentives are imperfect, do not open channels ofcommunication fee
3、dback, administrative and cultural backwardness, weak binding, the systemissues such as incomplete.In this paper, both at home and abroad in the status of civil serviceincentive mechanism based on people-oriented, fair, giving priority to efficiency, materialincentives and the spirit of both the pri
4、nciples of incentive to study the incentive mechanism tofurther improve the civil service of the related measures and measures to promote theconstruction of China s civil service, China s administrative bodies to promote efficient operation. Key Words: Civil service;Incentive mechanism;Principle;Cou
5、ntermeasure 目 录 1.引言 1.1 公务员鼓励机制的含义 1.2 研究的目的和意义 1.2.1 研究的背景 1.2.2 研究的目的和意义 2国外公务员鼓励机制的现在状况 2.1 国外公务员鼓励机制的现在状况 2.2 国外公务员鼓励机制特征分析 3.我们国家公务员鼓励机制现在状况分析 3.1 我们国家公务员队伍的素质大概情况 3.2 我们国家公务员鼓励机制的缺乏 4.影响我们国家公务员鼓励机制的因素分析 4.1 经济环境分析 4.2 政治环境分析 4.3 文化环境分析 5.完善我们国家公务员鼓励机制的措施与对策 5.1 完善我们国家公务员队伍鼓励机制的必要性 5.2 完善我们国家公
6、务员有效鼓励机制的原则 5.3 完善我们国家公务员鼓励机制的措施与对策 结 语 以下为参考文献 致 谢 1.引言 1.1 公务员鼓励机制的含义 所谓鼓励,是系统的组织者通过了解人的需要,激发人的动机,采取有计划的举措,设置一定的外部环境,借助于一定的信息载体,对系统成员施以正强化或负强化的信息反应,促成其内部心理和思想的变化,进而使之朝组织者所等待的目的前进,正确、高效地达成组织目的。国外着名学者贝雷尔森和斯坦纳以为: 一切内心要争取的条件: 愿望、希望、动力等等都构成人的鼓励。它是人类活动的一种内心状态,牵涉行为是如何开端,如何被赋予活力而激发,如何延续,如何导向,如何终止,以及在所有一切进
7、行经过中,该有机体是呈现出何种主观反响的。 可见,鼓励的本质在于:从个体需要出发,利用某些外部诱因刺激个体并使之转化为内部动机,最大限度地激发个体欲求,进而协调一致地为实现组织目的服务。 公务员鼓励是公务员管理活动的一项基本职能,是指创设各种既能朝向组织目的又能知足个人合理需要的物质性和精神性条件,持续激发公务员的动机的心理经过,以调动公务员的行为积极性的管理活动。 公务员鼓励机制,是指引导国家公务员的行为方式或价值理念,以实现共同的行政目的,按预定的标准和程序将行政资源分配给国家公务员或行政组织的经过。简而言之,公务员鼓励机制是 引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目的的经过。 其核
8、心功能在于:规范公务员的行为方式和价值观念,使之符合规定和国家目的。的行为方式即国家公务员的行为形式,是形象和公仆形象的构成要件;的价值观念即的灵魂,是公务员明晰目的,构成合力的必备因素。 公务员以民主、高效地执行公务为天职,只要其行为形式、价值观念合于要求,才能提升行政效率,改善施政质量。 1.2 研究的目的和意义 1.2.1 研究的背景 国内外学者对公务员鼓励机制已做了大量的理论研究和实践创新工作。自 20 世纪 80年代以来,欧美一直致力于研究怎样解决鼓励失效问题来纠正公务员逃避风险、不求创新,不求有功、但求无过的普遍心态。在实践上,欧美伴随着新公共管理运动,公共人事改革也不断深切进入,
9、华而不实,公务员鼓励机制的创新是一个重要切入点。在鼓励实践中他们做了很多有益的尝试,如在公务员考核中开发了一系列诸如 360 度全方位评估法的新的考核方式方法,在薪酬上推行绩效工资制以增加薪酬的鼓励性,把日常薪金管理的职责由人力资源管理工作人员转移到管理者或监督者手中,以宽幅酬劳来增加工资制度的灵敏性。过去,受各种原因的影响,我们国家对公务员约束监督机制的研究远远多于鼓励机制的研究。最近几年来,我们国家才开场重视对公务员鼓励机制的研究。 我们国家正式施行国家公务员制度十分是 2006 年 1 月日开场施行新的(国家公务员法以来,国家公务员队伍建设获得了一定成绩,我们国家公务员制度正日趋走向成熟
10、,公务员鼓励机制的运行也正在逐步走向完善。但是,由于我们国家实行公务员制度的时间较短,社会又正处于体制转型时期,公务员鼓励机制在某些地方某些领域还存在着众多问题,或多或少的限制了鼓励机制的效力,阻碍了鼓励机制的运行,影响了鼓励机制的创新。因而我们必须尽快研究和解决这些问题,改革和完善我们国家公务员鼓励制度。 1.2.2 研究的目的和意义 随着经济的迅猛发展和社会的全面进步,我们国家进入了加快建设小康社会的新阶段。社会市场经济体制的建立和发展使人民生活水平和社会开放程度不断提高,我们国家公民的法制意识和权利意识不断加强,对优质高效的公共物品和公共服务的需求不断提高。 因而,我们必须不断提高行政机
11、关的办事效率和服务水平。在我们国家,详细承当着各级机关决策、指挥、组织、协调、服务等任务的是国家公务员。要切实提高机关管理效能,提高我们国家公民对各级机关工作的满意率,必须加强我们国家各级公务员队伍的建设,必须不断改革和完善公务员鼓励机制,调动公务员的工作积极性。进而知足人民对优质高效服务的需求。 2国外公务员鼓励机制的现在状况 2.1 国外公务员鼓励机制的现在状况 发达国家的公务员鼓励制度已经走过近三百年的历程。在该制度的发展经过中,一些发达国家根据本国的详细情况建立了具有自个特色的鼓励形式,这些公务员鼓励机制的建立与施行, 不但知足了公务员的需求,提高了其本身素质和公民对的满意度, 而且也
12、对世界上其他国家公务员鼓励制度的建立产生了重大影响。 (1)美国 在美国,各州、郡、市能够在不违背联邦及州法律规定的前提下,以高效服务为宗旨,制定自个的政策,尽量提高公务员的待遇。公务员的待遇包括:工资、保险、医疗、养老、教育、通讯、度假等诸方面,其待遇的优厚程度与员工工作水平及工作时间长短有直接关系。 1培训鼓励。对公务员培训极为重视,除组织短期培训外,还积极鼓励年轻公务员攻读各种学位。人力资源部会针对公务员在业务上的实际需要,有计划地布置公务员利用业余时间参加学习,学费暂由个人承当,待结业后结合教师评语,并看其对部门工作有什么质的推进,再予以报销。一般这样的学习需要四个学期,一个学期学费约
13、3500 美元,详细学习进度可依个人时间而定。每年市花费在这种培训上的费用比例相当高。 2带薪休假。公务员享受法定的一切节假日。在芝加哥,工龄一年到十年的公务员,每年享受 14 天的带薪休假。工龄十年到二十年的公务员,每年享受 21 天的带薪休假。 工龄超过二十年的公务员,每年享受 42 天的带薪休假,除此之外还有 12 天的病假,主要是用于自个及家人的生病照顾,4 天的私事假,用于处理个人私事。 另外,美国还施行退休金保障、视力保险,医疗保险、各种福利保障等鼓励制度。 尽管美国公务员的收入在整个社会看并不算太高,处于中上水平,但由于公务员有优厚的待遇,社会地位也比拟高,这些构成了对公务员的一
14、种特别有效的长期鼓励,促使公务员不能也不敢在公务中贪污受贿,进而也有效地抑制了 59 岁现象 的发生。 (2)英国 英国在公务员的鼓励上注重实行绩效评估和灵敏的薪酬奖励制度。 第一.注重经济效率,实行绩效评估制度。英国 1981 年取消了公务员部,将其职能划归财政部和内阁办公室,1983 年成立效率小组,对部门展开绩效评估。并于 1984 年创立国家审计办公室,从组织上为绩效评估提供保证,并启用大量私人参谋在广泛的公共服务领域进行评估。当前英国已成为以经济、效率、效益为标准,监督政策与管理和公务员绩效的评估性国家。 第二.改革传统的等级工资制,实行以绩效工资为主的灵敏付酬制度。英国于 1989
15、年建立绩效工资制,根据公务员业绩表现,来确定其工资多少,各个部门和执行机构对所属公务员进行绩效评估,评估结果不同,工资额就有差异不同。 第三.实行业绩奖励制度。这一制度将公务员的工作业绩与奖励直接联络起来,改变了过去对公务员工资自动提升增加的做法,一般是把增加的工资额部分集中在一起,作为一笔基金,奖励给那些在工作中表现优秀的人,而不是每个人平均地自动地增加工资。 (3)日本 日本鼓励机制具体表现出在工资福利上有其本身特点。 日本人事院对公务员工资调整只能提出建议,由国会最后决定能否调整。公务员工资主要根据两条原则决定,即与民间职工工资基本平衡原则,这一原则既考虑公务员队伍吸收人才的需要,又考虑
16、不违犯社会上一般职工工资水平;与其官职的职务和责任相对应原则,也就是实行职务工资制度。公务员的薪金由基本工资和多种津贴组成,由(一般职员报酬法具体规定。薪金制度坚持职务薪给和同物价升降相挂钩的原则,实行公务员津贴制度,公务员除领取基本工资外,还能够根据自个的不同情况领取 16 种津贴中的若干种,如夜班津贴、交通津贴等等。 除此之外,日本还有(国家公务员灾祸补偿法,根据不同情况和条件,给予公务员必要的补助,如疗养、休职、伤病等等,各种补助标准在(补偿法中均有明确规定。同时,日本对失业公务员按年龄支付一定时期的失业救济金。 2.2 国外公务员鼓励机制特征分析 从总体看,西方发达国家公务员鼓励机制中
17、很多内容具有积极意义,如绩效评估制度通过设立大量可比可测的量化绩效指标,替代了原来的一些与实际工作关联不大的抽象指标。 借鉴私营部门的科学评估技术方式方法对公务员的业绩进行有效评价,比拟准确科学。再加上各国都把绩效评估与公务员的晋升、薪酬、福利待遇严密联络起来,实行绩效工资和业绩奖励制度,大大激发了公务员工作的积极性和主动性,对于吸引优秀人进入公务队伍起到了较好的作用。当然西方发达国家公务员鼓励机制中还有很多需要完善的地方,在施行经过中也还存在不少问题,如:绩效评估侧重于经济效益和定量标准,忽略社会公平、个人权利、公众责任等公务员制度的多元价值目的;评估的标准难以确定;增加了额外的行政成本,实
18、际运用中也变形走样。 3.我们国家公务员鼓励机制现在状况分析 我们国家正式施行国家公务员制度以来,国家公务员队伍建设获得了一定的成绩,但是仍然存在着众多需要解决的问题。行政效能低下,官僚作风横行,公务员服务质量、态度差强人意,这都是我们国家人民群众反映非常强烈的问题,究其主要原因是公务员鼓励机制不合理,可操作性差,因而必须采取有效措施加以解决。通过建立和完善我们国家公务员制度的鼓励机制,加强广大公务员办事服务的积极性,切实提高机关行政效能。 3.1 我们国家公务员队伍的素质大概情况 公务员队伍整体素质较差。人力资源是第一资源, 人是生产关系中最活泼踊跃的因素,人的素质怎样是管理活动能否顺利开展
19、的关键。十分是处在管理国家及社会公共事务的机关内的公务员的整体素质更是关系到行政效率、社会发展, 甚至是国家、民族的前途与命运的关键。我们国家公务员队伍的整体素质偏低是直接导致很多本能够避免的问题出现的重要原因。 首先,学历水平低。据统计截止当前为止,在全国 600 多万公务员中大专学历以上人员仅达 80%,固然学历不能完全讲明个人能力和素质,但从普遍意义上还是衡量个人能力、素质的最直接标准。 其次,是非、政策、群众观念淡薄,缺乏公务员应有的思想品质。近些年来,我们的公务员队伍中由于受利益金钱诱惑有相当一部分人的人生观、世界观发生了扭曲,不问是非、不讲政策、不想群众的问题,在一些部门、一些单位
20、屡有发生,很多是非已经很明确的问题,很多按政策应该办的事情,到了一些部门就是解决不了,致使社会上对 诚信 产生了根本的怀疑,以为不是为群众解决困难和问题的地方。因而,在按正常程序很难办事的情况下,逼得他们不得不通过一些非法的或者违法的途径来办,不仅加重了公务员队伍的腐败,也使一些正常的工作无法开展,给国家、人民造成了不应有的损失。 3.2 我们国家公务员鼓励机制的缺乏 1考核制度形式化 考核是鼓励的关键环节, 考核制度是人员赏罚、职务升降、工资增减、培训和辞退的根据, 只要建立和完善奖罚分明的考核制度, 才能对公务员起到较大的鼓励作用。在我们国家的公务员考核制度中存在一些突出的问题。如:(国家
21、公务员考核暂行规定指出: 国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 这一条款的本意是纠正当下考核重德轻能、庸者上的状况, 但在现实中却出现了矫枉过正的情形。 即在考核中, 完全向 绩 倾斜, 尤其重视以经济指标为核心的政绩,并以此作为公务员职务升迁降免的根据。这导致了诸多领导热衷于搞 政绩工程 、追求 短期效应 ,甚至 杀鸡取卵 、 饮鸩止渴 。考核中的平均主义现象也非常严重。如:各部门考核的结果基本是 5%的优秀, 95%的称职; 华而不实 5%的优秀或被领导或领导的 人 共享, 或轮流坐庄,使很多部门的考核 认认真真地走了过场 ,因考核等次偏少, 优秀者与称职者在
22、发放奖金、晋级增资和职务晋升等方面, 本质上没有多少区别。上述这些问题不仅严重影响了考核鼓励作用的发挥, 也不利于考核制度的健康发展。 2人治现象比拟严重 由于我们国家公务员法律制定架构还不健全,法律法规过于粗略,立法层次不够高,缺乏法律权威性,同时,我们国家社会历来法治根基浅薄, 非规范化的管理行为、社会行为普遍存在,在情、理、法三者中重情理轻法理, 重人治轻法治的思维和习惯根深蒂固。使得社会整体缺乏用制度化、理性化的规则来约束人们的行为。 关系、人情、面子 三座大山, 为国家公务员鼓励制度在施行中的变异行为提供了较广的空间。 3赏罚鼓励制度不完善 赏罚原则规定不完好,奖励程序缺乏可操作性。
23、在实际操作经过中, 赏罚对象大多是由少数领导确定的, 具体表现出着 长官意志 , 缺乏民主性、群众性, 某些领导甚至把赏罚作为手中的权利以谋取不正当的利益。同时,(公务员法中有关公务员纪律的内容没有牵涉惩治腐败的条款, 致使在处理那些违纪公务员时存在宽严不一、避重就轻, 甚至以调离工作岗位代替纪律处分等现象。 4监督机制不健全 当前我们国家公务员的监督机制很不健全,没有一部完善的监督保障法,也没有一个统一的核心监督机构,监督管理散乱。首先,缺乏完备而规范的法律体系的保障,至今我们国家还没有一部完善的监督保障法;其次,无论是从内的行业监督,还是从舆论、媒体等社会监督来看,缺乏统一的核心监督机构,
24、监督管理散乱,已有的一些监督制度也没有很好的运作起来,如:国家权利机关对行政管理的监督,当前还只停留在事后汇报、一般性巡视、开会期间询问等方式;而真正监督的主体 人民群众,还不能真正有效地介入到国家事务的管理中来,监督权没有真正落实下来,致使一些违法行为得不到及时纠正,没有发挥应有的社会监管效应。 4.影响我们国家公务员鼓励机制的因素分析 4.1 经济环境分析 经济环境对公务员鼓励机制的影响集中具体表现出。 当代经济学理论以为,经济体制乃是社会确立的在生产、消费和分配等三个基本领域内做出资源配置决策的机制,它包括三个相互联络的组成部分,即决策构造、信息构造和动力构造。华而不实从动力构造来看,不
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