某地产企业的员工激励制度优化论文结论与参考文献,mba人力资源管理论文.docx

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1、某地产企业的员工激励制度优化论文结论与以下为参考文献,mba人力资源管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】 某地产企业的员工鼓励制度优化论文结论与以下为参考文献 结论 随着经济全球化的飞速发展,各个企业之间的竞争日趋剧烈。企业从技术、知识层面的竞争逐步转化为人才的竞争。这种对于人力资源的强调让企业的竞争更具挑战性。 如今的企业内部,人力资源是最为重要的资源,必需要强调对于员工的鼓励作用,才能结合企业的实际情况建立合适本身发展需求的高效鼓励体制,进而实现企业的健康长远发展。 本论文概述了人力资源管理鼓励机制有关理论,并结合S公司的人力资

2、源管理现在状况和发展战略,针对S公司急需解决的几个问题,给其设计一套科学的、有效的鼓励机制方案。全文研究主要的出如下结论: (1)以深度访谈和资料收集两种调研方式方法为基础,以研究s单位员工鼓励机制存在问题为目的,编制该公司的调查问卷,组织施行并获取调研数据。 (2)通过运用SPSS软件对调查结果进行频数统计分析、单因素方差分析、LSD分析等多种方式的分析验证,发现S单位员工鼓励现在状况存在的问题,包括薪酬鼓励机制不健全、绩效管理体系不完善以及职业管理系统缺失三方面问题。 (3)建立完善的鼓励机制刻不容缓,结合S公司的实际情况,运用各种鼓励理论,从员工的薪酬、绩效管理、职业管理、员工思想认识四

3、个方面对S公司的员工鼓励机制进行了系统的改良和优化设计,以全方位调发动工的工作积极性和创造性为最终目的。 通过本文的研究,目的是希望通过新的鼓励机制在实际工作中的应用,最大限度的调发动工主观能动性,激发其潜能,提供工作效率。S公司的员工鼓励机制研究固然是个例研究,但S公司存在的一系列员工鼓励机制问题也是当今很多房地产企业的普遍存在的问题,因而,本论文对其他房地产企业在建立和完善员工鼓励机制有一定的参考价值。由于本人在人力资源管理理论知识还不够丰富、扎实,因而,本文对员工鼓励机制的研究难免有缺乏之处,尤其在理论创新上还有待进一步提高。 致谢 光阴飞逝,转眼就结束在学校2年多的学习,回顾期间各种滋

4、味,学习新知识的渴望与兴奋、课堂讨论时的热烈与冲动 但最想表示出的情感还是感谢。 在本次论文的写作经过中,我得到了导师唐春勇教授的悉心指导,给了我大量难得珍贵的意见和建议,使我的论文不断完善;也得到了多位朋友的支持,在论文的论点数据支持和问卷制作发放经过中给予了我无私的帮助。 在今后的工作中,我定会不断充实自个,将理论和实践相结合,提高本身素质。 以下为参考文献 1(美)斯蒂芬 P 罗宾斯 组织行为学M.李原译.北京:中国人民大学出版社,1998. 2(美)R 布雷顿 鲍思.鼓励员工M.范国艳译.北京:企业管理出版社,2001. 3傅永刚.怎样鼓励员工M.大连:大连理工大学出版社,2000.

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