青年教师生活、工作及利益诉求研究.docx
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1、青年教师生活、工作及利益诉求研究高校青年老师是将来高校教育事业发展的中流砥柱,学校作为青年老师的“娘家,应该多关注这一群体的生活、工作状况以及利益诉求情况,发现青年老师所处的真实状况,了解其内心最渴望的需求和诉求。本文通过调查分析云南省青年老师存在经济压力大、生活负担重、培养机制不健全、职称晋升难等系列问题,运用双因素理论归纳出以此相关的保健和鼓励因素,提出确保保健因素实现,发挥鼓励因素的对策建议。高校应该从福利保障机制、能力提升机制、职称晋升机制、诉求表达机制等多方面消除青年老师后顾之忧,调动青年老师的工作积极性,实现学校与个人的共同发展。 生活、工作及利益诉求现在状况 生活状态一是工资收入
2、与工作压力、学历不相称,购房压力大。成为一名老师之前的投入比其他行业要高,同时老师这个行业比较重视后续的知识更新,业务能力的提升,这无形中加大了青年老师的物质和精神压力;推行住房分配货币化以后,面对高额的房价,青年老师不得不自己承当购房首付款,加之住房补助和公积金缴存额度较少,对提升青年教师的购房能力微不足道。二是家庭压力繁重,个人自在度偏低。调查的青年老师中有80%的人是30岁以后才考虑生小孩,这是一个“上有老,下有小的为难年纪,除了工作外许多教师都把精神投入到照料小孩和家人身上,根本没有更多的时间来研究业务。三是部分青年老师忽视本身健康问题,许多人处于“亚健康状况。在云南某高校青年老师健康
3、状态调查显示,有60%的人存在不良的生活习惯,有30%的人在体检中查出各类慢性疾病,每周几乎不锻炼的老师占到34.2%。 工作状态一是教学和行政工作任务繁重、晋升职称难。就以笔者接触最多的辅导员来说,大多数高校辅导员配置比例远远未到达教育部的要求,不少人已经出现工作“倦怠的状况,除此之外,专任老师还面临着繁重的教学、科研任务的问题;近年来,在严控比例的职称评定中出现僧多粥少的现象,在云南某高校调查结果显示:该校40岁下面的老师中初级职称、中级职称占到的人数比为85%。二是缺乏合理的职业规划和工作指点。大学青年老师许多是非师范院校出身,对本身的岗位角色认知不足,缺乏一定的引导和职业规划,面对理想
4、与现实的差距,难免会有失落。在云南某高校的调查结果显示只要26.31%的老师有明确的职业规划,26.33%的老师有些考虑但没详细行动或者根本就没有想过。 利益诉求情况一是渠道有限,形式单一。在对青年老师利益诉求反映渠道的状态调查的结果显示:76%的教师会选择校领导接待日,100%的教师会选择教代会,5%的教师会选择媒体舆论,10%的教师会选择缄默。在调查中有少部分教师因利益诉求表达不畅,很容易导致积怨,固然学校已经建立了利益诉求渠道,但还是有部分教师不是太了解。二是诉求解决效果不明显。调查显示:大部分老师以为类似的诉求每年都在反映,可是真正能够解决的不多,或者学校给出的解释并不能让其信服。青年
5、老师对利益诉求解决的结果的满意度调查显示有50%以为一般,有35%表示不太满意或者不满意。 原因分析 保障培养机制不健全一是工资改革不健全,重要表如今:专任老师需要完成一定的课时量与科研任务能力全额获取绩效工资,否则还会发生倒扣现象;高学历的价值没有能充足具体表现出,一样学历的人在其他企业或机构工作,其收入远远超越在高校工作;收入与职称挂钩,青年老师除了拼命做科研评职称以外,还要在既定课时量的基础上完成超课时能力增长个人收入。二是住房保障办法不到位。据调查,云南很多高校近年来新进的教师都没有时机参与到学校的集资建房中,面对高额的房价,青年老师压力倍增,希望校方能够积极与学校周边楼盘的开发商合作
6、团购价格适宜的住宅。 青年老师的培养机制不健全根据相关调查,青年老师缺乏合理的职业规划、工作指点沟通以及有效的学习进修时机少,大部分的培训只停留在外表阶段,获得本质性的结果不多,培养不具有系统性和针对性;除此之外,推行“导师制效果欠安,导师和青年老师的各自职责履行不严,缺乏有约束性的监督考核机制。 鼓励考核机制不健全从当前来看,青年老师唯有评上更高层次一级的职称才会被认可,导致一些热爱教学并在教学中表现优秀的老师不得不把大量的精神转移到科研中,高校是培养人才的地方,一味寻求科研而不把教学作为主要的工作来抓,总有一天会引起学生和家长的不满,大学也失去了其存在的意义。除此之外,一定的物质奖励是对他
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