基于小波变换的工程项目信息管理优化策略研究,信息管理论文.docx
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1、基于小波变换的工程项目信息管理优化策略研究,信息管理论文内容摘要:传统工程项目信息管理优化方式方法的信息管理时间较长,管理优化效果随之下降。设计基于小波变换的工程项目信息管理优化方式方法,分析工程项目信息特点,整体把控项目信息的动态变化;优化工程项目信息管理形式,缩短项目工程信息管理时间。基于小波变换构建信息管理模型,进一步提高项目工程的信息管理水平,由此实现工程项目信息的优化管理。采用比照实验的方式,验证新的信息管理优化方式方法管理时间更短,极具推广价值。 本文关键词语:小波变换;工程;项目信息;管理;优化方式方法; 作者简介:陈春丽1988,女,河南省夏邑县人,讲师,硕士,研究方向:工程管
2、理。; Research on Optimization Strategy of Engineering Project Information Management Based on Wavelet Transform Abstract:The information management time of traditional engineering project information management optimization method is long,and the effect of management optimization decreases.The optimi
3、zation method of engineering project information management based on wavelet transform is designed to analyze the characteristics of project information and control the dynamic changes of project information as a whole;optimize the project information management mode and shorten the project informat
4、ion management time.The information management model is constructed based on wavelet transform to further improve the information management level of project,so as to realize the optimal management of project information.By means of comparative experiment,it is verified that the new information mana
5、gement optimization method has shorter management time and great promotion value. Keyword:wavelet transform; engineering; project information; administration; optimization method; 现如今,建筑业已成为国民经济发展的重要支撑。随着城市化进程的加快,高层建筑工程、商业建筑工程与水利工程等建设的快速发展,改善了民生问题与就业问题,为人们生活水平的提升创造了价值1。由于工程项目的增加,信息管理水平有限的问题开场显现。当前,工
6、程施工及企业中的信息管理,一方面普遍缺乏专业性的人才,在施工经过中,无法有效协同作业,进而导致工程施工效率较低;另一方面,工程项目周期较长,大多数时间是在重复性工作,工程中提取出来的项目信息普遍存在较多的干扰因素,不能直接使用2。因而,工程项目信息需要通过长时间的分析与处理,将干扰因素逐一排除,才能得出最终工程所需的信息。由此得出的信息是较为精准的,但是获取信息的时间较长,无法进行工程下一步操作,影响工程施工效率3。小波变换是一种将图像、数据、信息、信号进行降噪处理的技术,使用小波变换能够保证数据处理的精准性与快速性。基于此,本文利用小波变换,设计工程项目信息管理优化方式方法,旨在通过小波变换
7、的视频领域,将工程项目信息进行分化处理,提高处理的精细化水平,最大限度地缩短工程项目信息管理时间。 1 基于小波变换的工程项目信息管理优化方式方法 1.1 分析工程项目信息特点 在工程施工经过中,会产生较多的工程项目信息,如门的维修工程能够存在100个文档信息。较复杂的工程,甚至能够存在上千个文档信息,管理起来极为困难4。在工程施工经过中会产生经济类、管理类、技术类、法律类等信息内容,并以文字、图像、表格、声音、视频等形式存在于文档中,方便后续施工的使用。在项目施行阶段,领导的决策、设计师的设计理念、施工材料的供给信息、施工设备运维信息等方面均属于工程项目信息管理内容。由于工程之间的关系较为复
8、杂,信息之间的联络也较为严密,很多信息文档是有编号的,只要阅读过原始文档,才能进行下一个文档的阅读,每一个信息都是由初始信息演变而来,假如信息管理水平不佳,将会使工程项目的合作方出现相应的动态变化,进而影响整个工程的成本、进度及质量等问题,造成工程延后的隐患。 工程项目的信息特点主要包括三方面,第一,数字化信息,具有相对应的数据库,信息的使用与阅读均能够与数据库进行对照,明确各个信息的层级构造,并将相关信息进行综合管理,保证项目的有序进行。第二,非数字化信息,无法用数字表示出的信息,例如声音、图像、邮件、视频等信息。第三,半数字化信息,能够用数字表述,可以以用文字图像等信息表述,例如格式的信息
9、5。工程项目信息中存在不同的信息特点,例如,项目决策信息是决定工程总目的的信息,能够确保工程成本与质量之间的管理处于平衡的状态。项目设计阶段信息是将图纸转化为实际行动的阶段,能够将图纸上的内容详细化,保证施工质量。现如今的工程项目信息管理,普遍是领导传达命令,员工负责施行,无法了解基层员工的施工效果,导致员工之间沟通不到位,无法实现信息有效交互。 1.2 优化工程项目信息管理形式 项目工程信息的来源较广泛,企业内部设计与外部施工均会存在较多的信息,假如不能进行有效管理,对于施工而言,将会带来严重的隐患。我们国家使用2种工程项目信息管理形式:一种是人工管理形式,完全以人工管理为主,工程项目信息量
10、较大,员工天天需要花费大量的时间在信息的整理上,不仅工作效率较低,还影响工程施工进度6。另一种是网络软件管理形式,常见的信息管理软件为Microsoft,能够通过Excel进行文件信息获取,属于最基本的信息管理形式。在科学技术不断完善的今天,项目工程信息管理软件也随之变化,将企业风险信息、工程信息进行汇总,进行统一信息管理,能够保证信息连贯性,实现信息管理的预测与评估。 现如今的信息管理中,施工成本、施工质量、施工安全等信息之间存在一定的关联性,但是在信息管理时,通常具体表现出不出较大的关联,造成施工信息的断层。此种信息管理形式往往侧重管理某一个信息,造成其他信息出现管理偏差,无法有效协调信息
11、与管理之间的关系。工程项目中普遍存在合作方、介入方、设计方、施行方,为了知足各个方面的需求,项目需要不断地更改,项目信息也更多7。本文考虑到传统信息管理的特点,将项目开场到结束阶段的信息进行整合,并使用小波变换的方式,将信息管理中的影响因素进行提取,减少工程项目信息的缺失情况。使用小波变换技术进行信息管理的经过中,能够将信息进行全面扫描,得出愈加精准的动态信息,并使用信息分享能力,将项目信息进行整体把控,为信息管理提供技术支撑。 1.3 基于小波变换构建信息管理模型 对于工程项目信息管理而言,信息需要具有连贯性与集成性,单一的统一管理睬造成信息断层,影响信息的连贯性;但是分散管理同样会导致信息
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