个人述职报告范文(优选10篇)_1.docx
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1、个人述职报告范文(优选10篇)个人述职报告范文(优选10篇)光阴如梭,一年的工作已经过去了,这时候我们需要写一份述职报告了,那么一份好的述职报告该怎么写呢?下面是我给大家整理的关于个人述职报告范文,欢迎大家来浏览。个人述职报告1尊敬的领导:光阴飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电_局_分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量
2、是由设计质量、施工质量以及验收质量构成的一个系统经过,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后构成质量。因而,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持下面几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目的。1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比拟大,不可能审查得很细,因而作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、构造、配合其他专业的留洞埋
3、件等方面不出过失,在施工经过中就会减少很多变更。2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,怎样保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因而,进行施工质量控制也要从下面这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些缺乏的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目的有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出缺乏
4、的地方,并限期纠正,进而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。此外,还要坚持“预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工经过、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经历反应到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向详细施行人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备经过进行检查。在事中控制
5、方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,观察现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑经过中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全经过的检查。要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工经过中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反应到有关部门,对后续相关施工进行改良,进而有利于工程质量的进一步提高。3、验收质量,在施工前,对施工经过中的关键工序设置见证点,当施工到达
6、这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好本身的职责,工程质量就能够保证。但由于队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因而,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收经过中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量能否符事要求,必须通过严格检查,以数据为根据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样
7、或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法施行的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后施行。工作越久,越觉得本人知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉本人做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本能够保证;对于现场协调能力的培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多考虑,多尝试
8、,多咨询,建立本人处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,怎样灵敏运用合同和程序,合理解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只要不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高本人处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。述职人:_20_年_月_日个人述职报告2尊敬的领导:一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它
9、体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话讲:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。一、保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一箭双雕,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗
10、后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。2、按标准去做。分二,责任到人,签定目的责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。_师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透明,茶几、沙发一干二净。_师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。_大厦如今是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。对他们的工作,只要这样来描绘:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶
11、段而言,是难以见到的标准典范。3、按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即便提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助,目的只要一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只要这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能博得业主和使用人的满意。二、创卫严要求创立国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。1、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,
12、把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,到达了创卫的时间要求。诚然,个班时间固然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不讲,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。2、上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来讲,我们是主力军,能够,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来讲:“检查时是怎么做,平常也是
13、怎么做;,做到了平常和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访经过中,也证实了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一讲。三、团结讲正气在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不讲(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好本人的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交_程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,_处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:如今我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品采集全归公,我们坚决服从,愿意去做。来历已久的惯例被打破,杜绝了任
14、何人私自处理废品的现象。即减少了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,固然是很微缺乏道,但是,它体现了一种精神和境界,愈加重要的是,他促进了团结加强了团队意识。公司屡次的突击任务都能只之即来,愿意干活,没有怨言。四、感慨与无奈在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个经过,且得用心揣摸。讲这些,可能有人会以为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。述职人:_20_年_月_日个人述职报告3尊敬的领导:时间过得真快,茫茫碌碌中一个学年已经过去了,做为后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮
15、食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假设我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现对这段时间的食堂工作作以如下总结:第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不于上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量与意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不
16、到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。第二、先对库存商品进行盘点交接,天天我都亲身下厨房与他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解,并对目前现状缺乏之处及时改良。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生清扫干净,物品的摆放也不整洁,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲身到厨房带头与他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,通通进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有
17、了明显改变,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜与各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。第三、把住食品进货也非常重要。_多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲身去采购的严把没有“检疫证、“食品卫生许可证的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的通通拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病与食物中毒事故。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收
18、拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,天天坚持记好台帐,抱节约的原则做到物美价廉。由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有很多工作做的缺乏。我会在接下来的工作中加大力度对本身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步构成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。述职人:_20_年_月_日个人述职报告4尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫_,自调任_副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回首一年的工作,有很多感概。是本人管理经
19、历与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感遭到_领导的帮助、同事们的支持下自已所获得进步的喜悦,感遭到在工作中与各位同事共同努力获得成效的自信,感遭到在工作中因面对诸多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感遭到因能力有限面对新工作怎样更好的创新思路而留下的思考。回首一年的工作,有成绩,也有缺乏。下面我主要从下面三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。一、所做的工作1、门楼接待工作接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项
20、制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因而,即便在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质与优质的服务为公园创收_万余元,比同比增收支平衡10。2、林地工作随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐步摆上了公园开发建设的重要位置。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违背林地管理规定私自征占用林地的单位与个人进行整顿与处罚。3、营林工作对于林业而言,营林是
21、基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,根据国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林_亩。二是规划退耕还林_余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育_余亩,楠竹改造余亩。四是维修防火线_公里,新建防火线_公里。二、缺乏之处1、综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象;2、因对职工鼓励办法少,在工作中表现执行力不到位;3、在工作中有时容易脾气急躁。有时
22、碰到问题,不够冷静;4、考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。三、工作打算1、提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的奉献;2、加强综合学习,提高个人修养,使班子愈加团结;3、加强廉政建设,做到勤政廉政;4、做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。以上是我的工作述职,我也十分想借助这样一个时机,感谢领导给我一个发挥自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持与帮助。此致敬礼!述职人:_2021年_月_日个人述职报告5尊敬的领导:你好!时间如流水,不经意间,我们又迎来了新的一年。这一年来,本人在上级教育部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行
23、政工作有序地进行下去,并且获得了一系列不错的成绩,现将一年来的履职情况述职如下:一、理念先行,注重校本,丰实学校办学思想的科学化我对学校“五为本办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵为学生提供成人、成长、成功发展的时机与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大途径:适位发展、可持续发展、特色发展。我们较为系统地实践老师专业发展的“三维四阶梯工程。三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程,以此推动学校老师的专业成长。根据理论与实践结合的观点,我们提炼出符合校情的
24、学校科学管理“三维六面构造。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领,推进学校管理的科学化与精细化。在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架“三维三层构造。三个维度,即学校德育一品“做最好的本人;学校传统社区教育:“服务学习教育,特色项目:“京韵鼓队与跆拳道并举。三个发展层次依次为项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。二、注重效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划施行为重要抓手,统一
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