企业创新汇报材料.docx
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1、企业创新汇报材料一、施行人才工程,夯实企业技术进步的基础。一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,施行了招贤纳士、引进人才的措施,但凡专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都能够来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们亲身感遭到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在施行人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送
2、到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经历和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再以为只要学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。三是为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要
3、让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的气氛,创造出好的条件,让他们有一个发挥才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和介入一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜,对作出突出奉献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:原技术中心主任,是一位从外地引进的人才,近几年中,他带领导广大工程技术人员,连续奋战,先后开发出30多种压力机新产品,为企业博得了市场和效益,所以公司现把他聘为总工程师。再如,技术工人原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工,公司在年底购进了一台大型进口镗铣床后,决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好
4、学,仅用了三个月的时间就把握了该设备的操作技术。为此,他不仅遭到了公司的表彰奖励,年还被评为市有突出奉献的工人技师。我们还对各类人才放开使用,目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90,人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。二、加大投入,提高企业技术进步硬件建设水平。在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要有高素质的人才,同时还必须具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来,我们坚持不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作为兴企战略,靠投入
5、推动企业创新。近几年来,我们始终把投入作为兴企的一项战略,列入重要的议事日程,每一年度都要确立目的,制定计划,把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标,做到生产、销售、技改三同步,确保企业技术进步保持强劲后劲。自年以来,我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计到达1.8亿元,对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如:我们自去年开场,投资1.2亿元,建起了占地250亩的冲压中心项目。目前,该项目的一期工程已完工,正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元,利税1000万元。二是兴建科技中心,构成科技网络。年投资二百多万元,兴建了科研楼,建起了以产品设计开发为主的技术中
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