农村经济管理问题分析.docx

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1、农村经济管理问题分析摘要：我国的国民经济基础是农业，现阶段我国的经济处于高速发展的时期，农村的经济发展也是我国经济发展的重要组成部分，但是就现状来看，农村的经济管理还有比拟多的问题存在，怎样提高新形势下的农村经济管理工作水平成为了我们当下的要紧工作任务。本文对我国农村在新形势下经济管理的问题和解决的方式进行了阐述，以加强完善我国农村的经济管理水平，促进经济的进一步发展。关键词：农村经济；管理水平我国的经济如今正处于高速发展的阶段，农村传统的种植和养殖业形式已不能跟上国家经济发展的管理需求，因而，农村经济管理不单单是管理者的问题，也关系到农民的本身利益，为了促进农村经济的发展，就要提升农村经济管

2、理工作水平，进而促进农民收入的增加。1加强农村经济管理的工作中碰到的问题1.1落后的管理队伍建设固然我国的工业和第三产业有了很大的发展，实现了突飞猛进的进步，但农村的基础地位还是比拟容易被忽略，这就导致了农村队伍建设在管理上还是处于落后的状态。这个比拟严重的问题主要表如今：1经济管理的工作人员流动性大；2出于个人因素，很多人不愿在农村发展；3新旧管理队伍理念的不同，跟农民互动沟通差异大，新的管理理念理论大于实际，缺乏创造和动手的实践，无法与农村环境融合。1.2不健全的经济管理体制，导致资金的利用率得不到提高农村的资金利用率低是一个很普遍的现象。全球经济化的发展，让中国农村经济也随之发生了变化，

3、但是我国的土地制度照旧沿用了以家庭承包责任制为主的这种较为传统的方法和管理机制，这一制度的弱点是土地经营分散，不利于土地集约化的管理。这就使得经济管理的职能不能得到很好地发挥，国家对农村的资金投入也不集中，就势必会造成资金浪费。国家希望农村的经济能够得到发展，也投资了农业种植，但是就如今的农村经济状况来看，农村经济发展缓慢的现象并没有得到很好的解决。2新形势下怎样提升农村经济管理工作的水平2.1提高乡镇企业经济管理的力度应结合各地方特点，根据各乡镇的生产力发展现状，实行各自符合的管理体制。一方面要促进经营管理体制的改革，让企业获得独立自主的经营管理权，根据地方发展水安然平静发展需求，进行自主选

4、择的经营方式，能够允很多元化经济并存的构造；另一方面要正确引导乡镇企业健康发展，能够在乡镇企业的管理上实行经济岗位责任制，对管理上出现的问题做合情合理的解决。2.2加强农村经济管理人员的管理意识，加强队伍建设想要提高农村经济管理水平，必需要在两方面下功夫：一是要制定管理机制。政府要制定和完善符合当地农村实际情况的法律法规，为经济管理活动创造良好的条件，这样就使得农村的经济管理工作能够做到有法可依，随之也保证了农村经济发展政策的顺利实行。同时在农村自治制度的基础上，农村基础管理人员要转变政府职能，时刻关注市场的运行机制，推动乡镇机构的改革，保证新农村行政管理体制的顺利进行。二是要加强农民的介入度

5、。经济管理人员除了要做好本身的宣传和指导工作外，还要鼓励农民介入到经济管理工作中，多采纳农民提出的意见，实现民主化管理。2.3提高实行经济联合，发展商品经济，提高资金的利用率如今商品经济市场竞争压力越来越大，我们要想在竞争中有所突破，就要科学合理的发挥出生产资料的作用，加强生产要素的流动和重新组合，加强经济联合，在联合中集合各自的优势，构成新的生产力，在各自的优势中扬长避短，就能够提高我们的市场竞争力。只要加强经济联合，才能够使经济的构造布局愈加合理，进而促进劳动生产力的发展。加强经济联合离不开资金的投入，只要资金的利用率提高了才能实现农民高收入的理想，因而要想提高资金的利用率就要在资金投入上

6、做到下面几点：1要结合当地的发展特点，根据当地的经济构造制定出合理的发展道路，能够鼓励当地农民进行自主创业；2加大对农村经济发展的投入，制定补贴标准，增加收入；3在农村适当的建立合作社，能够增加农村的收入。比方合作社、整平一村的土地集中出租种玉米、蔬菜等；集中土地种花带动旅游发展；集中土地种植优质水果；集中山地种油茶等。这样提高了土地利用率，促进了农村经济发展。3结束语综上所述，经济管理制度的落后是影响农村经济快速发展的决定因素。因而，要想解决这一窘境，就要提高乡镇企业经济管理的力度，给予充分的独立自主权；加强农村经济管理人员的管理意识，练就娴熟的专业水平，加强综合素质，加强队伍建设；提高实行经济联合，发展商品经济，经济构造进行合理的布局，提高资金的利用率，这样才能促进农村经济的进一步发展。