酒店管理中客户满意度理论应用探究.docx
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1、酒店管理中客户满意度理论应用探究摘要:客户满意度指的是客户的期望值与客户实际体验的匹配程度,现阶段酒店行业竞争愈发剧烈,要在竞争中站住脚跟,必须提升客户满意度,客户满意度是衡量酒店服务的重要指标,本文即通过讨论当前酒店满意度现状以及详细的提升策略,展开分析酒店管理中满意度理论的应用。关键词:酒店管理;客户满意度理论;应用分析在全球经济一体化的推进下、在旅游业的发展下,酒店行业也得到了史无前例的发展机遇,为了更好地发展,企业必须不断完善服务、从客户出发提供个性化服务,给客户一个良好的酒店体验,以提升客户满意度。一、现状分析(一)客户信息统计不全面客户信息统计其实也是酒店一项重要的工作,他能够帮助
2、酒店了解客户的个性化需求,帮助酒店提升客户的忠实度,有利于忠实客户的培养。而目前的客户信息统计并不全面,不能发挥出信息统计的作用。(二)员工素质偏低一支专业化、素质高的酒店员工团队能够给客户更为个性化的服务,也只要这样的员工队伍才能够提升客户对酒店的满意度,而就整体而言如今酒店行业员工素质还偏低。一方面,酒店员工大多数受教育程度低,另一方面,部分员工在服务技能与服务意识上还有所欠缺,甚至有小部分酒店员工存在服务态度问题,这都是酒店员工素质低的表现,这些表现很大程度地影响客户对酒店的评分,影响酒店形象1。(三)管理形式落后多数酒店的管理形式趋于常规化、标准化,对员工的管理也相对刻板、服从,限制了
3、员工特点的发挥,这种管理形式就导致酒店个性化服务的缺失,员工也就缺乏个性化服务的理念,这特别不利于客户满意度的提升。当下酒店应当转变这种管理形式,客户满意度理论要求酒店突破标准的束缚,加强沟通,灵敏管理,避免机械式管理。二、提升客户满意度的策略(一)妥善处理投诉很多酒店对于客户的投诉态度模糊、处理不及时,这非常影响客户体验,客户投诉的产生主要是由于酒店提供的服务与客户的需求出现矛盾,并且当代社会人们的维权意识逐步加强,这是时代进步的表现,而酒店需要做的就是妥善处理好客户的投诉。客户的投诉即是“坏事也是“好事,不顾客户投诉或者投诉处理不当都会毁坏客户与酒店的关系,降低客户对酒店的满意度,面对客户
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- 酒店 管理 客户 满意 理论 应用 探究
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