探究供应链系统背景下的企业物流管理问题与对策,物流论文.docx

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1、探究供应链系统背景下的企业物流管理问题与对策,物流论文本篇论文目录导航：【】【】【】 探究供给链系统背景下的企业物流管理问题与对策【】【】 物流管理系统毕业论文：探究供给链系统背景下的企业物流管理问题与对策 内容摘要：新形势下，市场经济体制改革逐步深化，市场竞争越发白热化，为各个行业发展带来机遇与挑战，同时，供给链管理水平与物流管理质量成为企业竞争核心。供给链系统是当代物流和传统物流间的衔接桥梁，在当代物流管理中发挥着重要作用。能够讲，企业想要在现代背景下脱颖而出，应以供给链系统为背景，在物流管理上寻求创新与突破，加强企业物流管理质量。但是，我们国家企业在物流管理中，普遍存在观念落后、信息技术

2、落后、基础设施不完善、物流管理人才欠缺等问题。基于此，文章探究了供给链系统背景下的企业物流管理问题与对策，以供参考。 本文关键词语：供给链系统； 物流管理； 物流服务； 前言：社会市场经济这一经济发展形式最适宜我们国家当下发展，在该经济形式下，我们国家经济迅猛发展，科学技术水平不断提升，企业迎来发展曙光，同时也需要面临严峻挑战。信息化技术迅猛发展的环境下，电子商务迅速迈向发展新高峰，激活了市场经济生机。同时，电子商务促使买卖方间交易关系愈加密切，物流管理作用逐步凸显。提升企业物流管理质量，有助于完善企业供给链系统的各个方面，实现企业生产经营的战略化转型与升级。对此，积极引入供给链系统，促进物流

3、管理不断发展，带动企业整体性提升，成为当下企业追求重点。 一、当代物流管理 物流管理，是指在生产时按照物料实体流动规律，以管理原理与科学方式对物流活动展开有计划、有组织的协调、指挥与监督等，使物流活动协调科学。物流管理中，包含运输、存储、设备、人、物、财、信息等多项要素的管理。对于以实体产品为主的企业而言，企业想要长效发展，物流管理质量发挥着决定性作用。当下，物流管理已经成为企业管理工作中的重要部分，对企业实物销售与经济发展影响重大。能够讲，企业生产与销售环节，无论是购进材料与设备，还是销售实物，都离不开物流管理支持，提升物流管理质量，不仅保障了工作效率，还能够控制物流成本与产品成本，为企业带

4、来更多效益，提升企业市场竞争力。此时，市场经济改革步伐不断推进，企业想要在整个行业中脱颖而出，必须不断提升核心竞争力，通过高效的物流管理，提升企业经济效益，保障企业市场竞争力。传统的物流管理存在库存大、处理需求较为单一、反响慢等缺点，不利于企业发展。当代物流管理追求最快反响、最低库存、最小变异、产品质量、整合运输等目的，物流效率有保障，物流成本低廉，为企业发展提供了有力支撑。 二、供给链系统 简单来讲，供给链即为企业生产、产品加工、产品销售与售后这一完好产品产销经过。供给链中包含多种元素，华而不实包括：原材料的供给、产品的加工制造、产品的销售运输等。能够讲，在企业开展经济活动中，供给链贯穿全经

5、过的各个环节，在经济发展中拥有决定性作用。纵观整个工作链流程，在现代经济发展中，任何环节都与物流管理息息相关，优良物流系统，为供给链正常运行提供保证。供给链系统，将企业整个经济活动各环节完好展现，相比于过去常用分销形式，供给链系统体系完好，各环节分工明确，各司其职，上下游产业链互相合作、互相促进，协调一致的运作，带动了整个产业链上各企业稳定发展。供给链因其是一个完好体系，固然，一个环节出现问题，将为整个供给链带来影响；但是，风险由整个供给链分摊，能够将风险带来的影响降到最低。在企业生产经营中，随着市场需求不同，供给链相应发生调整，为推动企业发展，供给链应与时代发展需求相符，若固步自封，极易导致

6、企业消失在市场浪潮下。所以，供给链系统应具备动态性，在物流管理中，随着市场波动，应及时调整，保障供给链系统稳定，提升物流管理水平。 三、物流管理和供给链管理间的区别与联络 简单来讲，物流是产品运输、存储等多项基本功能的结合经过，供给链围绕的是核心企业，将制造商至最终用户连成整体功能的网链构造。供给链与物流管理之间存在众多一样之处，也存在很多区别。 1. 物流管理和供给链管理的区别 物流与供给链管理间的区别主要表如今如下几点：其一，关注重点不同。供给链主要是将整个链上的所有企业看作严密关联、协调共进的整体，在实际执行中，使用的是集成思想与方式。传统物流关注重点是产品的库存管理等功能性上。其二，范

7、围不同。供给链不仅关注物料实体在供给链上的流转，还将传统物流中的内容包含华而不实，由高层次出发，解决物流工作遭遇的问题。而相对而言，物流管理仅关注物流方面，范围较小。其三，手段不同。供给链以战略协作为主，通过服务支持、透明性、并行工程、敏捷性、柔性等手段对流程再造，物流管理是在业务合作的基础上进行管理，不能由根本上再造系统内部流程。其四，目的不同。供给链以供给链交易价格最低、对客户最快反响为目的，物流以库存管理与运输为主要任务，强调的是及时性与准确性。 2. 物流管理和供给链管理的联络 物流运作经过中，最终目的是：以最低价格实现客户价值最大化，即在一定时间段内将指定物品准确且安全地送达客户手中

8、。为实现该目的，离不开供给链的思想指导，供给链系统的运行，离不开物流平台支持，在供给链系统上，任意商品运动，均为物流、资金流、信息流与商流实现经过。华而不实，无论是何种虚拟化方式，都难以实现物流，而供给链的顺畅运行，离不开物流支持。企业物流和第三方物流的存在，为供给链的运行提供支持；企业通过合理化仓储运输，为供给链各节点提供支持，实现企业之间无缝连接；第三方物流的专业性服务支持下，供给链节点企业剥离不擅于、缺乏优势的业务，专注于核心业务，实现了价值活动的增值，加快了供给链的应变速度，提升了供给链的竞争力，加强了整体服务水平，降低了成本投入，实现了价值最大化。 四、供给链系统背景下企业物流管理特

9、点 供给链系统下，企业物流管理得到明显改良，推动了企业稳定发展。企业物流管理特点主要展如今如下几点：其一，企业物流管理的信息流量扩大，信息传递实现网络化。通过网络实现信息分享，供给链所有节点企业可实时把握市场信息，了解供给链实际运行情况，各环节物流信息实现了透明化，为供给链上节点企业间的沟通与信息分享提供方便，避免了信息失真、信息更新缓慢等问题，在充足准确的信息支持下，物流管理质量有保障。其二，库存总量相应减少，供给链背景下，成员企业之间能够通过分享信息，促进互相间沟通、合作，实现了集成化管理，减少了供给链上成员企业的库存量。其三，物流系统反响能力提升，供给链系统运营中，通过互联网的支持，成员

10、企业间能够快速得到信息并处理，加速了物流流程的重组，提升了供给链系统快速反响能力。其四，物流系统实现了无缝衔接，为供给链协调运行提供了前提条件，若物流系统未实现无缝衔接，运输产品逾期，顾客需求未及时得到知足，采购物资受阻，都会影响供给链合作性，阻碍供给链系统运行畅通性。另外，用户满意度升高，在供给链系统背景下，企业能够根据大数据挖掘技术把握用户真实需求如：一般性、个性化产品，常规、特殊服务及产品需求量，使企业供给活动真正以实际市场需求为基础，更经济、更快速将产品供给至客户手中，提升服务质量，用户满意度升高。 五、供给链系统背景下企业物流管理常见问题 1. 物流管理观念与管理方式落后 当下，我们

11、国家企业在运营时，仍普遍采用传统运营方式，以商品生产、商品流通与销售为主体的经营方式限制了供给链职能发挥。并且，在部分企业内部运行时，仍采用自给自足方式，由产品研发至产品批量销售到最后产品流通销售实现了一体化运营。在供给链物流管理中，企业遭到市场经济体制的制约，物流管理水平不佳，阻碍了企业可持续发展。所以，改善物流管理观念与方式，使其跟上时代发展甚至领先于时代，为企业发展提供突破口。 2. 基础设施与信息化技术有待提升 基础设施与信息技术作为支撑物流服务顺利进行的硬件与技术基础，基础设施的完善性与信息技术的先进性直接影响着物流服务管理质量。纵观我们国家多数企业的物流服务，普遍存在基础设施陈旧问

12、题，众多先进功能难以实现，影响了企业物流当代化发展，阻碍了企业物流市场化步伐。如：基础设施陈旧，导致相关物品存储、运输时无法实现全经过管理与整体化流动。在供给链系统下，企业开展物流工作中，物流信息流动非常关键，先进的信息技术能够保障物流信息的准确性及信息快速流动，但是，在企业物流实际管理中，信息技术应用缺乏，导致物流信息的传递并未到位，降低了供给链系统内各节点企业物流运行效率，物流成本增大，供给链系统竞争力下降。 3. 物流管理技术有待提升 在物流管理经过中，互联网终端并不能为其提供技术上的支持，致使一企业与客户间供给关系难以持平，供给链系统职能作用因而受限。纵观当下物流市场，物流设备落后，设

13、备种类不齐全，物流资金上涨缓慢，直接拖慢了企业发展进程，企业核心竞争力被削弱。另外，物流设备的落后，还制约了物流管理技术提升，当下，我们国家物流管理技术仍在探索时期，相比于发达国家，仍存在显著差距。基于此，不断加强物流管理技术的先进性，为供给链系统背景下物流行业长效发展奠定基础成为当务之急。 4. 物流管理人才匮乏 在物流管理工作中，充足且优质的专业化人才，是物流管理质量的保障，是整个物流行业发展的基础，所以，加强该方面人才培养，是企业物流管理首要任务。首先，企业应重视条件匹配物流管理员工的定向培训工作，通过理论学习与考察等提升员工知识丰富性，同时，重视实践技能培训，为企业物流管理创新、服务内

14、容与方式突破提供人力支持。但是，物流管理人才培养是长期经过，并非一朝一夕完成，需要企业投入大量人力与物力支持。相比于西方发达国家，我们国家在物流管理方面起步较晚，人才输送处于断层状态，高校课程、师资气力欠缺，直接导致输送的物流人才技术薄弱，无法到达当下企业需求。并且，部分企业对物流管理人才培养并不重视，知识人才缺失问题突出，影响了供给链系统下物流管理的质量，阻碍了物流管理的发展。 六、供给链系统背景下的企业物流管理措施 1. 扭转传统的物流管理观念 在供给链系统运行中，物流管理作为重要部分，其作用不可替代，一定程度上，企业物流管理保障了企业内部生产流程的规范性，协调了供给链上各个企业之间的关系

15、。通过协调企业关系，供给链系统运行效率明显提升，为变化莫测的经济走向下的企业提出正确指示，帮助企业更准确把握市场需求，制定科学发展对策。须知，企业物流管理并非一朝一夕构成，只要企业真正了解到其重要性，并对当下自给自足运营形式加以改革，才能真正实现物流管理的可持续发展。 2. 物流服务实时创新 在物流服务中，为提升服务质量，企业必须对传统物流服务进行填充，以多元化增值服务吸引更多顾客，准确把握客户需求。同时，加强功能性服务的探寻求索，对当下业务渠道不断拓展，实现企业和顾客直接对接，加强物流管理效率。如：企业可组织专业化团队涉足物流服务内容与服务项目中，根据顾客需求设计高效且合理的物流合作案，全面

16、知足顾客需求，带动各企业稳定发展。另外，经济一体化背景下，传统的实物物流方式向信息流、资金流服务方式转变成为时代发展必然。企业应顺应时代发展方向，响应号召，进入核心队伍内。当下，互联网技术发展迅猛，物流信息高效性成为物流服务顺利展开的前提，企业应积极利用信息技术及时采集物流信息并统计，为客户准确预估时间，更好和顾客构建长远合作关系，实现实物物流、信息流与资金流服务的有机整合。 3. 培养专业化物流管理人才 在供给链系统背景下，物流管理工作的开展离不开专业人才的支持，吸收专业的人才进企，有助于推动物流管理的改革发展。在企业管理中，专业物流管理人员发挥着重要作用，所以，各大高校应针对市场发展需求加

17、强高素质、高专业性人才培养。专业人才培养可通过如下几点出发：其一，各高校通过课程改革提升教育质量，通过校企合作，加深学生对物流管理的认知，培养学生实践能力。由企业方面看，企业也应对内部物流管理人员展开定期培训，通过外部沟通、出国深造等方式加强其的综合素养，为物流管理工作提供支持。最后，加强和高校合作，使大学生在学习理论知识的同时，真正介入进供给链系统背景的物流管理中，在理实结合中提升学生专业能力、业务素养。另外，也应提供充足的资金与资源支持，为物流管理人才培训创造时机，为物流管理可持续运转提供人才支持。 4. 加速物流技术发展进程建设 互联网技术迅猛发展，电子商务迅速崛起，为供给链系统带来较大

18、冲击与影响。电子商务平台的建设，展现了供给链管理、电子商务结合的经过。在这一经过中，物流管理作为重要环节，一切工作均以客户为中心开展。通过供给链系统和电子商务平台的结合，真正将供给链主次分开，各构造内主体被有机整合，弥补了物流管理的短板。企业应引进先进的物流设备，取代老旧设备，为物流管理发展提供优良外部条件，促进物流行业稳定发展。同时，企业应引进国外先进设备与成熟技术改善我们国家物流设施、技术落后现象，为物流管理长效发展提供帮助。 七、总结 总而言之，市场在不断发展，供给链系统背景下，物流管理在企业发展运行中的作用越发凸显，为保障企业在市场上脱颖而出，应重视物流管理，提高物流设施的完善性、物流

19、技术的先进性、物流服务的针对性及物流人才的专业性，提升物流管理水平，促进企业可持续发展。然而，在企业物流实际管理中，仍存在众多问题，物流管理观念与管理方式落后，基础设施与信息化技术有待提升，物流管理技术缺乏，物流管理人才欠缺等，对此，应改善落后的物流管理观念，创新物流管理方式，实时创新物流服务，加强物流管理人才培养，加速物流技术发展进程建设。如此，全面发挥供给链系统下物流管理质量，促进供给链系统稳定发展，带动整个企业向良性方向发展。 以下为参考文献 1 郑秋丽。供给链系统下的医药企业物流管理研究J.中国皮肤性病学杂志，202131：219. 2郭秀红。基于供给链系统下的企业物流管理分析J.纳税，20216：136-137. 3 陈泽云。供给链环境下中小医药企业物流管理形式策略研究J.印染助剂，2021z1：26. 4范志强，胡彦勇。需求不确定下电商供给链系统优化研究J.商业时代，20223：69-71. 5胡丹，刘洁。供给链系统下的企业物流管理策略分析J.学园，202111：157-158. 6高振华。关于企业物流管理绩效评价体系的讨论J.当代经济信息，20215：143. 7张重阳。供给链系统下的企业物流管理研究J.化工管理，202114：19-20.