港口企业电气设备管理面临的困境及优化措施,设备管理论文.docx

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1、港口企业电气设备管理面临的困境及优化措施,设备管理论文设备在企业中占有重要的地位，尤其是电气设备，其安全与正常运行是企业运行的重要物质基础。随着港口企业竞争的剧烈，加强电气设备的管理，意义愈加凸显，通过保证设备的正常运行来创造经济效益，成为企业的必然选择。在本文中，笔者即对怎样优化电气设备管理工作进行了有益的分析与探究。 一、电气设备优化管理的意义 黄骅港自2001年投运以来，当前已经完成一期、二期、二期扩容、三期及四期工程。生产区主要供电设备设施包括110KV变电站2座，包含24个6kV变电所、12个箱式变电所、2个变频室变电所，其他附属箱变、照明设施、供电电缆及电缆桥架等。 华而不实2#1

2、10KV站为黄骅港供电核心电力调度中心主站，也是一个数字化变电站，子系统包括调度系统、电能质量、电量采集、两票系统、视频系统、调度 、综自系统共七大部分。 在黄骅港生产管理中中，电气设备占有重要的地位，设备管理的重要性也越来越突出。不断优化电气设备管理，确保电气设备正常、安全和可靠运行，是降低安全事故发生率的重要手段。通常，一般性企业开展电气设备管理，主要有下面几方面意义： 一是电气设备管理是企业管理的重点之一，由于生产设备为企业生产经营的工具，所以优化电气设备管理，可提升企业的市场竞争力，对于促进企业生产效率的提高，意义尤为明显。 二是优化设备管理可确保企业的安全生产。企业生产经营得以正常开

3、展的前提为安全生产，能够讲没有安全生产就没有一切。而确保安全生产的一个重要手段，就是加强对设备的管理，排除设备安全隐患，将事故萌芽扼杀于摇篮之中。 三是优化设备管理是企业效益提高的基础。设备处于良好状态，性能得以充分发挥，可提高生产效率，增加产量，进而间接提升企业经济效益。通过设备的更新换代，可提升设备性能，延长设备寿命，降低了维修与养护成本。 二、港口供电系统数字化构造分析 港口供电变电站是综合利用了计算机网络监控系统，以及GIS控制设备，不过电压与电力控制技术、高端互感器等也有较好的应用。 在信息传输方面，与传统光纤端口有很大区别，由回路装置和线路保卫装置来负责完成。数字化变电站项目的主要

4、由间隔层、设备层和站控层等组成，功能作用是设备连接、信息收集和电能输入出。 1.站控层。港口变电站的站控层是控制层，由路由器、计算机和人机交互设备等构成，该层功能是监测和控制，对运行经过中的异常情况发出警报。如变电站发生了技术方面存在的问题，则人机交互设备、计算机等均可记录，并作出相应和处理，将处理结果反应给远程控制中心，为上级变电站解决问题提供有价值参考根据。 2.间隔层。港口供电站中间设备层为间隔层，设备主要有测控单元、继电器和母线保卫。由于间隔层的功能是保卫、连接和监控，在电能转换中起着纽带作用，测控单元负责记录传输信息，传至站控层。继电保卫操作在间隔层上完成，初步检测故障、闭锁操作。

5、3.设备层。在港口供配电场所中，设备层一般为一次设备、就地控制柜等，从整体情况来看，当前有两种设备，即输入设备和接收设备。对于数字化变电站项目的设备层来讲，负荷传感器和VD设备等都是关键性的设备。数字化变电站中的信号输出与电压测量数字化，是经电流互感器，可在可控环境下，实现信号输出与电压测量的数字化。设备中的高压电显示闭锁装置，在检测高压电路能否带电上具有重要的作用。而VD装置在避免电气设备带电操作、线路事故等方面，具有重要作用。 三、港口供配电设备管理技术分析 在港口供配电设备管理中，应用了不少的管理技术，比方信息监控与处理技术、计算机监控技术，可实现信息分享、装置集成化和设备的数字化控制。

6、 1.分级控制技术。港口供配电设备管理中采用的分级控制技术，与电力安全标准分布式控制技术的一致性非常强，在数字化变电站的各层中，均可安装数字化控制、数字化处理设备，实现各种设备的独立、分级调控，对于降低处理设备的负荷量和提高工作效率发挥着重要作用，可消除安全风险，提高变电站运行的安全性。 黄骅港项目中的供配电设备管理中，还使用了计算机终端，为变电站设置了 大脑 ,进而使得变电站可根据运行条件，尤其是在发生故障后及时作出反映，降低变电站安全运行事故发生率。 2.电力装置集成化与光纤技术。在港口供配电设备管理中，光纤技术也有良好应用，各层局域网管理功能的实现均称为可能。在一次设备、二次设备层间，信

7、息可安全、动态流动，大幅提升了数据传输的稳定性。在数字化变电站中利用计算机数字技术，实现了电能监测和数据设备的集成化管理，在优化电气设备配置、节约空间等方面，均发挥着重要的作用。 四、企业电气设备管理中的问题 当下，企业固然重视电气设备的管理，但是由于受资金、管理制度和人才等因素的影响，在管理中还存在一些突出的问题： 1.不完善的管理制度。企业固然制定了关于电气设备的管理制度，但由于体制上的问题，在实际管理中，为能够真正落实到位，主要表如今下面几个方面：一是管理中不重视制度的执行，对设备的毁坏性较大；二是维修人员仅仅负责维修，管理人员仅仅负责管理，出现了一种恶性管理形式，制度落实情况不乐观，管

8、理责任难以落实。 2.管理技术上的问题。电气设备机电一体化趋势越来越明显，对管理人员的技能水平提出了更高层次的要求。电气设备的维修管理为技术含量较高的工作，但是由于当下管理人员本身水平的限制，不少情况下只得靠更换零部件来完成维修，不仅增加了成本，而且也缩短了设备的寿命，构成了一种 以换代修 的不良局面。 3.设备运行形式不合理。随着市场竞争的剧烈，企业为了赶进度、赶生产任务，往往加班加点生产，设备长时间处于运行状态，保养时间大大缩短，且长时间超负荷运行，必然加快设备零部件老化的速度，由于得不到保养及维修而出现大的故障。这种不良的设备运行形式，对设备的性能发挥极为不利，最终陷入反复维修的畸形形式

9、中。 4.管理人员素质有待加强。设备管理能否规范，在很大程度上与设备管理人员的素质密切相关。当前由于企业的鼓励机制不健全、培训和管理不到位等一系列因素，挫伤了设备管理人员的积极性，尤其是缺乏中高级技师和经历体验丰富的管理人员。这是制约企业设备管理水平无法提升的重要原因之一。 五、优化企业电气设备管理的措施 为了进一步优化企业电气设备管理，提高企业的生产效率，需要从管理制度、人员素质等方面入手，加强设备的管理。 1.更新设备管理理念。传统的设备管理是以 修 为主，不适应设备管理的发展，企业的设备管理应向以 管 为主转变。而在这一转变经过中，首先需要转变理念，坚持以 维护保养为主、计划检修为辅、不

10、断革新技术 的宗旨，提升员工管理的积极性，使其熟练把握设备保养维护、故障排除的方式方法。同时，在管理中，综合运用技术、经济等手段，提高设备管理的效益，缩短设备管理及维护的周期，创造出更大的经济效益。 2.健全设备规范管理制度。电气设备的管理需要靠规范的管理制度来保证，建立和完善设备缺陷管理、质量检查管理等各项制度，使设备的管理 有法可依 .同时，层层分解落实管理责任，完善技术档案管理、台账管理等，对设备的经济技术指标、利用率指标等进行考核，并与管理人员的绩效挂钩，加强管理人员的责任感，使其兢兢业业开展管理工作；完善审批保修制度，做到规范检验，严格执行维修标准，并完善主修负责制，更好开展设备维护

11、及保养工作。 3.创新电气设备管理形式。加强日常巡检，及时发现问题，避免设备管理系统时空。逐步推行全员管理的设备生产维护形式，在设备管理中，保证各环节管理的规范性和有效性，严格控制，实行流程闭环化管理。同时加强预知维修管理，制定完善的检修计划，防止由于设备的故障而影响生产的正常进行。 另外，还要优化设备的运行形式，给设备预留出足够的保养时间，保证设备的生产与 休息 时间相匹配，延长设备的服务年限，降低维修的成本。维修成本的降低，对于降低供配电设备管理费用具有重要意义，可以允许港口将更多的资金用于设备维护与养护上。 4.加强对管理人员的管理。管理人员素质的高低与设备管理水平的高低直接相关，所以应

12、加强对设备管理人员的管理和培训。通过系统的培训与管理，不断提升设备管理人员的专业素质和职业素质，加强其责任意识、规范意识，及时排除各种故障，保证设备的正常与安全运行。 5.供配电管理中当代化技术的应用。在港口供配电设备管理中，数字化技术有了一定的应用。在港口供配电设备的管理中，本单位也应注意数字化技术的应用，主要包括下面几个方面作用：1系统病因诊断。在电气项目诊断工作中，采用传统的人工手段具有较强的复杂性，固然对工作人员要求特别严格，但也无法获得准确的诊断病因。在港口供配电运行工作中，实现自动化控制的经过中经常会碰到一些如设备、数据等方面存在的问题，这是不可能避免的，采用传统的人工诊断办法不能

13、确保病因处理的及时性，且处理效果也不佳。但是，数字化技术的广泛应用，使得港口供配电工作的诊断效率得到的大幅度的提升。与此同时，定时检测诊断的应用，也有效的避免了一些不必要的问题，降低了事故发生率。2系统设计优化。在供配电设备管理中，传统设计需要工作人员进行屡次重复的实验操作和改进，且在这一工作经过中，对工作人员的工作素质也有着较高的要求，既需要工作人员把握一定的专业设计知识，还需要工作人员能够很好的将知识理论应用于实践工作中。一旦发现复杂问题，很多情况下都不能做到及时的解决。而数字化技术的出现，较好的解决了这一问题。 设计工作能够借助于计算机网络完成，可以以借助于相关的软件完成，既保证了设计中

14、的数据准确性，也实现了设计样式的丰富化，更能够做到对复杂问题的及时处理，较好的保证了自动化控制的稳定性。3系统自动化控制。在港口供配电设备管理中，数字化技术在多个控制环节有着良好应用，发挥着重要作用，可实现整体性的自动化控制。在设备管理中，数字化技术则需控制工作是借助于三种手段实现的：第一是模糊控制，第二是专家系统控制，第三是神经网络控制。运用这三种控制手段，极大的提升了自动化控制效率，使远距离的自动化控制成为可能，加强了对电气系统的运行反应。 六、结束语 电气设备的管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的正常生产。但是当前的企业管理中，还存在不少的问题，比方制度不健全、人员素质堪忧等，本文

15、在分析管理的意义、管理中问题的基础上，提出了优化电气设备管理的措施，并分析了当前港口供配电设备管理中应用的各种当代化技术，希望对于提升电气设备管理的水平具有重要意义。文章为港口供配电设备管理水平的提高具有一定的参考价值。 以下为参考文献： 1陈国强，王金娜。浅谈怎样做好企业的电气管理工作J.中小企业管理与科技上旬刊，2018,11:133-135. 2宋世峰，陈伟彪。浅谈工业企业电气设备的可靠性与维护J.科技创新与应用，2020,18:198-199. 3陈振辉。浅议供电企业无功电压的管理研究J.科技创业家，2018,13:197-198. 4黄千阳，龙凯。怎样做好企业电气设备管理工作J.电力讯息，2020,13:1124-1125. 5秦峰。浅谈怎样做好企业电气设备管理工作J.河南科技，2020,16:201-202. 6罗毅。探究电厂电气设备安全运行管理和养护J.科技与企业，2020,19:96. 7李政。浅谈怎样做好企业电气设备管理工作J.中国高新技术企业，2020,07:57-59. 8黄黔阳。怎样做好企业电气设备管理的方式J.通讯世界，2020,05:46-47. 9邓钊斌。论怎样提高电气设备管理水平J.科技瞻望，2021,02:174. 10赖爱兵。浅谈电气设备的管理J.科技风，2018,01:164.