高等学校成本管理研究.docx
《高等学校成本管理研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高等学校成本管理研究.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高等学校成本管理研究2012年我们国家财务性教育经费支出22 236亿元,占国内生产总值比例为4.28%1,初次实现了教育改革和发展规划纲要的4%目的,怎样用好管好大规模的教育经费是各级、学校、社会共同关心的热门问题。在关于进一步加大财务教育投入的意见中指出,“合理布置使用财务教育经费,切实提升资金使用效益,全面推进教育经费的科学化精细化管理,高校的成本管理应该作为高校加强经费管理的主要手段。文章试从新出台的高等学校财政和会计制度来谈谈高校的概念、制度、现在状况和建议。 一、引言 2012年出台的高等学校财政制度第十章对高校的成本管理作了明确规定:“高校应当根据事业发展需要,实行内部成本费用管
2、理,开展学校、院系和专业的教育总成本和生均成本等核算工作,成本核算施行细则由财务部门会同教育主管部门制订。实行内部成本费用管理的高等学校,应当建立成本费用与相关支出的核对机制,以及成本费用分析报告制度。2财政制度只是规范高校财政行为,加强财政管理和监督的规定,怎样进行成本会计核算还需要会计制度进一步细化明确,但2014年正式施行的高等学校会计制度却对成本管理只字未提,以收付实现制原则的“支出要素取代了高等学校会计制度(征求意见稿二)中权责发生制原则的“费用要素,高校的成本核算和管理似乎又回到理论界纷争、实务界茫然的状况3。笔者试从教育成本的概念、制度解释、现在状况分析、建议对策等方面展开阐述。
3、 二、教育成本的定义 成本是指生产和销售产品而消耗的能用货币计量的各项资源。教育成本就是学生承受教育效劳而消耗的各项资源,广义的教育成本包含高校培养学生发生的全部费用和学生的生活成本与放弃当下收入的时机成本;狭义的教育成本只包含高校培养学生发生的直接成本。 新高等学校财政制度将成本费用定义为“高校为完成教学、科研、管理等活动而发生的当期资产消耗损费和损失,根据其用处重要分为教育费用、科研费用、管理费用、离退休费用和其他费用。显然,财政制度将高校成本费用定义为直接成本,也就是高校进行人才培养的全部费用1。 三、高校成本管理的现在状况分析 长期以来,高校的成本管理大多停留在学术研究和理论讨论上,在
4、详细实务中进行成本核算和管理的高校少之又少,重要因素有: 第一,高校成本会计制度的缺失。2014年正式施行的高等学校会计制度,收付实现制是其会计核算的基础,而收付实现制难以归集当期的应计收入和应计费用。不少单位在测算高校教育成本时,统计的成本费用往往就是收付实现制下的总支出(含纳入固定资产的设备购置费等),因而也无法得到真实精确的教育成本费用的会计信息。高等学校会计制度(征求意见稿二)中实际上已经提出采取权责发生制原则的“费用要素,但正式稿中却删除了该内容,可能是财务和教育主管部门以为高校进行成本费用核算的条件还不成熟,“成本费用科目的缺失则导致高校进行成本核算没有制度根据和政策支持,这不能不
5、说是新会计制度的缺憾。 第二,高校成本管理的理论研究还不成熟。当下,高校成本管理的研究还处于理论争辩阶段,还没有构成统一的理论,这也是新会计制度再次缺失成本核算内容的原因之一。重要包含:(1)高校成本核算的内容不统一。新财政制度将高校成本费用按用处分为教育费用、行政管理费用、科研费用、离退休费用和其他费用,但至今没有出台成本核算的细则,生均总成本的内容应包含哪些?设备购置费、科研费用、离退休费用该怎样计入?固定资产的折旧基础怎样确认?前几年高校扩张建设构成的大额债务,资本化结束后的利息费用较大且各校差别较大,不同条理和类型的高校国家投入的生均拨款和专项经费投入差别较大,这些因素都会引起高校成本
6、的较大差别,高校之间的成本可比性较差,即便是同一学校,由于巨额投入的不同时期导致各期的成本差别也较大。(2)高校成本核算的方法不统一。高校成本核算总体有统计法和会计核算法两种4,前者不改变原有的会计核算体系,将会计年度的实际支出按权责发生制调整为当期受益的支出和分摊的费用(如折旧等)。后者是改变原有的会计核算体系,在现行收付实现制会计核算的基础上,将培养学生支出的相关效劳费用根据权责发生制的原则进行教育成本的计量核算。而新高等学校会计制度没有设置费用科目,怎样将财务收支和会计核算的收付实现制转化成成本核算权责发生制,也是考验成本核算成功与否的关键。(3)成本核算的目的不统一。会计核算的目的就是
7、提供有用的信息,会计核算出来的高校成本怎样应用也是值得研究的内容,与企业成本寻求最小化最优化的原则不同,高校成本管理目的是选择最小化还是最大化,不同使用者的选择目的不同。站在外部使用者角度,对于财务部门和社会来说,越来越高的高校成本意味着财务投入和学费的不断增加,他们希望将高校的成本控制在一定的合理范围内;对于教育部门和各类考核评估专家来说,成本是最大化原则,成本越大说明学校的投入最多,十分是高校的大师和大楼需要更多的财力投入,投入越多产出越大、绩效越高。站在内部使用者角度,高校作为一个非营利性组织不以营利为目的,收入的多少经常取决于成本的多少,高校寻求高投入必定带来高成本,但由于高校资金需求
8、和投入不足的矛盾长期存在,也促使高校管理层开始看重校内成本的控制,希望有限的资金得到有效的配置和使用。另外,由于各高校的类型和历史负担不同,各校的成本差别很大,主管部门怎样考核和评价也是难题。 第三,高校管理层缺乏成本管理的动力。高校作为提供公共效劳的非营利组织,现行的法律、法规以及相关的制度没有明确要求高校计算教育成本,高校寻求的是高水平的教学、科研投入,积极向各级和社会、企业争取更多的资源投入是其重要目的。在现行的财务预算体制和会计制度下,往往有多少收入就布置多少支出,没有成本控制的内在驱动力。 第四,成本核算计量的复杂性。由于高校会计核算没有成本归集的会计科目,会计核算基础又是现金收付实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化交流
限制150内