水利水电工程造价管理策略探究,水利水电论文.docx

《水利水电工程造价管理策略探究,水利水电论文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利水电工程造价管理策略探究,水利水电论文.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水利水电工程造价管理策略探究,水利水电论文内容摘要：水利水电工程是我们国家基础工程建设的重要一环，其发展直接关系着我们国家的民生建设，同时对经济建设也有重要影响。在水利水电工程建设经过中，造价管理对其具有特别重要的影响，假如造价管理存在问题，将会导致计划投资与实际投资、计划进度与实际进度有所差异，甚至会影响到整个工程的安全、质量等问题。为此，本文主要就水利水电工程造价管理提出了一些意见和建议，希望能促进工程造价管理的发展。 本文关键词语：水利水电,造价,控制,管理 对于水利水电工程的造价管理来讲，其最为重要的就是怎样利用科学有效的措施来确定工程投资、控制工程造价。由于工程造价直接关系着水利水电

2、建设的效益，同时也影响着整个施工的全经过，所以，对其的管理必须是全方位的、动态的。要想尽可能地提高施工质量，确保施工项目顺利施行，就必须做好水利水电工程的造价管理工作，才能进一步提高建设单位的经济效益。因而，做好水利水电工程造价的管理控制工作具有特别重要的现实意义。 1 水利水电工程项目施行阶段工程造价管理的重要性 在工程建设管理的经过中，假如想要确保项目施工的顺利进行，就必须控制好项目建设的每一个阶段，并对其进行科学的管理，才能确保项目施工工作顺利进行。对于项目造价来讲，其不是一成不变的，而是随着工程项目的变化而发生改变的，由于项目工程的不断推进，发生变化的可能性也越来越多。尤其是在水利水电

3、施工经过中，不确定性因素较多，工期较长，设计变更通常较多，进行造价管理的难度系数也随之提高，所以很多单位已经逐步意识到施工阶段的管理作用。为了使得项目管理的核心愈加突出，就必须在施行阶段对工程造价进行有效管理，及时了解该项目发生的变化以及原因，并加强对其指导工作，进而实现对水利水电整体工程造价的管理和控制，使得工程的开展愈加顺利。 2 造价管理问题探究 2.1 管理机制缺乏 从水利水电造价领域的法律法规规范层面来讲，造价管理体系缺乏完好性、系统性、及时性，而且与之相关的条例也比拟广泛，没有明确的、具体的问题记录及解决措施，难以实现对实际工作的约束。甚至一些单位还会利用管理的漏洞投机取巧，例如在

4、工程建设分包的经过中，很多单位会简化相关操作步骤，对造价管理以及整体施工都会产生严重的影响。在造价管理经过中，造价管理理念为了与国际接轨，更新速度非常快，但是管理机制却难以实现及时的更新，使得管理机制与实际的管理工作出现很多矛盾，严重制约着造价管理工作。 从水利水电造价从业人员方面来讲，由于企业不重视，管理不规范，很少进行专业的业务培训，使得从业人员造价管理水平有待提高，且人员流动性较大，导致发生问题时，难以找到相关责任人。 2.2 市场反响不够灵敏 对于传统的水利水电工程造价的概预算来讲，其主要采用的方式方法是定额计价法，主要是利用以前的经历体验技术来解决工程项目施工的问题，并根据实际的情况

5、做出细微的调整，进而计算出整个工程的总造价。在以往的很长一段时间里，这种方式方法特别适用，然而，随着市场经济的发展，其设备、材料、人工的价格日益上涨，新材料、新技术、新工艺层出不穷，已经逐步轻人工重机械，且定额更新速度及其慢，所以定额计价的方式方法已经逐步不能知足当代工程造价的需要，甚至会影响水利水电工程建设的质量。 2.3 技术与造价融合的问题 懂造价的不懂技术，懂技术的不懂造价，这是专业所限，但是由于这种专业限制，势必影响工程的合理规划与投资。工程造价难以与工程技术相结合，这是当前的普遍现象，甚至可能长此以往。对于很多工程技术人员来讲，其经济理念相对淡薄，设计、施工观念特别老旧，没有充分意

6、识到新技术、新工艺所带来的好处，没有使技术与造价相融合，导致技术与造价往两个不同的方向发展，最终造成投资不可控、成本超预期。 3 水利水电工程造价管理的有效建议对策 3.1 加强造价控制管理 工程造价要想合理，就必须使技术与造价完美融合，二者相辅相成。首先，在设计阶段，设计人员要具备良好的设计技术水平，要因地制图，假如工程设计存在问题，那么按照错误的图纸所建造的工程必然会出现问题。所以，在项目施工前，应当对图纸进行严密的设计、仔细的审查，并对存在的问题及时地调整，合理规划。其次，在施工阶段，施工人员要具备良好的施工技术水平，全面深切进入的分析工程的详细情况，进行成本控制，并可根据现场实际提出节

7、约投资的合理化建议与意见。最后，在完工阶段或后评价阶段，各单位应对工程造价管理进行经历体验总结。另外，质量、进度、合同管理工作应当浸透到水利水电工程建设的方方面面，并严格、全方位的考察工程的质量、工期、造价情况，最大限度地减少返工重修、工期延误、超概算等情况的发生，减少不必要的投资。 3.2 完善招投标阶段管理 对于造价管理而言，招投标也是一个非常重要的阶段，其主要影响因素在于招标文件的编制、中标单位的选择。要想编制科学合理的招标文件，就必须对工程进行具体的勘察设计，使技术条款符合客观实际，并对商务条款进行详尽合理的约定，最大限度地减少后期变更索赔的出现。中标单位直接影响工程质量，工程质量与投

8、资直接挂钩，所以选择优良的中标单位是控制造价的直接因素之一。要选择好的中标单位，就需要对评标标准和方式方法进行合理规范，进而选出信誉高使合同有效履行、水平高使工程质量可靠、报价合理使投资可控的中标单位。此处的中标单位不仅仅仅是施工单位的选择，还包括设计单位、监理单位、原材料供给单位等相关方的选择，甚至是施工单位选择的分包单位都应该择优。 3.3 提升施工经过造价管理 施工阶段造价管理主要是人、材、机的管理。人是主观因素，具有能动性，所以对人的管理很重要。要想尽可能地将管理责任落实到个人，就必须将工程中的造价管理内容分解为多个详细的任务，并将这些任务指派给相关人员，进而发挥人的积极管理作用。另外

9、，材料在工程造价中占据着举足轻重的作用，所以对材料进行管理，可有效控制工程造价。在建设经过中，从厂家选择、原材料进场、使用等均应严格把关，确保材料质量，才能保证工程质量，进而影响工程造价。 3.4 对变更索赔的有效管理 在详细的工程造价管理经过中，工程变更索赔是必不可少的，同时也是企业减小经营风险、创造经济效益的基础环节。为此，假如出现变更索赔，企业要树立正确的观念，不断加强相关人员的理论学习和实践探寻求索，努力把握变更索赔的原则、方式、技巧，用争先创优的管理方式方法代替传统习惯做法，要积极争取本身合情合理合法的权益。企业应当设置专门处理变更索赔事项的人员，让其具体分析研究合同条款，一旦发现问

10、题，要及时地做出反响。 3.5 正确处理造价、质量、工期的关系 在水利水电工程建设的经过中，要将工程造价的重点放在组织施工上，并具体的分析研究工程造价与质量以及工期的关系。一般而言，对于水利水电工程项目来讲，其详细的目的在于实现工期的缩短、造价的降低以及质量的提升。其三者之间是互相制约、互相影响的，一个目的发生改变，其余也会随之改变。所以，在实际建设的经过中，应当以造价控制为核心，并在质量以及工期都符合要求的前提下使造价到达最低。 3.5.1 正确处理工程造价与工期的关系 项目造价与工期长短有着直接的联络。对于单位的管理人员来讲，其一般都会制定最低工程造价下较短的工期，由于赶工会增加相应的费用

11、，所以在制定时，需要进行大量的计算来确定不同工期下与之对应的造价，对其进行具体的分析比对，进而择优选择。另外，有些工程在实际施工时，由于资金链的短缺，使得工程停工，甚至可能引起工程索赔的，其工期也会随之延长，相对应的费用也会增加，业主很难做好对投资的控制，具有很大的风险。因而，要想控制好工程造价，就必须合理的布置工期。 3.5.2 正确处理工程造价与质量的关系 对于工程质量的检验检测，主要是检查其能否符合设计要求。只要在符合国家法律规范标准的前提下，既能确保施工的质量又能最大限度地降低工程造价，才能尽可能地减少质量成本。所谓质量成本，简单来讲，就是施工中出现质量问题所造成的损失。在水利水电工程

12、的建设经过中，主要考察其性能、寿命、安全性、可靠性和经济性能否符合相关要求，质量越高造价也就越高。因而，只要平衡好造价与质量之间的关系，才能控制好工程造价。 3.6 改善完工控制 在完工验收阶段，要严格根据工程承发包合同的约定进行，检查其工程内容、工程质量能否与合同约定相一致。进行完工结算编制时，对已完成的工程量要仔细核查，必要时可对其进行实际耗用与定额消耗情况进行核算比对，使之合理。另外，对变更索赔进行具体检查，确保有据可依、有理可查，符合合同约定及设计要求。 结束语 对于水利水电工程来讲，其发展关系到人们的生活以及经济的发展，所以水利水电工程要想得以顺利发展，就必须根据本身的特点，加强对工程造价的管理和成本核算，确保其工程造价在可控制的范围之内，进而使得造价愈加科学合理，为建设单位减轻成本负担，加大经济效益。 以下为参考文献 1李福军.水利水电工程管理中存在的问题及对策J.建材与装饰，2021(48). 2华国萍.水利水电工程造价管理中存在的问题及对策J.中外企业家，2021(26):234-235. 3赵荣花.水利水电工程造价管理中存在的问题及对策J.城市建设理论研究：电子版，2021,6(2).