安全生产管理目标考核办法(2)-精品文档资料整理.doc

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安全生产管理目标考核办法 为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强激励机制，调动广大员工的安全生产积极性，提高安全生产意识和安全生产责任感，促进项目部的施工安全管理，确保项目经理部安全生产管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，确保安全生产责任制落到实处，特制定项目部安全生产管理目标考核办法。一、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员、班组长等人员。二、考核办法1、项目经理负责对本项目部管理人员进行考核，考核结果作为个人评选先进、个人立功，个人奖惩的重要依据之一。 2、采用评定表办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分；得分70分以下评为不合格，得分70分（含70分）至84分为合格，得分85分及以上评为优良等级。3、项目经理部每月对项目部各管理人员进行一次安全管理目标的考核。三、奖惩1、对考核成绩为优良等级的，项目部对其每次奖励人民币100元；考核成绩为合格的不奖不罚；对考核成绩不合格的罚款人民100元，如果连续三次安全管理目标考核都达不到合格等级的项目管理人员，除经济处罚外还将对其进行下岗处理的措施。2、安全生产管理目标的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。 南宁国际物流基地1路工程项目部 二九年 月 日