个人2021年年终工作总结十篇.docx
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1、个人2021年年终工作总结十篇个人2021年年终工作总结十篇宋佳021年年终工作总结,欢迎参阅。客服人员年终工作总结一光阴转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙繁忙碌中光阴已近年末。回首过去工作中的点点滴滴,才发现本人真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知本人所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改良,也是加强与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于_回复话术和沟通技巧都有了一定的积累,对于
2、很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,双十一的当月处理的交接数据到达了_个,平常也都能尽职尽责的去完成本人的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经历作工作总结如下:一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把本人的情绪带到工作中,碰到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用_文字与顾客沟通,面对
3、电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。二、学会换位考虑当顾客来联络售后时,可能是由于收到商品不适宜,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要考虑怎样更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们本人遭碰到类似顾客这样的情况时我们希望得到如何的处理结果,然后在有效的去施行。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们天天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。碰到顾客不懂的,我们
4、则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感遭到我们很重视她的看法并且我们在努力知足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交时机。三、熟悉公司产品和产品相关知识公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉本人的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比拟热衷的,新款培训能够让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知本人产品的优劣势,进而更好的为顾客
5、解决问题。四、有效的完成本职工作_是我们与顾客沟通的工具之一,在_上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只要及时回复才能让顾客第一时间感遭到我们的热情,为此我们设置了各类快速短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过联络处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在联络时我们也要注意最基本的礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联络,拨打时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词明晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用过多的工作时间;打时的
6、一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,进而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断。对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,假如凭本人的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。假如处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。在过去的一年中我收获了很多,但是我知道本人还有缺乏之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。假如客服熟知了本人产品,理解一些穿衣搭配知
7、识,在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的时机就大的多。公司的培训也让我看到了本身的缺乏,在这以后,我也是在努力改良,平常工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,固然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解。售前固然只需要通过_与顾客打交道,但是_沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈经过中能不能感动顾客,怎样让顾客买到本人想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的经过。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接
8、触了不用的岗位后我才发现本人其实还有很多需要去学习和改良的,在以后的工作中我也等待有更多的培训时机,拓展本人的综合实力。在新的一年里我会汲取过去的教训,积极参加公司的培训,但是领导的指导和关心下,我有自信心做得更好。企业员工工作年终个人总结二20_年就快结束,回顾年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰苦,也有碰到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将邻近。能够讲,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。(一)在20_年里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路
9、,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目的责任制。(一)20
10、_年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。20_年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目的完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实经过中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,进而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经历和收获。在安防工作这两
11、年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有下面几个方面的经历和收获:(一)只要摆正本人的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只要主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只要坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只要树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想沟通。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识本人。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧
12、张有序的一年,我感觉本人工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新知识、新经历,使本人在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求本
13、人从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策。六、存在的缺乏。总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表如今下面几个方面:(一)对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。(二)本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑唆是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。(三)宿舍盗窃事件的发生,固然我们做
14、了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自己防备意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,如今工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算。针对年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好下面几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求本人,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年
15、的工作中,我会继续努力,多向领导汇报本人在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补本身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有气力,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,_公司的明天更美妙!项目经理年终个人工作总结三我叫_,现任_公司项目经理。_年7月毕业于_大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。在日常工作中,能以-员标准严格要求;能以“_重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。经过一年多的努力,使本人在企业管理和工程项目管理方面获得了一些成绩和管理经历,其中主要业绩如下:一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。20_年,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放
16、在工程管理的首位,经常不断地在研究和讨论合适工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断知足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行屡次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。1、如:_住宅楼工程,建筑面积_,总高度_m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙构造。质量目的为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,_m一根共_根,支出费用_万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近_万余元。深
17、得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用_万元。2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,进而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上
18、,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量过多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。二、严格质量管理,争创工程。“质量第一是企业永久的主题,更是本人追求的目的。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来博得企业信誉,来知足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20_以来,我所坚持的措施有:1、落本质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其
19、一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点;2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决;3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中发动大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修;4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上
20、构成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,进而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过本人在质量管理方面的探索,个人把握了一些质量管理上的招法。为本人驾驭项目上的质量管理工作充实了气力。同时也使本人在历年施工中创出了一些名优工程。作为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。十分是在多年的施工管理中,不管碰到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,本人在日常的生产管理中,对施工部位计划比拟清楚,到什么周期,完成
21、到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节拍,确保施工进度,根据计划去落实。2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提早做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。3、加强工程插入度,落施行工工效。针对工程多工种作业。由其是抢完工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经历告诉我,无论是立体穿插作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强责
22、任到人,落实分片包打。根据施工布置,本人习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,根据旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通太多年来,本人坚持和不断充实以上四项措施,使本人在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。三、严细成本管理,提高工程效益。20_年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。本人带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部
23、位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提早预控,对易造成浪费的部位、现象,提早预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽;二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断加强和改革本人的核算意识,不断校正本人的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。十分是在材料使用上,大家齐抓共管。构成人人算细账,人人会账的管理局面。通太多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损
24、,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽努力。个人年终工作总结四转眼间,我来_4s店已经_年。这_年间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的销售经理。一切从零开场,一边学习专业知识,一边探索市场,碰到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自己的平台。这_年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对本人的品牌有了更深化的了解,使我深深的爱上了本人所从事的工作,本人所销售的汽车。在我心里只要热爱本人的岗位才能做好本职工作。短短的一年时间,我明白了
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