农村信誉社主任总结.docx
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1、农村信誉社主任总结今年以来,我们联社的综合治理既安全保卫在市信合办的正确领导下,认真贯彻“谁主管,谁负责,查防结合,预防为主的工作方针,严格实行案件防备一把手负责制和一票否决权,紧紧围绕农村信誉社系统“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展的安全工作特点,切实加大安全工作力度,落实各项安全措施,有效地保证了全辖农村信誉社安全营运无事故,为全县农村信誉社的健康发展起到了保驾护航作用。现就年初以来我们所做的主要工作总结如下:一、加强组织建设,落实责任制度1、加强组织建设,提高认识程度,把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓。年初,我们首先成立以联社一把手为组长,主管副主任为副组长,其他职能科室为
2、成员的“三防一保工作领导小组,同时要求基层信誉社也成立了相应的组织,定期不定期的召开安全保卫工作专题会,研究部署各个阶段的“三防一保工作,及时传达上级文件精神,监督落实安全保卫制度,整改安全隐患。2、为切实做好我辖区的安全保卫工作,年初,我们根据上级要求,并结合实际,重新修订了(县农村信誉社安全保卫工作管理规定)、(“三防一保工作责任书),印发了(营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书),对(农村信誉社安全保卫工作基本制度)、联社主任、分管领导、信誉社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实,要求基层信誉社做到,制度上墙,措施到位,技能熟练,内容清楚。在此基础上,职工与社主任
3、、信誉社主任与联社、主管领导与一把手,各重要岗位人员与信誉社、逐人、逐项签订责任书,制订赏罚并举、经济挂钩的防备措施,为保卫工作打下坚实的基础。二、加强安全检查,提高业务技能及防备能力1、为提高员工安全意识,联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行不少于一次全面的检查。同时采用白天普遍查,夜间重点查,晚上电话查,对检查出有安全隐患的单位就地处理解决,其他问题,限期整改,不留隐患。2、联社保卫科逐项根据(金融机构营业场所风险等级及防护级别的规定)对全辖营业网点基本防备设施进行了更新整改,着重抓好“营业场所、金库、守库室、运钞车、报警设施、消防器材六个环节的防备设施建设。根据省公安厅、人民银行(
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