2021仓库年度工作总结范文5篇.docx
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1、2021仓库年度工作总结范文5篇时间过得飞快,一年的工作又将告一段落,相信大家都特别的等待新的一年了,那么仓库年度工作总结该怎么写呢?下面给大家共享关于2021仓库年度工作总结范文,欢迎浏览!仓库年度工作总结【篇1】时间过的真快,转眼20_年已经过去,迎来了20_年新的开场。如今回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而本人不知道的情况,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药
2、效,给公司造成了一笔不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人本人配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我本人。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给本人留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经历增加新人的知识来提高本人的能力,使本人时刻保持清醒的头脑,从头开场转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经历,只要这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思本人工作上的缺乏和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改良的
3、。一、仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供给,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用二、材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完好,供给单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。三、材料出库各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库
4、管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。四、仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料讲明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置
5、上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和等待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。今后我还要继续兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视本人的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使本人在普通的岗位上发挥本人的光和热!仓库年度工作总结【篇2】20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地
6、完成了各项工作任务,现就本人的一年工作作扼要总结。1.抓学习,不断提高本身素质。加强思想-学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高本身素。2.强化工作职能,搞好成品管理。1)、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求本人,保证入库、出库、领料的数据准确。2)、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。3)、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。4)、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真采集数据,合理编制,以本人能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5)、做好仓库管理工作,尽
7、可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。3.存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对本人工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀自信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名
8、永不落伍的成品保管员。如今的成品管理还存在一下问题:1)、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作形式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2)、市场信息采集不够具体。比方硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。3)、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。4)、外购料管理力度不够。到如今为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上过多的朦胧意味。
9、希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改良缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。仓库年度工作总结【篇3】20_年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经历,使我很快适应了仓库管理工作。如今,我已能够熟练把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对本人出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中汲取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进
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