光学元器件项目风险的识别与分析.docx
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1、泓域/光学元器件项目风险的识别与分析光学元器件项目光学元器件项目风险的识别与分析风险的识别与分析xxxxxx 集团有限公司集团有限公司泓域/光学元器件项目风险的识别与分析目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.4一、产业环境分析.4二、储能赛道确定性较强,储能电池需求有望高增长.4三、必要性分析.7第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.8一、公司简介.8二、核心人员介绍.9第三章第三章 风险的识别与分析风险的识别与分析.11一、衡量对待风险的态度.11二、对待风险的态度和行为.12三、风险形成的机制.13四、风险识别方法.17五、风险分析概述.22第四章第四章 投资估算及资金筹措投资
2、估算及资金筹措.24一、投资估算的编制说明.24二、建设投资估算.24三、建设期利息.26四、流动资金.27五、项目总投资.29六、资金筹措与投资计划.30泓域/光学元器件项目风险的识别与分析第五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划.32一、项目进度安排.32二、项目实施保障措施.33第六章第六章 经济效益经济效益.34一、基本假设及基础参数选取.34二、经济评价财务测算.34三、项目盈利能力分析.38四、财务生存能力分析.41五、偿债能力分析.41六、经济评价结论.43泓域/光学元器件项目风险的识别与分析第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析全面对接中国制造
3、 2025,依托产业基础,坚持创新驱动、智能转型,重点在电力装备、航空航天装备、轨道交通装备、高档数控机床和机器人、汽车、农机装备、海洋工程装备、新材料、生物医药、新一代信息技术等 10 个重点领域、17 个细分行业开展技术创新和突破,提升“黑龙江制造”核心竞争力和影响力。加快新一代信息技术与制造业深度融合,积极推进智能制造,支持企业开展关键核心技术研发和瞄准国际同行业标杆推进技术改造,加快实施 100 个数字化车间、1000 条自动化生产线的“100+1000”智能制造试点示范工程,促进生产手段向数字化、模拟化、智能化转化,生产方式向柔性化、网络化、个性化转变,生产组织向全球化、服务化、平台
4、化转移。二、储能赛道确定性较强,储能电池需求有望高增长储能赛道确定性较强,储能电池需求有望高增长21 年是国内储能商业化的元年,预计 25 年国内储能电池市场空间有望超过 60GWh。强制配储政策、技术路线的丰富、电价市场化等的出台,2021 年是国内真正意义上的储能商业化的元年。CNESA 预计我国十四五期间储能系统累计装机 CAGR 有望超 60%,25 年储能系统累计装泓域/光学元器件项目风险的识别与分析机约为 36-56GW。25 年发电侧强制配储、辅助服务、电网侧和用户侧储能需求有望达到 22.6GW,对应储能电池需求约 45.2GWh。考虑到磷酸铁锂储能反应速度和寿命均优于铅酸电池
5、,预计 25 年基站和数据中心也将大部分采用铁锂储能电池。以 19 年数据中心数量测算,对应的储能电池需求约 14GWh,25 年数据中心数量有望进一步提升,叠加 25年 5G 基站配储需求约 5GWh,预计 25 年储能电池需求或可超 64GWh。全球范围来看,BNEF 预计储能电池未来 30 年 CAGR 达到 18%以上。根据 BNEF 预测,基本场景下(不考虑补贴支持政策),全球储能市场累计装机量预计将从 2019 年的 11GW/22GWh(PCS 装机/电池装机,下同)增至 2050 年 1,676GW/5,827GWh,30 年间 CAGR 有望达到18%。乐观场景下(补贴支持带
6、动),考虑储能的正外部性,若政策给予税收以及电价补贴,储能资本支出经调整后是基本情景下储能成本的 30%,则 2050 年全球储能市场规模将达 3.7TW/14.0TWh,是基本情景下 2050 年市场规模的两倍有余。到 2050 年,全球电网级储能项目占比约 70%,其余约四分之一为居民及工商业用户侧储能。国内电池厂:宁德时代稳居装机量首位,中国企业份额整体稳增。SNE 口径下 21 年月宁德时代全球装机量为 96.7GWh(同比+167.5%),全球市占率 32.6%(同比+8.0pct),其中国内累计装机达80.5GWh,海外累计装机约 16.2GWh。12 月宁德时代装机量仍维持高泓域
7、/光学元器件项目风险的识别与分析位,国内与海外装机量均保持高增。12 月宁德时代全球装机量16.5GWh(同比+115.3%,环比+36.4%),其中国内装机达 14.6GWh,海外装机 1.9GWh。12 月全球市场下宁德时代市占率为 37.9%(同比+11.0pct,环比+1.2pct)。国内新能源车市场高景气带动国内电池企业装机量持续增长,同时市占率稳步提升。21 年比亚迪/中航锂电/国轩高科分别装机 26.3/7.9/6.4GWh,同比增加167.7%/130.5%/161.3%,全球市占率达 8.8%/2.7%/2.1%,蜂巢能源装机量为 3.1Gwh(同比+430.8%)排在榜单第
8、 10 名。海外电池厂:LG 化学装机量居首,松下份额下滑。韩国三家电池企业整体市场份额有所下降。2021 年 LGES/SKOn/三星 SDI 装机量分别为 60.2GWh/16.7GWh/13.2GWh,同比增长 75.5%/107.5%/56.0%,LG 化学增长主要得益于特斯拉 ModelY(中国制造),大众 ID.4 和福特野马Mach-E 等车型强劲销量。三星 SDI 主要受益于菲亚特 500、奥迪 E-tronEV、JeepWranglerPHEVjyeoteuna 的销量增长。SKOn 则主要受现代 Ioniq5、起亚 NiroEV、和 EV6 等车型带动。12 月 LGES/
9、SKOn/三星SDI 装机量分别为 8.6/1.9/1.6GWh,同比增长 18.5%/34.8%/14.6%,全球市占率分别为 19.6%/4.4%/3.8%。21 年全年松下累计装机 36.1GWh(同比+33.5%),增长速度较缓,导致市场份额下跌至 12.2%(同比-泓域/光学元器件项目风险的识别与分析6.2pct)。12 月松下装机量 3.7GWh(同比-8.0%),市场份额仍处于年内低位,排名第四。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力
10、,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/光学元器件项目风险的识别与分析第二章第二章 公司基本情况公司基本情况一、公司简介公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为
11、突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。泓域/光学元器件项目风险的识别与分析公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结
12、构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。二、核心人员介绍核心人员介绍1、汪 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任
13、xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。2、孔 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。3、石 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域/光学元器件项目风险的识别与分析董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、段 xx,
14、1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。5、周 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。泓域/光学元器件项目风险的识别与分析第三章第三章 风险的识别与分析风险的识别与分析一、衡量对待风险的态度
15、衡量对待风险的态度根据衡量角度的不同,主要有两种衡量对待风险的态度的方法。第一种方法是建立在标准赌博这一概念基础上的,它从经济上衡量对待风险的态度。第二种方法是指一些衡量技术,它们并不是从经济的角度来衡量,更注重研究个人是如何认识风险的。对于风险管理来说,后一种方法可能更为重要。1、标准赌博衡量法假定抛硬币打赌:抛到硬币正面,可赢得 40 元;抛到硬币反面,则什么也得不到。这是一个简单的 50%对 50%的赌博,也即是赢得 40元和什么也得不到的概率各占一半,再假定现在用一笔钱来代替这个赌博。换句话说,要么参与这个赌博,要么获得一笔钱,二者择其一、问题是要放弃赌博,至少应获得一笔多大数额的钱呢
16、?对每个人来说都有一个特定的数额,接受这笔数额的钱和参加赌博对他们来说是无差别的。这笔数额即是赌博的等价物,通常被称为确定等价物。我们根据不同的人对同一个问题的回答所得出的确定等价物的数额把这些人进行归类。除此以外,我们还可以估测出每个人在多大程泓域/光学元器件项目风险的识别与分析度上背离了数学上的合理答案。这个数学上的或者客观的正确答案是以期望值为基础的。上例中,赌博的期望值为 20 元,也就是说 50%的机会可赢得 40 元,另外 50%的机会什么也得不到,因此在长期内就可希望获得 20 元,如果一个人愿意接受的数额小于这个期望值,那么他就更偏好于稳定,而如果一个人要求的数额大于这个期望值
17、,那么它就属于风险承担者。2、技术衡量法标准赌博衡量法在风险管理中的运用是有限的,而技术衡量法对于风险管理就有更多的实践指导意义。许多技术都是通过考察个人对某个事件发生的可能性的判断,来研究个人对风险的态度。例如,列举各种可能致死的原因,要求人们判断有多少人死于这些原因。这样我们不仅可以发现哪些原因没有得到正确的评价,还可以发现哪些人的估计不准确。分析比较员工所认为的意外事故的发生概率和实际的事故发生率,为安全工作或事故防范工作提供更适合的目标。二、对待风险的态度和行为对待风险的态度和行为风险影响着人们生活的方方面面,面对无所不在的风险,我们每个人都必须对自己的行为做出选择。应对风险的方式多种
18、多样,例如,有些人自愿承担风险,选择危险的职业;也有些人很少冒险,选择稳定的工作,并购买保险。在保险的专业术语中,上述两类人分别泓域/光学元器件项目风险的识别与分析被称为风险偏好者和风险回避者。简而言之,对待风险的态度因人而异。各人应对风险均有自己的行为方式,这些行为方式没有优劣对错之分,同样,用风险偏好者和风险回避者来形容企业也是恰当的。一些银行承担的贷款风险比另一些银行承担的要高,一些石油公司在钻井决策上比别的公司更倾向于冒险,一些出口商与那些高风险国家进行贸易,而另一些出口商却不愿与这些国家有贸易往来。在风险管理中应该把个人行为和企业行为结合起来考察。例如,从个人角度出发,面对人身伤害风
19、险时,个人必须决定是否使用保护设施,是否戴安全帽,是否使用安全屏障等。而从企业角度出发,企业不仅要考虑员工的人身伤害,还必须考虑企业全部的风险成本。行为是人们的态度与所处环境相互作用的结果。如果环境允许我们做想要做的事,那么我们的行为就能准确地反应态度。否则,环境可能引起人们的行为和态度不一致。就风险管理而言,我们可以设想一个对人们的态度不会产生太大影响的环境。不论发生什么风险,我们都要以某种方式加以解决,因而预先确定人们面对风险采取何种态度是有意义的。如果我们能做到这一点,我们就可以避免将那些想要规避风险的人置于需要承担风险的位置。三、风险形成的机制风险形成的机制泓域/光学元器件项目风险的识
20、别与分析1、风险因素风险因素是指促使和增加损失发生的频率或严重程度的条件,它是事故发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。根据风险因素的性质,可以将其分为有形风险因素和无形风险因素。有形风险因素是指直接影响事物物理功能的物理性风险因素。例如,建筑物的结构及灭火设施的分布等对于火灾来说就属于有形风险因素。而无形风险因素是指文化、习俗和生活态度等非物质的、影响损失发生可能性和受损程度的因素。无形风险因素主要与人的行为有关,所以也常将二者称为人为风险因素。在对风险进行管理时,不仅要注意那些有形的危险,更要严密防范无形的风险隐患。根据风险因素的来源,可以将其分为外部因素和内部因素。无数的外部和内部
21、因素驱动着影响战略执行和目标实现的事项,作为公司风险管理的一部分,管理当局应当认识到了解这些外部和内部因素以及由此可能产生的事项类型的重要性,外部因素及其相关事项主要包括:经济因素、自然环境因素、政治因素、社会因素、技术因素等;而内部因素相关事项则主要包括基础结构、人员、流程等。识别影响事项的外部和内部因素对于有效的事项识别是很有用的,一旦确定了起主要作用的因素,管理当局就能够考虑他们的重要性,并且集中关注那些能够影响目标实现的事项。泓域/光学元器件项目风险的识别与分析2、风险事项事项是源于内部或外部的影响战略实施或目标实现的事故或事件。它可能带来正面或负面影响,或者两者兼而有之。而风险事项是
22、造成风险损失的偶发事件,又称风险事件。风险事项是造成损失的直接或外在的原因,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性以至引起损失结果的媒介,是从风险因素到风险损失的中间环节,风险只有通过风险事项的发生才有可能导致损失。例如汽车刹车失灵造成的车祸与人员损伤,其中刹车失灵是风险因素,车祸是风险事项。如果仅有刹车失灵而未发生车祸,就不会导致人员伤亡,又如,一段河堤年久失修,经不起洪水的冲击,但如果这个区域没有大暴雨也不会导致水灾损失。除了识别主体层次的事项之外,还要识别活动层次的事项。这样有助于将风险评估集中于主要的业务单元或职能机构,例如销售、生产、营销、技术开发以及研究与开发。有时风险因素与风险事
23、项很难区分,某一事件在一定条件下是风险因素,在另一条件下则为风险事项。如冰雹,使得路滑而发生车祸,造成人员伤亡,这时冰雹是风险因素,车祸是风险事项;若冰雹直接击伤行人则它就是风险事项。因此,应当以导致损失的直接性与泓域/光学元器件项目风险的识别与分析间接性来区分,导致损失的直接原因是风险事项,间接原因则为风险因素。3、风险损失风险损失则是指非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少或消失。显然,它包含两方面的含义:一方面,损失是经济损失,即必须能以货币来衡量;另一方面,损失是非故意、非预期和非计划的。上述两方面缺一不可。如折旧,虽然是经济价格的减少,但它是固定资产自然而有计划的经济价值的减少,
24、不符合第二个条件,不在这里所讨论的损失之列。损失可以分为直接损失和间接损失两种,前者指直接的、实质的损失,强调风险事项对于标的本身所造成的破坏,是风险事项导致的初次效应:后者强调由于直接损失所引起的破坏,即风险事项的后续效应,包括额外费用损失和收入损失等。风险本质上就是由风险因素、风险事项和风险损失三者构成的统一体,这三者之间存在着一种因果关系:风险因素增加可能产生风险事项,风险事项则引起损失。换句话说,风险事项是损失发生的直接与外在原因,风险因素为损失发生的间接与内在原因。三者的串联构成了风险形成的全过程,对风险形成机制的分析,以及风险管理措施的安排都以此为基础。泓域/光学元器件项目风险的识
25、别与分析四、风险识别方法风险识别方法特定的风险识别方法对一些企业比对另一些企业更有用。以流程图为例,对一个涉及许多产品或原料在不同环节上流动的生产过程来说,流程图是一个是合适的风险识别方法。而在一个不是以流动为主要特征的地方,如办公室,使用其他形式的风险识别工具可能会更好。风险识别的方法可以以不同的方式分类。按工作方式分类,可以分为案头工作和现场调查工作;按时间先后分类,可以分为损前的风险识别和损后的风险识别;按分析的方式分类,可分为定量分析的风险识别和定性分析的风险识别。不论怎样分类,关键问题都在于识别风险。下面介绍几种主要的风险识别方法。1、现场调查法现场调查法是指风险管理部门、保险公司等
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