半导体设备项目人力资源规划_参考.docx
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1、泓域/半导体设备项目人力资源规划半导体设备项目半导体设备项目人力资源规划人力资源规划目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、通信领域“十四五”相关安全规划及解决方案.3三、必要性分析.6第二章第二章 人力资源规划人力资源规划.8一、劳动定额修订的内容.8二、劳动定额不定期修订.8三、工作岗位分析的程序.9四、工作岗位分析信息的主要来源.12五、审核人力资源费用预算的基本程序.13六、人力资源费用支出控制的作用.14第三章第三章 公司概况公司概况.15一、公司基本信息.15二、公司主要财务数据.15第四章第四章 项目实施进度计划项目实施进度计划.17一、项目进度
2、安排.17二、项目实施保障措施.18泓域/半导体设备项目人力资源规划第五章第五章 投资计划方案投资计划方案.19一、投资估算的编制说明.19二、建设投资估算.19三、建设期利息.21四、流动资金.22五、项目总投资.24六、资金筹措与投资计划.25第六章第六章 经济效益分析经济效益分析.27一、基本假设及基础参数选取.27二、经济评价财务测算.27三、项目盈利能力分析.31四、财务生存能力分析.34五、偿债能力分析.34六、经济评价结论.36泓域/半导体设备项目人力资源规划第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析当前时期,发展面临诸多矛盾叠加、风险增多的严峻挑战,更处
3、于可以大有作为的重要战略机遇期,机遇挑战并存,发展前景广阔。机遇前所未有。支持经济社会加快发展,国家级新区、自贸试验区、生态文明先行示范区的优势将为发展带来众多“机会窗口”,催生政策、项目、资金等要素汇集,加快发展的动力更加强劲。在国家和全省发展大局中的战略地位更加凸显,正在成为区域经济发展增长极。挑战复杂艰巨。世界经济仍然在深度调整中曲折复苏,外部环境不确定因素增多。我国经济进入新常态,经济运行减速换挡的阶段性特征日益明显,结构调整阵痛持续,经济下行压力加大。现阶段产业结构不够优、规模不够大、层级不够高、创新不够强,环境资源约束和经济发展矛盾比较突出,精准扶贫短板依然存在,这些都将给发展带来
4、诸多挑战。二、通信领域通信领域“十四五十四五”相关安全规划及解决方案相关安全规划及解决方案1、着力完备网络基础设施保护和网络数据安全体系泓域/半导体设备项目人力资源规划2019 年 12 月 1 日起,网络安全等级保护 2.0 相关标准正式实施,实现对新技术、新应用安全保护对象和安全保护领域的全覆盖,强化“一个中心,三重防护”的安全保护体系,注重全方位主动防御、动态防御、整体防控和精准防护,“十四五”期间,5G 等新型网络基础设施也面临着更高安全要求。“十四五”期间,行业将深入落实网络安全法及国家关键信息基础设施安全保护要求,建立实施网络基础设施安全防护能力认证及成熟度评价制度。另外,行业亦将
5、深化数据安全合规评估体系建设,推动建立数据安全治理能力评估、认证评测、行业自律等机制,持续提升电信企业和重点互联网企业数据安全合规水平。以三大运营商为主的企业会继续落实网络安全法和等级保护 2.0 制度相关要求,全力建好关键信息基础设施的主动防御、综合防御和纵深防御能力,打造先进的网络基础设施安全管理与运营体系。2、持续推进新型数字基础设施安全管理水平在推进新型数字基础设施安全管理水平方面,主要侧重于 5G 安全、工业互联网安全、前瞻技术应用安全等领域。(1)5G 安全在 5G 安全方面,通信企业会全面提高 5G 应用安全水平,形成技术领先、应用丰富、可持续发展的 5G 应用安全保障生态。通信
6、服务商泓域/半导体设备项目人力资源规划会建立完善 5G 网络、设备、应用安全评测体系,打造国际一流水平的5G 安全检测实验室。(2)工业互联网安全政策鼓励重点网络安全企业和工业企业联合攻关,突破一批工业互联网安全关键核心技术,打造具备内嵌安全功能的设备产品。持续建设完善覆盖广泛、多方联动、运行高效的工业互联网安全技术监测服务体系,健全工业互联网安全威胁监测、分析通报、处置溯源闭环机制,高效防范应对工业互联网安全威胁。工业互联网产业及协会将深入建设国家、省、企业三级协同联动的工业互联网安全技术监测服务体系,加快源码安全检测、大流量协议分析等工业互联网安全关键技术攻关。3、加快专用网络部署在加快专
7、用网络部署方面,政策侧重于卫星通信、海陆缆通信、应急通信等领域。(1)卫星通信在卫星通信领域,文件规定需加快布局卫星通信。加强卫星通信顶层设计和统筹布局,推动高轨卫星与中低轨卫星协调发展。推进卫星通信系统与地面信息通信系统深度融合,初步形成覆盖全球、天地一体的信息网络,为陆海空天各类用户提供全球信息网络服务。泓域/半导体设备项目人力资源规划(2)应急通信在应急通信领域,文件重点要求完善跨部门、跨区域的应急通信协调机制;同时初步构建空天地海一体化应急通信网络,推进应急通信“聚能”工程。三、必要性分析必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较
8、高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的
9、需求,才泓域/半导体设备项目人力资源规划能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。泓域/半导体设备项目人力资源规划第二章第二章 人力资源规划人力资源规划一、劳动定额修订的内容劳动定额修订的内容随着生产的发展和工艺技术的不断提高,产品的工时消耗总在不断降低。因此,不论是产品现行劳动定额还是时间定额标准,执行一段时间后就会落后于生产水平。在这种情况下,现行定额就要作相应修改,以便给员工提出新的工作目标,使定额适合于生产发展的需要。企业只有通过不断修改劳动定额,才能提高劳动生产率,降低产品成本,取得较好的经济效益。但是,生产水平提高后不可能立即修改劳动定额,否则不仅会造成企业管理
10、上的混乱,增加定额管理的工作量,而且会挫伤员工的生产积极性。所以,企业一般都使现行定额保持一段时期的稳定,采取定期修改的办法,只是在特殊情况下,才采取不定期的修订。二、劳动定额不定期修订劳动定额不定期修订根据有关规定,企业在发生以下情况,对劳动定额有重要影响时,可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。1、产品设计结构发生变动。2、工艺方法改变。泓域/半导体设备项目人力资源规划3、设备或工艺装置改变。4、原材料材质、规格变动。5、劳动组织和生产组织变更。6、个别定额存在明显不合理。以上情况如属于临时的一次性改变,可给予补加偏差工时,而不修改现行定额。此外,新产品经技术鉴定合格后,应
11、在正式投产前对原试制定额进行修订。劳动定额的修订或临时补加工时,均应填写定额修改单或补加工时票,并录入台账,以便随时掌握劳动定额的动态,保持企业定额数据资料的一致性。三、工作岗位分析的程序工作岗位分析的程序(一)准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。泓域/半导体设备项目人力资源规划(1)明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是根据岗位研究的目的,收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此,在岗位调查的方案中要明确调查目的。有了明
12、确的目的,才能正确确定调查的范围、对象和内容,选定调查方式,弄清应当收集哪些数据资料,到哪儿去收集岗位信息,用什么方法去收集岗位信息。(2)确定调查的对象和单位。调查对象是指被调查的现象总体,是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每个单位。如果将企业劳动组织中的生产岗位作为调查对象,那么每个操作岗位就是构成总体的调查单位。在调查中,如果采用全面调查的方式,必须对每个岗位(岗位即调查单位)一进行调查;如果采用抽样调查的方式应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确确定调查对象和调查单位,直接关系到调查结果的完整性和准确性。(3)确定调查项目。在上述两项工作完
13、成的基础上,应确定调查项目。这些项目所包含的各种基本情况和指标,就是需要对总体单位进行调查的具体内容。(4)确定调查表格和填写说明。调查项目中提出的问题和答案,一般是通过调查表的形式表现的。为了保证这些问题得到统一的理解泓域/半导体设备项目人力资源规划和准确的回答,便于汇总整理,必须根据调查项目,制定统一的调查表格(问卷)和填写说明。(5)确定调查的时间、地点和方法。确定调查时间应包括:明确规定调查的期限,指出从什么时间开始到什么时间结束;明确调查的日期时点。在调查方案中还要指出调查地点,调查地点是指登记资料、收集数据的地点。最后,在调查方案中,还应当根据调查目的、内容,决定采用什么方法进行调
14、查。调查方法的确定,要从实际出发,在保证质量的前提下,力求节省人力、物力和时间,若能采用抽样调查、重点调查方式,就不必进行全面调查。3、为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。4、根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。5、组织有关人员先行一步,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。必要时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调查的经验。这一阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究。在调查中,应灵活运用访谈、问卷、观察、小组集
15、体讨论等泓域/半导体设备项目人力资源规划方法,广泛、深入地搜集有关岗位的各种数据资料。例如,岗位的识别信息,岗位任务、责任、权限,岗位劳动负荷、疲劳与紧张状况,岗位员工任职资格条件、生理心理方面的要求、劳动条件与环境等。应详细记录各项调查事项的重要程度、发生频率(数)。(二)总结分析阶段本阶段是岗位分析最后的关键环节。它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析,然后采用文字图表等形式,作出全面的归纳和总结。工作岗位分析并不是简单地收集和积累某些信息,而是要对岗位的特征和要求作出全面深入的考察,充分揭示岗位主要的任务结构和关键的影响因素,并在系统分析和归纳总结的基础上,撰写出工作说明书、岗位规范
16、等人力资源管理的规章制度。四、工作岗位分析信息的主要来源工作岗位分析信息的主要来源1、书面资料。在企业中,一般都保存着各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明,这些资料对工作岗位分析非常有用,如组织中现有的岗位职责、招聘用的广告等。2、任职者的报告。这是指可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成泓域/半导体设备项目人力资源规划的,因此很难保证所有的工作方面都能涉及,而且任职者本人所提供的信息难免会有失客观或者故意弄虚作假。3、同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外,也可以从任职者的上级、下属等处获得资料。同事的报告有助于提供一个
17、对比,也有助于弥补仅从任职者那里获得资料的不足,上级的评价还可检查结果是否有效。4、直接观察。到任职者的工作现场进行直接观察也是一种获取有关工作信息的方法。尽管岗位分析人员出现在任职者的工作现场对于任职者会造成一定的影响,但这种方法仍能提供一些其他方法所不能提供的信息。五、审核人力资源费用预算的基本程序审核人力资源费用预算的基本程序人力资源费用预算是企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源全部管理活动预期费用支出的计划。人力资源费用预算作为企业整体预算的重要组成部分,关系到企业整体预算的准确性、完整性和严肃性。因比,在编制和审核人力资源费用时必须慎之又慎,马虎不得,一旦企业的预算被董事
18、会批准,如果发现存在纰漏,再予纠正是相当困难的。审核人力资源费用预算必须认真按照规定的程序,缜密思考,仔细审核。下面以某公司人工成本预算表为例,进行分析。泓域/半导体设备项目人力资源规划六、人力资源费用支出控制的作用人力资源费用支出控制的作用1、人力资源费用支出控制的实施是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。2、人力资源费用支出控制的实施是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。3、人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证。泓域/半导体设备项目人力资源规划第三章第三章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:
19、xxx(集团)有限公司2、法定代表人:方 xx3、注册资本:500 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2015-9-47、营业期限:2015-9-4 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11475.789180.628606.84负债总额6471.665177.334853.74股东
20、权益合计5004.124003.303753.09表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/半导体设备项目人力资源规划项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29252.5023402.0021939.38营业利润4467.093573.673350.32利润总额3945.883156.702959.41净利润2959.412308.342130.78归属于母公司所有者的净利润2959.412308.342130.78泓域/半导体设备项目人力资源规划第四章第四章 项目实施进度计划项目实施进度计划一、项目进度安排项目进
21、度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位:月单位:月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 泓域/半导体设备项目人力资源规划10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投
22、入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施
23、工的施工队伍。泓域/半导体设备项目人力资源规划第五章第五章 投资计划方案投资计划方案一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运
24、营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/半导体设备项目人力资源规划本期项目建设投资 20188.03 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 17711.95 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 9620.85 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建
25、设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 7621.69 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 469.41 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 1972.46 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 503.62 万元。泓域/半导体设备项目人力资源规划表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用9620.857621.69469.4117711.951.1建筑工程费96
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