高速公路收费站个人年终总结(收费站个人工作计划).docx
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1、高速公路收费站个人年终总结(收费站个人工作计划)作为高速公路的一线服务窗口,文明高效是社会对收费站建设的要求,相关收费工作应不断加强。以下是边肖为大家编制的收费站个人工作计划,希望对你有所帮助。喜欢的话可以和身边的朋友分享。收费站个人工作计划1一是进一步抓好员工思想建设,提高员工素质第一,提高员工的思想道德素质,坚持用正确的思想和科学的理论武装员工,标本兼治。树立正确的世界观、人生观、价值观,充分调动员工的积极性和创造性,促进三个文明协调发展。二是加强学科和作风建设。按照“全心全意为人民服务”的方针,加强员工的纪律教育和严格组织、严格纪律、严格态度的建设。组织员工认真学习法律法规知识,全面增强
2、学习、守法和使用意识。加强对员工的思想教育,认清形势,正确对待,保证制度不松动,思路不乱,队伍不散,保证各项工作有序开展。第三,加强正负教育。积极开展学习先进人物活动,掀起学习先进、赶超先进、超先进的热潮。二、进一步抓好收费工作,确保完成年度征收任务收费是收费站的中心工作,要不断为收费工作打造“新载体”。一是继续做好交通流量调查工作,按照省政府和管理处的要求,定期对高宁高速公路二期匝道进行交通流量统计,为二期收费提供第一手资料。二是大力开展业务培训、技能大赛等竞赛活动,扩大文明服务延伸,提高服务水平。抓好每个催收过程的细节管理,严格检查、严格考核、严格奖惩,以标准化促催收,以标准化促文明,不断
3、改进催收管理方法,规范催收行为。第三,进一步把握创作工作的新亮点,开创新局面高宁站成立七年来,获得了“青年文明”、“妇女文明示范岗”等省级荣誉,但我们清醒地认识到,与兄弟单位相比还有一定的差距。因此,我们将始终坚持“创造决心、口号、目标、措施、政策、连续线”的指导思想。努力实现“三个卓越”(优质服务、优良秩序、优美环境)、“五个转变”(程序化工作、标准化服务、科学管理、合理布局、作风军事化)、“四个一流”(一流服务、一流管理、一流团队、一流效益)的目标。坚持“两手抓,两手抓硬”的创作方针,为创作工作与业务发展之间的“九个同步”创造措施(同步研究、同步部署、同步实施、同步检查、同步评估、同步总结
4、、同步推进、同步创新、同步提升)。提出“让青春在岗位上发光,让宁在社会上辉煌”;“不管是什么,都要经营成精品;不做就一流。一是不断提高服务质量和服务水平,全力打造“你好”工程,开展“四心”(即“说话文明热情,唱歌付钱细心,回答询问耐心,微笑服务真诚”)和“三声”(即“司机来了,提问有回音,车开了”)活动,给予更多车主。第二,根据我站女职工多、年龄大的特点,我们鼓励广大职工、企业和家庭都要创先争优,发挥表率作用一是以开展“安康杯”竞赛为重点,积极推进“监控法”和“安全1000天”活动,以确保安全和促进采集为重点,巩固宣传实施安全生产法和“安全生产月”活动取得的成绩,一如既往,狠抓各项安全防范措施
5、的落实。二是抓好中心安全管理规定、-年安全生产目标责任考核办法的学习落实,加强安全思想管理,强化安全生产责任制,坚持用制度管人,按制度办事。三是加大安全教育培训力度,组织专项安全知识讲座,做好专项人员上岗证书年审培训工作。四是继续按照安全生产风险考核奖惩办法事业部和车站部门的安全检查制度实施“三检”制度,加大自查自纠力度,严格检查、严格考核、严格奖惩,确保责任事故率为零。/p收费站个人工作计划2时光飞逝,转眼我已经在羊街收费站愉快的工作了快3个月的时间了,在站领导的带领下学会了很多以前不知道的知识,特别是收费业务知识,和做人做事的一些基本礼仪。在其它方面也有很大的提高。这样的经历对我以后工作的
6、帮助是很大的,但这些是远远不够的马上我们将面临通车了,现将以后工作计划如下;1、认真学习专业知识和理论知识,熟练操作技巧,遇到不懂的要认真向领导请教,向其他好的同事学习,提高自己的工作能力,能够顺利的开展工作并圆满的完成好本职工作。2、加强与队员的沟通,利用平时工作之余和大家谈心,了解大家的思想和心理状态,解决好大家工作的思想问题。3、因我站车流量小,在岗人员容易出现不良形象,大家要自我约束,坚持做到始终如一。4、保持微笑服务,使用文明用语,做到唱收唱付,真正体现以人为本,以车为本的服务理念。我知道,无论哪个方面我离领导的要求还有很大的差距,今后要继续听从领导安排,积极配合工作,做到一名让领导
7、放心爱岗敬业的合格型收费员。收费站个人工作计划3今年安全生产工作的总体思路是:20-年继续深入开展“安全生产年”活动,严格落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主”,把安全生产列入征费管理的重要议事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,结合安全生产目标责任制,总结经验,找出差距,确保全年安全生产无事故。现提出以下工作计划:一、总体目标:落实日常安全生产工作,狠抓安全文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制,加强队伍安全文明建设,着实提升安全生产管理水平。二、总体工作:1、注重预防为主,健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排
8、查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善举报监督体系。2、注重加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方,经常性地开展隐患排查整改。3、注重落实责任,把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快安全监管装备建设、安全生产信息体系建设。5、强化机制,加强协调配合,形成上下联动、左右协调的运转机制,安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的发生。三、每季/每月的安全工作重点:第一季度:开展安全生产大检查、与各责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。1、一月份春节前安全生产大检查:加强职工队
9、伍的管理,做好防火防盗,加强危险区等重点部位的管理和检查。2、二月份督促各科室所有职工做好节前后安全生产工作。3、三月份进行多种安全演练及安全宣传教育培训。第二季度:根据应急预案加强安全演练及安全业务培训,做好安全生产宣传月活动等。1、4月份“5.1”节前安全生产大检查。2、5月份安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期准备工作。3、6月份做好安全生产月活动,同时做好安全业务学习与考试。第三季度:做好防汛工作,总结上半年安全工作。1、7月份总结上半年年工作;配合管理处的安全生产目标责任制年中考核;安全宣传活动,准备下半年安全工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,
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