《国企改革参考》PPT课件.pptx
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1、2015年2月1国企改革投资思路国企改革国企改革背景介绍国企改革二级市场投资框架国企改革选股实践23国企改革-二级市场的视角国企,股价跑不过民企?国企,盈利赚不过民企?4国企改革-政策指示国企,跑不过民企?十八大报告:要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制国资委改革试点六大央企的3个方向:中央企业改组国有资本投资公司试点;混合所有制经济试点;中央企业董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点先行先试6省市国资改革意见:聚焦点:1)混合所有制(股权多元化、非国有资本参与定增);2)整体上市(改制上市、并购重组);3)员工持股
2、(股票期权、岗位分红)重庆北京 山东安徽广东上海国企改革-市场关注点集中在资产注入和混合所有制5国企改革-市场关注点集中在资产注入和混合所有制6国企改革国企改革背景介绍国企改革二级市场投资框架国企改革选股实践7国企改革二级市场投资框架8资产注入:分享重组带来的价值重估混合所有制:基于基本面趋势的锦上添花集团资产注入:关注预期点燃力度国资内部整合:关注地方国资重组国资壳资源出售:关注控股股东诉求引进战投和管理层持股:配合企业基本面趋势股权激励:关注企业利润释放国企改革资产注入-大股东集团资产注入9交易层面最重要的风险来自两点:1)二级市场预期过高;估值打的太满2)注入资产在二级市场给不到估值集团
3、资产注入的信息是充分的,关键看投资者预期点燃力度,成飞集成飞集成注入预案公成注入预案公告燃起了投资告燃起了投资者对中航工业者对中航工业集集团团的的理性预理性预期。期。国企改革集团资产注入-优选预期低、估值有基本面支撑、注入股价空间大的个股10国企改革集团资产注入-优选预期低、估值有基本面支撑、注入股价空间大的个股11国企改革二级市场投资框架12资产注入:分享重组带来的价值重估混合所有制:基于基本面趋势的锦上添花集团资产注入:关注预期点燃力度国资内部整合:关注地方国资重组国资壳资源出售:关注控股股东诉求引进战投和管理层持股:配合企业基本面趋势股权激励:关注企业利润释放国企改革资产注入-国资内部整
4、合13国资内部整合成功案例集中在地方国资的地方国资的重组重组国资内部整合最大不确定性最大不确定性是股价空间难是股价空间难以推算以推算,精选估值合理,且证券化率积极证券化率积极的地区的地区国企改革国资内部整合-精选估值合理,且未来证券化率积极地区14广东、北京、山东和安徽历史上证券化最积极江苏、上海、天津和重庆证券化的潜力空间最大国企改革二级市场投资框架15资产注入:分享重组带来的价值重估混合所有制:基于基本面趋势的锦上添花集团资产注入:关注预期点燃力度国资内部整合:关注地方国资重组国资壳资源出售:关注控股股东诉求引进战投和管理层持股:配合企业基本面趋势股权激励:关注企业利润释放国企改革资产注入
5、-国企壳资源出售16国企壳资源出售一方面源于公司主营乏力主营乏力;另一方面源于控股股东资本重组,“瘦身瘦身”的诉求,国企改革国企壳资源出售-精选主营乏力、估值合适、市值较小、股东出售诉求高的国企17关注四川长虹、关注四川长虹、中国石油和长安中国石油和长安汽车的壳资源汽车的壳资源国企改革二级市场投资框架18资产注入:分享重组带来的价值重估混合所有制:基于基本面趋势的锦上添花集团资产注入:关注预期点燃力度国资内部整合:关注地方国资重组国资壳资源出售:关注控股股东诉求引进战投和管理层持股:配合企业基本面趋势股权激励:关注企业利润释放国企改革混合所有制-基于基本面趋势的锦上添花引进战投:关注战投对下列
6、4类国企的基本面改善推进:1)有品牌、渠道资源的消费品国企;2)处于周期底部的优质制造业国企;3)资源品国企;4)公用事业国企的成本端效率改善管理层持股:国资退居财务股东,基本面重大变化股权激励:关注公司是否隐藏有较多利润可供释放19国企改革国企改革背景介绍国企改革二级市场投资框架国企改革选股实践20国企改革选股实践-资产注入篇国企改革选股实践-资产注入之军工集团国企改革选股实践-资产注入之重组试点央企国企改革选股实践-基于富国国企指数2122国企改革选股实践-资产注入之军工集团国企改革选股实践-电科集团历史股价23集团整体上市股价空间100-250%50-90%,顶部区域90-140%60-
7、100%50-70%,国企改革选股实践-兵器工业集团历史股价24集团整体上市股价空间100-160%70-100%,顶部区域100-160%70-100%,国企改革选股实践-航天科技集团历史股价25集团整体上市股价空间100-140%50-80%,顶部区域100-160%50-80%国企改革选股实践-航天科工集团历史股价26集团整体上市股价空间80-120%50-80%,顶部区域100-150%50-80%国企改革选股实践-四大军工集团近期资本运作介绍27电科集科集团航天科技集航天科技集团兵工集兵工集团航天科工集航天科工集团近年近年资产注入注入动作作国睿科技、国睿科技、华东电脑、卫士通都已士通
8、都已积极注入极注入集集团资产;太极股份;太极股份甚至注入民甚至注入民营公司公司资产无无14年北方年北方创业置置换注入注入军工工资产航天科工集航天科工集团14年将旗下年将旗下优质资产航天航天长峰以峰以较高的一高的一级市市场价格注入了民价格注入了民营企企业闽福福发A,新增一家上市平台;,新增一家上市平台;航天科工集航天科工集团旗下航天通信旗下航天通信已停牌已停牌拟注入注入资产。未来是未来是否会加否会加速速中电科电子装备子集团、声光电子集团、安全电子产业子集团、信息服务子集团是公开资料已披露成立的中国电科下属子集团。14年12月19日,中组部和国务院国国资委委决定在中国航天科技集团公司建立规范董事会
9、,宣布了国资委聘任的集团公司外部董事(韩修国、李平、刘彭龄、邹乃睿4人)。14年年5月集月集团董事董事长、总经理理更更换:14年5月原航天科技集团旗下港股平台亚太卫星(1045.HK)董事会主席雷凡培出任集团董事长、党组书记。雷凡培1963年出生,15年1月27日辞任亚太卫星董事会主席。火箭技术研究院毕业的高管吴燕生(1963年生),出任总经理。15年1月22日,雷凡培在董事会述职会议上透露集团公司正在按中央要求深化国有企业改革、军工工科研事科研事业单位改制位改制和规范董事会建设。14年7月23日,兵工集兵工集团制定印制定印发集团公司全面深化改革领导小组2014-2015年工作要点,军品科研管
10、理体制改革、总部精简审批事项改革、混合所有制和骨干人员持股激励试点。14年7月14至16日,兵工集团董事长、党组书记尹家绪在党组扩大会议上要求,要大力推进法律和政策框架下的“无禁无禁区改革区改革”,不要等、不要望、不要拖,更不要怕。找准改革的突破口和着力点。截止2013年底,兵器工业集团共有32家非金融业的子集团,前几年兵器工业集团进行专业化重化重组,成功地把子集团的数量(原110多家子集团)大幅缩减到预期目标。14年12月19日,国务院国资委在京召开中国航天科工集团公司建设规范董事会工作会议,集团公司董事会正式组建成立(4位国国资委委派驻外部董事)。14年年初,航天科工集团制定制定的中国航天
11、科工所属四级公司制企业骨干人员持股工作指导意见国企改革选股实践-四大军工集团近期资本运作介绍28电科集科集团航天科技集航天科技集团兵工集兵工集团航天科工集航天科工集团其其他他重重大大资本本运运作作无无凌云股份14年12月23日公告了一定增预案,拟定增12亿,认购价格是13.57元/股,大股东凌云集凌云集团认购4亿,兵器工业集团旗下的中兵投资认购4亿,锁定3年。15年2月4日,华锦集团拟转让15%股权给兵工集团旗下的振振华石油石油控股。光电股份14年12月公告预计定增12亿,价格27.18元,其中中兵投中兵投资认购6亿,兵工财务认购2.4亿,汇添富-光电制导系列基金认购3.6亿,锁定3年。14年
12、10月30日,北方导航控股股东导航集团将17%股权转让给中兵投资,交易完成后,中兵投资持股占比17%,导航集团持股占比34%。13年12月7日,航天长峰控股股东航天科工防御技术研究院拟转让14%股权给航天科工集团,10%转给航天科工集团下属的中国航天系统工程有限公司。航天科技12年呈述了未来航天三院注入三步走:1)向航天科技注入三家军民结合类的公司(已实施);2)继续采取积极有效措施,将上市公司作为推进军民结合产业化发展的重要平台,持持续整合整合具有自主知识产权、高技术含量、高附加值、市场前景好的军民结合项目及与之配套的优良资产,提升航天科技的自主研发能力和核心竞争能力。3)中国航天三院在逐步
13、整合优质军工资产与业务的同时,收收购、兼并、兼并符合主业发展的相关企业。分分析析实质美,公司近年公司近年资产注入注入动作作较多多;未来集团持续整合预期较高。朦胧美,公公司尚无司尚无资产注入的注入的实质动作作,一旦启动,市场预期会极大燃起。暴力美,大股大股东直接直接砸钱进旗下上市公司旗下上市公司,简单直接。应景美,旗下有公司正在旗下有公司正在停牌停牌。综合合判判断断基于市市场预期不要太高,集期不要太高,集团公司公司资本运作启本运作启动迹象明迹象明显两条大的主线;优选航天科工集团、兵工集团、航天科技集团和电科集团国企改革选股实践-航天科工集团个股精选29集集团资产注入注入选股股逻辑公公司司估值所含
14、资产注入预期控股股东集团资产对上市公司的体量倍数近期资本运作的逻辑综合判断航航天天信信息息一般未知公司14年7月准备发行可转债募资24亿,用于金税系统的产业升级。资产注入方式不明,基本面稳定。航航天天通通信信较高未知已停牌。12年通过定增募资方式收购航天科工集团旗下资产。09年澄清过导弹资产注入。无航航天天晨晨光光较高未知14年8月公告了一个定增的预案,准备募资10个亿,用于主营。资产注入方式不明,基本面一般。航航天天长峰峰很高18倍公司13年12月7日,控股股东航天科工防御技术研究院拟转让14%股权给航天科工集团,10%转给航天科工集团下属的中国航天系统工程有限公司。后13年12月11日公告
15、因受航天科工集团产业整体规划和业务构成,终止股权划转。14年12月,航天科工防御院将旗下的优质资产南京长峰注入了上市公司闽福发A。资产注入空间大,测算股价空间有70-100%;近期存在股权层面运作,不过市场预期也很高。航航天天科科技技很高10倍航天科技14年10月公告配股募资了5亿(已完成),主要补充流动资金。12年12月24日,公司1亿收购了航天三院所属的北京特种机械研究所持有的北京华天机电研究所98%股权。10年3月,公司注入了集团旗下的3家公司。公司当时注入时明确提到了未来三院资产注入的节奏。资产注入空间大,测算股价空间有70-90%;资本运作节奏清晰,市场预期很高。航航天天电器器一般一
16、般7倍倍无无资产注入空注入空间大,大,测算股算股价空价空间有有130-200%;基本;基本面面优质,毛利率,毛利率40%以上,以上,估估值合理,合理,预期不高。期不高。国企改革选股实践-航天电器重点介绍公司基本面比较优质,主营高端连接器、电机和继电器业务,毛利率40%以上,净利率15%的水平。公司目前市值是70亿,收入规模15亿,估值PE大概在30倍水平,相对合理。资产注入的空间来看,公司大股东贵州航天工业有限公司也就是061基地,存在元件类优质资产,员工规模在1.8万人,是上市公司的7倍,券商普遍测算收入规模是上市公司的7倍以上。给予体外资产1.5-2倍PS注入估值的话,这一块对价成本大概在
17、140-180亿,加上公司市值,总成本是210-250亿。给予整体二级市场4倍PS估值的话,这一块市值能做到420亿,对应股价空间是130-200%。“061基地收入过百亿,旗下有元件类优质资产,均已完成改制,注入阻力小”(华创证券)“061基地收入140亿左右”(招商证券)“061基地12年收入102亿,利润6亿”(中信证券)资本运作的动作来看,航天电器近期无相关资本运作,14年接待了3次机构调研。07年公司定增募集了4亿资金,当年配合资本市场搞了一次10送10。30国企改革选股实践-兵工集团个股精选31集集团资产注入注入选股股逻辑公公司司估值所含资产注入预期控股股东集团资产对上市公司的体量
18、倍数近期资本运作的逻辑综合判断北北方方创业较高4倍公司13年报明确提出“通过资产置换,进一步提升军工资产证券化水平”,14年7月9日,公司实施了2.5亿权益规模的资产置换计划,注入军工资产。资产注入空间不大,基本面一般。北北方方股股份份较高5倍无集团资产盈利水平不高,注入空间预期不大。凌凌云云股股份份一般一般1.7倍倍公司公司14年年12月月23日公告了一定增日公告了一定增预案,案,拟定增定增12亿,认购价格是价格是13.57元元/股,大股股,大股东凌凌云集云集团认购4亿,兵器工,兵器工业集集团旗下的中兵投旗下的中兵投资认购4亿,剩下,剩下财务投投资者者认购4亿,所,所有有认购者的份者的份额都
19、是都是3年内不年内不转让。历史上,公司史上,公司10年年5月做月做过一次定增,当一次定增,当时规模是模是8亿,大股,大股东认购了了8000万,其他是万,其他是财务投投资者。者。07年年10月,公司澄清月,公司澄清过一次兵工集一次兵工集团整整体上市的公告。体上市的公告。10年公司年公司4亿承接凌云工承接凌云工业集集团部分汽部分汽车零部件零部件资产。集集团资产注入空注入空间不大,但上不大,但上市公司基本面和估市公司基本面和估值比比较合意,合意,存在存在业绩反反转可能。集可能。集团现金金注入上市公司,注入上市公司,较为难得。得。晋晋西西车轴很高2.5倍13年向财务机构定增了13亿,用于主营投资资产注
20、入空间不大,预期很高。长春春一一东很高7倍无资产注入空间不大,预期很高。国企改革选股实践-兵工集团个股精选32集团资产注入选股逻辑江南红箭一般2倍无基本面稳定,主营人造钻石,估值20倍,净利率能做到15%。资产注入空间不大。北化股份较高20倍14年7月25日公司股东泸州北方无偿划转北化股份9%股权给北化集团;同时向中兵投资协议转让北化股份17%股权。保守估计资产注入空间30-100%,基本面存在反转可能。华锦股份一般2倍15年2月4日,华锦集团拟转让15%股权给兵工集团旗下的振华石油控股,交易完成后,华锦集团持股35%,振华石油控股持股15%。如果油田资产注入,股价空间能做到50%以上,公司资
21、产注入预期也不高。光光电股份股份很高很高3倍倍光光电集集团14年年12月公告月公告预计定增定增12亿,其中中兵投,其中中兵投资认购6亿,兵工,兵工财务认购2.4亿,汇添富添富-光光电制制导系列基金系列基金认购3.6亿。资产注入空注入空间50-70%,预期期也很高,但大股也很高,但大股东真金白真金白银进来了。来了。北方导航很高2倍14年10月30日,控股股东导航集团将17%股权转让给中兵投资,交易完成后,中兵投资持股占比17%,导航集团持股占比34%。资产注入空间不大,预期过高。北方国际较高未知09年8月公司澄清振华石油借壳的传言。14年8月,公司公告定增募资8亿,其中,中国万宝认购不低于2.8
22、亿,主要用于老挝的水电站BOT项目。基本面一般,估值不便宜,资产注入不明确。国企改革选股实践-凌云股份重点介绍公司基本面较为平稳,是国内最大的汽车塑料管路系统供应商,但利润率远低于行业平均水平,公司近年净利润率维持在4%的较低水平,汽车零部件行业平均净利润率都有7%,业绩弹性足够大。凌云股份当前市值是50亿,14年收入规模66亿,同比增长16%;利润总额3.6亿,同比24%增长;归母利润1.4亿,同比持平。这里边,少数股东利润差不多1亿,主要是合资公司外方企业瑞士乔治费歇尔公司的权益。凌云股份当前市值对应的14年PE水平是36倍,当前pb估值水平是2.5倍。展望15年,鉴于公司产品偏终端,原材
23、料占比70%以上,14年下半年受累油价暴跌,塑料价格跌幅20%以上,预期未来一段时间成本端至少下降10%左右,对公司总成本的边际贡献有7%下降,假设终端产品价格微降3%的话,这一块公司成本端压力减缓带来的净利率增量可能就高达4%(14年公司毛利率水平大概20%),也就是15年公司净利润率可能做到8%,当前市值对应的估值大概是3亿,PE是16倍。历史上,08、09年公司净利润率能由9%跃升到13%,10-11年由12%降到8%,12-13年持续维持低位,在5%和4%。考察凌云股份的财务报表,发现这里边除了毛利率的因素外(毛利率08-13年分别是24%,26%,24%,22%,19%和19%),剩
24、下利润率影响最大的变量是用工成本,公司09-13年的收入增长率分别是25%,36%,26%,14%和14%;同期对应的人工成本增长率分别是26%,53%,60%,21%和20%;除09年外,10-13年的人工成本增长率持续高于收入增长率,导致公司人工成本占收入比重由08年的6.5%上升到13年的10.4%,足足高了4个百分点。拆分总的人工成本增长来看的话,公司人工费用的扩张主要还是因为用工人数的增长,11-13年用工人数增长率分别是36%,15%和11%;同期人均工资水平增长率分别是17%,5%和9%。警惕公司未来收入规模的扩张不再摊销较多人工成本。33国企改革选股实践-光电股份重点介绍基本面
25、方面,公司总市值85亿,收入规模20亿,旗下主要资产集中在防务板块(航空座舱屏显设备等,13年收入体量14亿,毛利率12%)和光电材料(13年收入体量4亿,净利率7%)。公司14年中报,公告防务收入5亿,同比增长110%,利润率只有1.3%。12年公司剥离了严重亏损的光伏资产。资产注入的空间来看,券商预期公司光电集团旗下的激光、夜视信息控制资产可能注入,这部分资产集中在559厂(12年收入规模8亿)和258厂(10年收入规模5亿)。按公司控股股东网页,光电集团目前总资产规模75亿(上市公司的3倍),员工规模1.3万余人(上市公司的4倍以上)。保守估计集团体外收入体量40亿,这一块注入的成本给予
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